<?xml version='1.0' encoding='Windows-1251'?><z:root  xmlns:xsi='http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance'  xsi:schemaLocation='http://nssmc.gov.ua/Schem/YearEmEs YearEmES.xsd' xmlns:z='http://nssmc.gov.ua/Schem/YearEmEs'  D_EDRPOU='00377511' D_NAME='ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot;' REGDATE='2029-04-30T00:00:00' REGNUM='2.11/314' STD='2025-01-01T00:00:00' FID='2025-12-31T00:00:00' NREG='False' TTYPE='010'  >
<z:DTSTITLIST>
<z:row E_OPF='230' E_OZN ='0' DAT_ED='2029-04-30T00:00:00' NUM_ED='2.11/314' FIO_PODP='Хайдакін Олег Ігорович' POS_PODP='Генеральний директор' ADR_WWW='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Регулярнаінформація' DAT_WWW='2029-04-30T00:00:00' ARM_NAME='Державна установа &quot;Агентство з розвитку iнфраструктури фондового ринку України&quot;' ARM_EDRPOU='21676262' ARM_CONT='804' ARM_LICNUM='DR/00001/APA' APA_NAME='Державна установа &quot;Агентство з розвитку iнфраструктури фондового ринку України&quot;' APA_EDRPOU='21676262' APA_CONT='804' APA_LICNUM='DR/00002/APA' MBS_KIND='2' MBS_DATE='2026-04-28T00:00:00' MBS_NUM='Рішення єдиного акціонера № 3/2026' ROZM_FON='2' ROZM_IO='2' ROZM_IS='2' ROZM_OMP='2' E_BANK='2' E_FINUST='2' E_STRAH='2' E_ISI='2' E_TSOBL='2' E_BORG='2' E_SANAC='2' E_ROZPOR='2' FST_OZN='2' FST_PZMSFZ='2' E_KONSFZ='2' ROZM_PUBL='2' ROZM_PRIV='1' E_ATTYPE='2'  />
</z:DTSTITLIST>
<z:DTSTOC>
<z:row ITEMCODE='DTSUROSOB_O' ITEMEXIST='1' PRIM='ПрАТ &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot; (далі по тексту також - Товариство, Компанія або емітент) є приватним акцiонерним товариством, 100 вiдсоткiв акцiй якого прямо належать однiй особi. Емiтент розкриває регульовану інформацію у відповідності до вимог  Закону України &quot;Про ринки капiталу та органiзованi товарнi ринки&quot; (зi змiнами, внесеними згiдно iз Законом № 1587-IX вiд 30.06.2021р.) як пiдприємство, що становить суспiльний iнтерес.   
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; є частиною Carlsberg Group - однієї з провідних пивоварних Груп у світі, а тому у звіті також іменується як  PJSC Carlsberg Ukraine.     

Товариство в свою чергу здійснює контроль над іншою юридичною особою (дочірньою компанією), але з 2025 року консолідовану фінансову звітність емітент не складає, скориставшись виключенням з МСФЗ 10 та нормами Закону України &quot;Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні&quot; щодо підготовки консолідованої звітності: консолідована звітність складена материнською компанією Товариства - Сarlsberg A/S і є у відкритому доступі (звітність оприлюднена як на сайті материнської компанії, так і на сайті самого Товариства). За даним посиланням розміщена консолідована звітність материнської компанії Товариства - Сarlsberg A/S: https://www.carlsberggroup.com/media/1tgf0wsy/carlsberg-group_2025-annual-report.pdf   

Затвердження рiчного звіту ПрАТ &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot; згiдно установчих документiв є виключною компетенцiєю загальних Зборiв акцiонерiв - єдиного акціонера Компанії. Інформацiя про затвердження рiчного звiту емітента зазначена на його титульному аркушi.      

Нижче наведені причини відсутності у річному звіті деякої інформації та інші пояснення:     

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо усiх випускiв цiнних паперiв, за якими надається забезпечення (якщо рiчний звiт подається особою, яка надає забезпечення (незалежно вiд того, чи є особа емiтентом)&quot; не розкрита через те, що звіт подає особа, яка не надає забезпечення. 

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо всiх осiб, якi надають забезпечення за його зобов&apos;язаннями (якщо за зобов&apos;язаннями емiтента надаються забезпечення)&quot;  не розкрита через те, що за зобов&apos;язаннями емітента не надаються забезпечення.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про рейтингове агентство&quot; не розкрита через те, що у звітному періоді емітент не проводив і не підтверджував рейтингову оцінку свого кредитного рейтингу або цінних паперів.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо корпоративного секретаря&quot; не розкрита у складі річного звіту через те, що на кінець звітного періоду посада корпоративного секретаря в Компанії не запроваджена.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про зобов&apos;язання та забезпечення емiтента. Кредити банку у тому числi&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав зобов&apos;язань за кредитами банків.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про зобов&apos;язання та забезпечення особи. Зобов&apos;язання за цiнними паперами у тому числi: за облiгацiями&quot; не розкрита через те, що емітент не має зобов&apos;язань за облігаціями.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про зобов&apos;язання та забезпечення особи. Зобов&apos;язання за цiнними паперами у тому числi: за iпотечними цiнними паперами&quot; не розкрита через те, що емітент не має зобов&apos;язань за iпотечними цiнними паперами.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про зобов&apos;язання та забезпечення особи. Зобов&apos;язання за цiнними паперами: за сертифiкатами ФОН&quot; не розкрита через те, що емітент не має зобов&apos;язань за сертифiкатами ФОН.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про зобов&apos;язання та забезпечення особи. Зобов&apos;язання за цiнними паперами: за векселями&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав зобов&apos;язань за векселями.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про зобов&apos;язання та забезпечення особи. Зобов&apos;язання за цiнними паперами у тому числi: за iншими цiнними паперами (у тому числi за похiдними цiнними паперами) (за кожним видом)&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав жодних зобов&apos;язань за цiнними паперами (у тому числi за похiдними) .

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про зобов&apos;язання та забезпечення особи. Зобов&apos;язання за цiнними паперами у тому числi: за фiнансовими iнвестицiями в корпоративнi права (за кожним видом)&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав зобов&apos;язань за фiнансовими iнвестицiями в корпоративнi права.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про зобов&apos;язання та забезпечення особи. Фiнансова допомога на зворотнiй основi&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав зобов&apos;язань по фiнансовій допомозі на зворотнiй основi.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо змiни прав на акцiї&quot; не розкрита через те, що протягом звітного періоду випадків зміни прав на акції не було.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi обмежень за акцiями&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду будь-які обмеження за акцiями емітента відсутні.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про облiгацiї&quot; не розкрита через те, що емітент не має зареєстрованих випусків облігацій.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про iншi цiннi папери&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду зареєстрованих випускiв будь-яких iнших цiнних паперiв, крiм акцiй, Компанія не має. Розмiщенi але не зареєстрованi випуски цiнних паперiв вiдсутнi.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про деривативнi цiннi папери&quot; не розкрита через те, що похідні фінансові інструменти у своїй діяльності Компанія не використовує.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про забезпечення випуску боргових цiнних паперiв&quot; не розкрита через те, що боргові цінні папери емітент не випускав.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про стан об&apos;єкта нерухомостi (у разi емiсiї цiльових корпоративних облiгацiй, виконання зобов&apos;язань за якими здiйснюється шляхом об&apos;єкта (частини об&apos;єкта) житлового будiвництва)&quot; не розкрита через те, що емітент ніколи не реєстрував випуски цільових корпоративних  облігацій.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про придбання власних акцiй протягом звiтного перiоду&quot; не розкрита через те, що протягом звітного періоду емітент не придбавав акцiї власної емісії. 

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про наявнiсть у власностi працiвникiв особи цiнних паперiв (крiм акцiй) такої особи&quot; не розкрита через те, що випускiв iнших цiнних паперiв (крiм акцiй) емітент не має.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про наявнiсть у власностi працiвникiв особи акцiй у розмiрi понад 0,1 вiдсотка розмiру статутного капiталу&quot; не розкрита через те, що працiвники Компанії акцiями емiтента не володiють.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про будь-якi обмеження щодо обiгу цiнних паперiв особи, в тому числi необхiднiсть отримання вiд особи або iнших власникiв цiнних паперiв згоди на вiдчуження таких цiнних паперiв&quot; не розкрита через те, що зазначені обмеження відсутні.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про осiб, що володiють 5 i бiльше вiдсотками акцiй особи. Фiзичнi особи&quot; не розкрита через те, що фізичні особи акціями емітента не володіють.

Складова змісту річної інформації &quot;Вiдомостi про змiну акцiонерiв, яким належать голосуючi акцiї, розмiр пакета яких стає бiльшим, меншим або рiвним пороговому значенню пакета акцiй&quot; не розкрита через те, що протягом звітного періоду емітент не отримував інформацію від Центрального депозитарію або акціонера про такі зміни.

Складова змісту річної інформації &quot;Відомості про зміну акціонерів, яким належать голосуючі акції, розмір пакета яких стає більшим, меншим або рівним пороговому значенню пакета акцій /Відомості про зміну осіб, яким належить право голосу за акціями, сумарна кількість прав за якими стає більшою, меншою або рівною пороговому значенню пакета акцій/Відомості про зміну осіб, які є власниками фінансових інструментів, пов&apos;язаних з голосуючими акціями акціонерного товариства, у разі, якщо сумарна кількість прав за такими акціями стає більшою, меншою або рівною пороговому значенню пакета акцій&quot; не розкрита те, що протягом звітного періоду емітент не отримував інформацію про такі зміни.

Складова змісту річної інформації &quot;Вiдомостi про вчинення значних правочинiв&quot; не розкрита через те, що всі правочини укладаються емітентом в межах та на умовах, попередньо затверджених вищим органом Компанії.

Складова змісту річної інформації &quot;Вiдомостi про вчинення правочинiв, щодо вчинення яких є заiнтересованiсть&quot; не розкрита через те, що протягом звітного періоду зазначених правочинiв не було.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про платежi на користь держави&quot; не розкрита через те, що для емітента ця інформація не є актуальною (Компанія не належить до суб&apos;єктів господарювання, які здійснюють діяльність у видобувних галузях або займаються заготівлею деревини).

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Iнформацiя про практику корпоративного управлiння особи, застосовувану понад визначенi законодавством вимоги. Рада директорiв&quot; не розкрита через те, що структура управління Компанією, як акціонерним товариством, є дворівневою.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Iнформацiя про збори власникiв облiгацiй та загальний опис прийнятих на таких зборах рiшень&quot; не розкрита через те, що Компанія не є емітентом облігацій.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Рада. Iнформацiя про проведенi засiдання комiтетiв ради та загальний опис прийнятих рiшень&quot; не розкрита через те, що комітети у складі Наглядової ради не створені.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Виконавчий орган. Персональний склад колегіального виконавчого органу та його комiтетiв&quot; не розкрита через те, що виконавчий орган емітента є одноосібним.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Виконавчий орган. Iнформацiя  про проведенi засiдання колегiального виконавчого органу та загальний опис прийнятих рiшень&quot; не розкритачерез те, що виконавчий орган емітента є одноосібним.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Виконавчий орган. Iнформацiя про проведенi засiдання комiтетiв колегiального виконавчого органу та загальний опис прийнятих рiшень&quot; не розкрита через те, що виконавчий органу емітента є одноосібним.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Iнформацiя про корпоративного секретаря, а також звiт щодо результатiв його дiяльностi&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду посада корпоративного секретаря в Компанії не запроваджена.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Iнформацiя щодо будь-яких обмежень прав участi та голосування акцiонерiв (учасникiв) на загальних зборах особи&quot; не розкрита через те, що зазначені обмеження відсутні.

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Iнформацiя про винагороду членiв виконавчого органу та/або ради особи&quot; не розкрита через те, що члени Наглядової ради винагороду за посаду в Компанії не отримують, а розмір винагороди Генерального директора є конфіденційною інформацією, яка згідно умов укладеного з ним Договору не підлягає розголошенню.  

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння.  Iнформацiя про радника&quot; не розкрита через те, що зазначена інформація для Компанії не є актуальною (емітент не має радника з корпоративних прав).

Складова змісту річної інформації &quot;Звiт про корпоративне управлiння. Iнформацiя, передбачена законодавством про дiяльнiсть та регулювання дiяльностi на ринку фiнансових послуг&quot; не розкрита через те, що зазначена інформація для Компанії не актуальна (емітент не є фінансовою установою).

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi в структурi власностi емiтента фiзичних осiб, якi мають громадянство iноземної держави зони ризику&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав у структурi власностi фiзичних осiб - громадян iноземної держави зони ризику.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi в структурi власностi емiтента фiзичних осiб, постiйним мiсцем проживання яких є iноземнi держави зони ризику&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав у структурi власностi фiзичних осiб, які постiйно проживають в iноземних державах зони ризику.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi в структурi власностi емiтента юридичних осiб, мiсцем реєстрацiї яких є iноземнi держави зони ризику&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав у структурi власностi юридичних осiб, зареєстрованих в iноземних державах зони ризику.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi в органах управління емiтента фізичних осіб, які мають громадянство iноземної держави зони ризику&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав в органах управління фiзичних осiб - громадян iноземної держави зони ризику.

Складова змісту річної інформації &quot;Перелiк засновникiв, акцiонерiв, учасникiв, що вiдноситься до iнформацiї щодо наявностi в структурi власностi емiтента юридичних осiб, мiсцем реєстрацiї яких є iноземнi держави зони ризику&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав у структурi власностi юридичних осiб, зареєстрованих в iноземнiй державі зони ризику.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi у емiтента дiлових вiдносин з клiєнтами/контрагентами держави зони ризику або клiєнтами/контрагентами, якi контролюються державою зони ризику для клiєнтiв/контрагентiв - юридичних осiб&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав дiлових вiдносин з такими юридичними особами.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi у емiтента дiлових вiдносин з клiєнтами/контрагентами держави зони ризику або клiєнтами/контрагентами, якi контролюються державою зони ризику для клiєнтiв/контрагентiв - фiзичних осiб&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду  емітент не мав дiлових вiдносин з такими фізичними особами.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо розташування дочiрнiх компанiй/пiдприємств, фiлiй, представництв та/або iнших вiдокремлених структурних пiдроздiлiв емiтента на територiї держави зони ризику&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав вiдокремлених структурних пiдроздiлiв на територiї держав зони ризику.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi юридичних осiб засновником, учасником, акцiонером яких є емiтент разом з особами, визначеними пп.1-3 п.47 Положення&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду  емітент не є  засновником, учасником або акцiонером юридичних осiб разом з особами, визначеними пп.1-3 п.47 Положення (фізичні та юридичні особи зони ризику).

Складова змісту річної інформації &quot;Перелiк засновникiв, акцiонерiв, учасникiв, що вiдноситься до iнформацiї щодо наявностi юридичних осiб засновником, учасником, акцiонером яких є емiтент разом з особами, визначеними пп.1-3 п.47 Положення&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не є засновником, учасником, акцiонером юридичних осiб разом з особами, визначеними пп.1-3 п.47 Положення (фізичні та юридичні особи зони ризику) .

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi у емiтента корпоративних прав в юридичнiй особi, зареєстрованiй в iноземнiй державi зони ризику&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав зазначених корпоративних прав.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя щодо наявностi у емiтента цiнних паперiв (крiм акцiй) юридичної особи, яка зареєстрована в iноземнiй державi зони ризику&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав інвестицій в цінні папери юридичних осіб зони ризику.

Складова змісту річної інформації &quot;Корпоративнi та iншi договори. Iнформацiя про корпоративнi (акцiонернi) договори, укладенi акцiонерами емітента, які наявні в особи&quot; не розкрита через те, що емітент зазначеною інформацією не володіє.

Складова змісту річної інформації &quot;Корпоративнi та iншi договори. Iнформацiя про будь-якi договори та/або правочини, умовою чинностi яких є незмiннiсть осiб, якi здiйснюють контроль над емiтентом&quot; не розкрита через те, що емітент зазначеною інформацією не володіє.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про будь-якi винагороди або компенсацiї, якi мають бути виплаченi посадовим особам емiтента в разi їх звiльнення&quot; не розкрита через те, що на кінець звітного періоду емітент не мав внутрішнього документу, в якому б зазначалась інформація щодо винагород або компенсацiй, якi мають бути виплаченi посадовим особам Компанії у разi їх звiльнення.

Складова змісту річної інформації &quot;Дивiдендна полiтика&quot; не розкрита через те, що емітент не має окремого внутрішнього документу. Дивідендна політика Компанії визначена Статутом Товариства та діючим законодавством.

Складова змісту річної інформації &quot;Дивiденди. Iнформацiя про виплату дивiдендiв та iнших доходiв за цiнними паперами у звiтному роцi&quot; не розкрита через те, що протягом звітного та попереднього періодів дивіденди не нараховувалися та не сплачувалися.

Складова змісту річної інформації &quot;Iнформацiя про виплату дивiдендiв та iнших доходiв за цiнними паперами у звiтному роцi (суми перерахованих/вiдправлених дивiдендiв на вiдповiдну дату)&quot; не розкрита через те, що протягом звітного періоду дивіденди не нараховувалися і не сплачувалися.

Складова змісту річної інформації &quot;Рiчна фiнансова звiтнiсть поручителя (страховика/гаранта), що здiйснює забезпечення випуску боргових цiнних паперiв&quot; не розкрита через те, що Компанія не реєструвала випусків боргових цінних паперів.

У зв&apos;язку з тим, що емiтент ніколи не реєстрував випускiв iпотечних цiнних паперiв, до складу рiчного звіту також не включені наступні відомості та інформація:
- &quot;Iнформацiя щодо iпотечних облiгацiй. Iнформацiя про змiну прав власникiв депозитарних розписок за такими деривативними цiнними паперами у зв&apos;язку зi змiною прав за акцiями, що є базовим активом таких деривативних цiнних паперiв&quot;;
- &quot;Iнформацiя про випуски iпотечних облiгацiй&quot;;
- &quot;Iнформацiя про розмiр iпотечного покриття та його спiввiдношення з розмiром (сумою) зобов&apos;язань за iпотечними  облiгацiями з цим iпотечним покриттям&quot;;
- &quot;Iнформацiя щодо спiввiдношення розмiру iпотечного покриття з розмiром (сумою) зобов&apos;язань за iпотечними  облiгацiями з цим iпотечним покриттям на кожну дату пiсля замiн iпотечних активiв у складi iпотечного покриття, якi вiдбувались протягом звiтного періоду&quot;;
- &quot;Iнформацiя про замiни iпотечних активiв у складi iпотечного покриття або включення нових iпотечних активiв до складу iпотечного покриття (за кожним випуском iпотечних облiгацiй)&quot;;
- &quot;Вiдомостi про структуру iпотечного покриття iпотечних облiгацiй за видами iпотечних активiв та iнших активiв на кiнець звiтного перiоду&quot;;
- &quot;Вiдомостi щодо пiдстав виникнення у емiтента iпотечних облiгацiй прав на iпотечнi активи, якi складають iпотечне покриття за станом на кiнець звiтного року&quot;;
- &quot;Iнформацiя про наявнiсть прострочених боржником строкiв сплати чергових платежiв за кредитними договорами (договорами позики), права вимоги за якими забезпечено iпотеками, якi включено до складу iпотечного покриття&quot;;
- &quot;Iнформацiя щодо сертифiкатiв ФОН. Вiдомостi про замiну адмiнiстратора за випуском облiгацiй, управителя iпотечних активiв&quot;;
- &quot;Основнi вiдомостi про ФОН&quot;;
- &quot;Iнформацiя про випуски сертифiкатiв ФОН&quot;;
- &quot;Iнформацiя про осiб, що володiють сертифiкатами ФОН. Юридичнi особи власники сертифiкатiв ФОН&quot;;
- &quot;Iнформацiя про осiб, що володiють сертифiкатами ФОН. Фiзичнi особи власники сертифiкатiв ФОН&quot;; 
- &quot;Iнформацiя про осiб, що володiють сертифiкатами ФОН. Усього&quot;; 
- &quot;Розрахунок вартостi чистих активiв ФОН (на кiнець звiтного перiоду)&quot;; 
- &quot;Правила ФОН&quot;.  

Також слід зазначити що на дату розкриття інформації Головний бухгалтер Товариства - Байрак Вікторія Анатоліївна звільнена з посади за власним бажанням (останній день терміну дії повноважень - 31.03.2026р.). З 01.04.2026р. функції виконання роботи Головного бухгалтера за суміщенням (до дати призначення на посаду постійного працівника) покладені на першого заступника Головного бухгалтера - Дац Галину Людвигівну. 
'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCP_ZAB' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOS_ZAB' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSBANKS' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSRA_INFO' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSSUDSPRV' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSSHTRAF' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORGUPR' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSPERSON_P' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSKORP_SEC' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOWNER_PO' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOS' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSSTRVL' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSGOSPFIN' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSLICENCE' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOSN_ZASB' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCHAKTIVY' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZOBOVYAZ' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_KREDIT' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_OBLIG' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_POH' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_FON' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_VKL' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_ICP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_INVEST' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_PODAT' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_FIND' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZ_INSH' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOBS_PROD' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCVRP' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOBSLUG' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSSTV_UO' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORGSTR' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCAPSTRU' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZMINAKC' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSPAPERY_A' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOBMCP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOBLIG' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSPAPER_DR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSPOHID_CP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSGAR_TO' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZV_SON' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSVYKUP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSEMOWSC' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSEMOWSCALL' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSEMOWEQ' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSEMOWEQALL' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSSECLIM' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSVSHQTY' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOWNER_UR' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOWNER_FZ' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOWFZ_ALL' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSVLASN_TPR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSHOLDCH' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSHOLDCHCTL' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSDOHID_VD' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSFINZVIT' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSAUDITINFO' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSREPCONS' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSDEAL_BA' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSDEAL_BC' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSDEAL_WI' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSTVZVIT' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSMANREPA' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_KD' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_AS' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_NR' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_VO' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_RD' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_VD' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_RI' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_SK' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_KU' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPZZBORY_R' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPVZBORY_R' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPSSK_R' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPPZR_OR' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPPKZR_OR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPZVTRADA' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPSSK_V' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPPZV_OR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPPKZV_OR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPOVO_PR' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPZVTVIKO' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPSKR_RD' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPOOH_VK' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPOVZP_A' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPOPU_GA' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPPPZ_PO' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPVCVORP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPPRIOSOB' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPINRORAD' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPSUBAUD' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORPDIYRFP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSST_ROZV' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSVLA_CSHIP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSVLA_RES' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORG_CSHIP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORG_CSHIP_UR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSVLA_REGISTR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORG_CONT' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORG_CONT_F' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORG_FILIA' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORG_ZASN' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSORG_ZASN_UR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_REGISTR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCORP_CP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSAGRCORP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSAGRCONST' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSEXITFEE' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSDYVIDEND_P' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSDYVIDEND' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSDYVIDPAY' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSLINKVD' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZMDEPROZ' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOBLIG_IP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSROZM_IP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZOB_IP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZMINY_IA' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSSTR_IP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSPRAVA_IA' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSBORG' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSZAM_UIP' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSFON' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSSERT_FON' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSO_FON_UR' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOFON_ALL' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSCHA_FON' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSPRAV_FON' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='DTSOSOBLYVA' ITEMEXIST='1'  />
<z:row ITEMCODE='DTSGARFIN' ITEMEXIST='0'  />
<z:row ITEMCODE='FIN' ITEMEXIST='0'  />
</z:DTSTOC>
<z:DTSUROSOB_O>
<z:row SHORT_NAME='ПрАТ &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot;' DAT_GOS='1993-08-05T00:00:00' E_ADRES='місто Запоріжжя,' E_CONT='804' E_OBL='UA23000000000064947' E_POST='69123' E_RAYON='Хортицький район,' E_STREET='вулиця Василя Стуса, будинок 6' F_ADRES='місто Запоріжжя,' F_CONT='804' F_OBL='UA23000000000064947' F_POST='69123' F_RAYON='Хортицький район,' F_STREET='вулиця Василя Стуса, будинок 6' ADR_LIST='69123, місто Запоріжжя, вулиця Василя Стуса, будинок 6' OZN_ROZ='1' OZN_SUSP='1' CAT_PID='1' E_MAIL='info@carlsberg.ua' ADR_WWW='https://carlsbergukraine.com' E_PHONE='(061) 228-11-99' STATUT='1022432914' PERS_KL='1429' KVED1='11.05' KVED_NM1='ВИРОБНИЦТВО ПИВА' KVED2='11.03' KVED_NM2='ВИРОБНИЦТВО СИДРУ ТА ІНШИХ ПЛОДОВО-ЯГІДНИХ ВИН' KVED3='11.07' KVED_NM3='ВИРОБНИЦТВО БЕЗАЛКОГОЛЬНИХ НАПОЇВ; ВИРОБНИЦТВО МІНЕРАЛЬНИХ ВОД ТА ІНШИХ ВОД, РОЗЛИТИХ У ПЛЯШКИ' ST_UPR='2'  />
</z:DTSUROSOB_O>
<z:DTSCP_ZAB/>
<z:DTSOS_ZAB/>
<z:DTSBANKS>
<z:row VAL_BANK='АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;УКРСИББАНК&quot;' VAL_COD='09807750' VAL_RAH='UA41 3510 0500 0002 6003 8787 9420 9' VAL_VAL='UAH, EUR, USD'  />
<z:row VAL_BANK='АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;УКРСИББАНК&quot;' VAL_COD='09807750' VAL_RAH='UA14 3510 0500 0002 6003 8787 9421 0' VAL_VAL='UAH'  />
<z:row VAL_BANK='АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;СІТІБАНК&quot;' VAL_COD='21685485' VAL_RAH='UA27 3005 8400 0002 6002 2003 9043 1' VAL_VAL='UAH'  />
<z:row VAL_BANK='АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;СІТІБАНК&quot;' VAL_COD='21685485' VAL_RAH='UA85 3005 8400 0002 6006 2003 9041 5' VAL_VAL='EUR'  />
<z:row VAL_BANK='АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;СІТІБАНК&quot;' VAL_COD='21685485' VAL_RAH='UA25 3005 8400 0002 6009 2003 9042 3' VAL_VAL='USD'  />
<z:row VAL_BANK='АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;СІТІБАНК&quot;' VAL_COD='21685485' VAL_RAH='UA45 3005 8400 0002 6000 2003 9046 6' VAL_VAL='UAH'  />
<z:row VAL_BANK='АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;КРЕДІ АГРІКОЛЬ БАНК&quot;' VAL_COD='14361575' VAL_RAH='UA11 3006 1400 0002 6004 5003 0056 1' VAL_VAL='UAH, EUR, USD'  />
</z:DTSBANKS>
<z:DTSRA_INFO/>
<z:DTSSUDSPRV>
<z:row NZP='1' FL_NUM='908/2497/25' FL_DAT='2025-08-25T00:00:00' FL_COURT='Господарський суд Запорізької області' FL_PLTF='Голубицький Сергій Германович, Коровицький Павло Михайлович' FL_DFDT='ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;, Baltic Beverages Іnvest Aktiebolag (Балтик Бевереджиз Інвест Акцеболаг)' FL_THRD='-' FL_SUBJ='Про стягнення грошових коштів на підставі ст.41 Конституції України, статей 8, 321, 625, 1212, 1214 Цивільного кодексу України, п.2 ч.1 ст.25, ч.1, абз.4 ч.2, ч.4 ст.30, статей 65, 65-1, 65-2 Закону України &quot;Про акціонерні товариства&quot; (розмір позовних вимог - 150 174 526,35 грн.)' FL_STATE='09.10.2025 - Позивачами подано Заяву про зменшення позовних вимог до 150 174 526,35 грн (ще не розглядалася). Провадження зупинено до виконання судового доручення, але не пізніше дати судового засідання - 26.05.2026р.'  />
<z:row NZP='2' FL_NUM='908/2784/25' FL_DAT='2025-09-18T00:00:00' FL_COURT='Господарський суд Запорізької області' FL_PLTF='Чернишов Петро Анатолійович, АО &quot;Закритий недиверсифікований венчурний корпоративний інвестиційний фонд &quot;Аванпост&quot;, Бичник Володимир Володимирович' FL_DFDT='ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;, Baltic Beverages Іnvest Aktiebolag (Балтик Бевереджиз інвест Акцеболаг)' FL_THRD='-' FL_SUBJ='Сума позовних вимог - 44 861 365 грн.' FL_STATE='У справі подано зустрічний позов ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; про визнання недійсним договору, на підставі якого одним із позивачів було набуто, так зване, право вимоги. Представник позивача подав заяву про збільшення позовних вимог. Заява ухвалена.'  />
</z:DTSSUDSPRV>
<z:DTSSHTRAF>
<z:row NZP='1' SF_NUM='ППР № 0003310402' SF_DATE='2025-05-28T00:00:00' SF_BODY='Східне МУ ДПС по роботі з великими платниками податків' SF_KIND='Штраф за порушення терміну включення податкової накладної до складу податкового кредиту у розмірі 77 754,75 грн.' SF_NSC='Порушення пункту 198.6 статті 198 ПКУ' SF_EXEC='Компанія оскаржила ППР в судовому порядку. Отримано рішення суду першої інстанції на користь ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;. ДПС подано апеляцію, засідання призначено на березень 2026р.'  />
</z:DTSSHTRAF>
<z:DTSORGUPR>
<z:row NZP='1' OU_BODY='Загальні Збори акціонерів' OU_STRU='Загальні Збори акціонерів (надалі також - Збори) є вищим органом Товариства. У загальних Зборах акціонерів можуть брати участь особи, включені до переліку акціонерів, які мають право на участь у Зборах. Такий перелік складається в  порядку, встановленому законодавством про депозитарну систему України. Протягом звітного періоду акціонером Товариства була одна юридична особа, яка володіла 100% акцій Товариства.' OU_PERS='Згідно статті 60 Закону України &quot;Про акціонерні товариства&quot; (надалі - Закон) до товариства з одним акціонером не застосовуються положення статей 40-57 Закону щодо порядку скликання та проведення загальних Зборів акціонерів. Повноваження загальних Зборів здійснюються акціонером одноосібно. Всі рішення акціонера з питань, що належать до компетенції Зборів, оформлюються ним письмово у формі Рішення. Таке Рішення акціонера має статус протоколу загальних Зборів. 
Єдиним акціонером Товариства протягом 2025 року була юридична особа - Балтик Бевериджиз Інвест Акцеболаг (Швецiя)/Baltic Beverages Invest Aktiebolag (Sweden), яка на момент розкриття даного звіту офіційно приєднана до компанії Карлсберг Сверідж АБ (Швеція)/Carlsberg Sverige AB (Sweden), реєстраційний номер: 556006-9980, а процес перереєстрації цінних паперів в Україні завершено. 
'  />
<z:row NZP='2' OU_BODY='Наглядова рада' OU_STRU='Наглядова рада є колегіальним органом, який здійснює захист прав акціонерів Товариства і в межах компетенції, визначеної Статутом Товариством та Законом, здійснює управління Товариством, а також контролює та регулює діяльність виконавчого органу. До складу Наглядової ради вищим органом Товариства обираються акціонери або особи, які представляють їхні інтереси (представники акціонерів). Кількісний склад Наглядової ради визначений Статутом Товариства і становить 3 особи: 
- Голова Наглядової ради;
- Члени Наглядової ради (2 особи).
' OU_PERS='На кінець звітного періоду Наглядова рада Товариства мала наступний склад:
Голова Наглядової ради - Ніколаос Калаїцідакіс;
Член Наглядової ради - Марчин Млечко;
Член Наглядової ради - Троельс Лібак Столлберг.
Голова та члени Наглядової ради є представниками єдиного акцiонера Товариства, який володіє 100% його статутного капіталу.'  />
<z:row NZP='3' OU_BODY='Генеральний директор' OU_STRU='Генеральний директор  є одноосібним виконавчим органом Товариства, який здійснює управління його поточною діяльністю.
' OU_PERS='Хайдакiн Олег Iгорович'  />
</z:DTSORGUPR>
<z:DTSPERSON_P>
<z:row NZP='1' OZN='2' POSADA='Генеральний директор' P_I_B='Хайдакiн Олег Iгорович' RIK='1970' OSVITA='вища' STAGE='29' PO_NAME='ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;' PO_EDRPOU='00377511' PO_POSAD='Вiце-президент з продажiв, Генеральний директор' DAT_OBR='2022-01-01T00:00:00' TERM_OBR='до переобрання' NP_SUD='0' SEX='1'  />
<z:row NZP='2' OZN='3' POSADA='Головний бухгалтер' P_I_B='Байрак Вікторія Анатоліївна' RIK='1972' OSVITA='вища' STAGE='29' PO_NAME='ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;' PO_EDRPOU='00377511' PO_POSAD='Заступник Головного бухгалтера, Головний бухгалтер' DAT_OBR='2023-06-22T00:00:00' TERM_OBR='не визначено' NP_SUD='0' SEX='2'  />
<z:row NZP='3' OZN='1' POSADA='Голова Наглядової ради - є представником акцiонера і не є незалежним директором' P_I_B='Ніколаос Калаїцідакіс' RIK='1968' OSVITA='вища' STAGE='33' PO_NAME='Кока-Кола Хеленик - Регіональний директор (регіон - Південно-Східна Європа), Ольян Саудовський Холдинг Компания - Віце-президент, Carlsberg Group' PO_POSAD='Виконавчий віце-президент (регіон - Східна Європа)' DAT_OBR='2025-04-28T00:00:00' TERM_OBR='3 роки' NP_SUD='0' SEX='1'  />
<z:row NZP='4' OZN='1' POSADA='Член Наглядової ради - є представником акцiонера і не є незалежним директором' P_I_B='Марчин Млечко' RIK='1977' OSVITA='вища' STAGE='24' PO_NAME='Carlsberg Group' PO_POSAD='Віце-президент по фінансам ISC, Віце-президент по злиттям та поглинанням Carlsberg Group, Член Наглядової ради ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;
' DAT_OBR='2025-04-28T00:00:00' TERM_OBR='3 роки' NP_SUD='0' SEX='1'  />
<z:row NZP='5' OZN='1' POSADA='Член Наглядової ради - є представником акцiонера і не є незалежним директором' P_I_B='Троельс Лібак Столлберг' RIK='1970' OSVITA='вища' STAGE='24' PO_NAME='Carlsberg Group' PO_POSAD='Старший юридичний директор, Азія Carlsberg Brewery Hong Kong Ltd; Віце-президент з міжнародних спорів Carlsberg Breweries A/S, Данія; Віце-президент, керівник юридичного департаменту та департаменту комплаєнсу в Центральній та Східній Європі та Індії Carlsberg Breweries A/S, Данія
' DAT_OBR='2025-04-28T00:00:00' TERM_OBR='3 роки' NP_SUD='0' SEX='1'  />
</z:DTSPERSON_P>
<z:DTSKORP_SEC/>
<z:DTSOWNER_PO/>
<z:DTSOS>
<z:row URL_OSTR='https://stage-carlsberg-group-2022.euwest01.umbraco.io/media/5eipamib/organ%D1%96zats%D1%96i-na-struktura-prat-ku-311225.pdf'  />
</z:DTSOS>
<z:DTSSTRVL>
<z:row URL_STRV='https://stage-carlsberg-group-2022.euwest01.umbraco.io/media/oodfipp0/ctruktura-vlasnost%D1%96-prat-ku-31122025.pdf'  />
</z:DTSSTRVL>
<z:DTSGOSPFIN>
<z:row ZMIST='1. ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; є частиною Carlsberg Group - однієї з провідних пивоварних Груп у світі з широким портфелем брендів пива, сидру та безалкогольних напоїв. Компанія здійснює контроль над дочірнім підприємством ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL, що зареєстровано і працює на території Молдови як дистриб&apos;ютор продукції ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;. 

2. ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; не належить до будь-яких об&apos;єднань пiдприємств  і не проводить спільної діяльності з іншими організаціями, підприємствами чи установами.

3. Опис обраної облікової політики (метод нарахування амортизації, метод оцінки вартості запасів, метод обліку та оцінки вартості фінансових інвестицій тощо)
Керуючись Законом України &quot;Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні&quot; від 16.07.1999 р. № 996 - ХIV, нормами Міжнародних стандартів  фінансової звітності (далі - МСФЗ) та Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку (далі - МСБО), а також в цілях дотримання підприємством єдиної методики відображення господарських операцій і забезпечення своєчасного надання достовірної інформації користувачам фінансової звітності, в Компанії встановлені наступні принципи обраної облікової політики:
     Основні засоби
Основні засоби, за винятком землі, відображені за собівартістю за вирахуванням накопиченої амортизації та накопичених збитків від зменшення корисності. Земля оцінюється за вартістю придбання за вирахуванням збитків від зменшення корисності. Якщо частини одиниці основних засобів мають різні строки корисного використання, вони обліковуються як окремі одиниці (суттєві компоненти) основних засобів. Незавершені капітальні інвестиції оцінюються за собівартістю за вирахуванням збитків від зменшення корисності. Собівартість включає витрати, безпосередньо пов&apos;язані з придбанням активу. 
Знос основних засобів нараховується з дати їх встановлення та готовності до використання або, якщо це стосується активів, створених за рахунок власних коштів, з дати, коли створення активу було завершено і він став готовим до використання. Знос нараховується на вартість, що амортизується, яка є вартістю придбання активу, або на іншу вартість, що використовується замість вартості придбання, за вирахуванням ліквідаційної вартості. Компанія проводить оцінку значних компонентів окремих активів, і, якщо будь-який компонент має строк корисного використання, відмінний від строків використання решти компонентів такого активу, такий компонент амортизується окремо. Знос визнається у прибутку або збитку за прямолінійним методом протягом оцінених строків корисного використання кожного компонента одиниці основних засобів з дати, коли він є готовим для використання, оскільки така практика найбільш точно відображає очікуване використання майбутніх економічних вигод, притаманних цьому активу.
Групи основних засобів та терміни корисного використання:
- будівлі, споруди та передавальні пристрої - 10-40 років;
- машини та обладнання - 5-20 років ( з них електронно - обчислювальні машини та зв&apos;язані з ними комп&apos;ютерні програми, комп&apos;ютери, модеми, комутатори, інформаційні сітки, сервери, комунікатори, смартфони - 2-3 роки);	
- пакувальні матеріали і тара - 6-10 років; 
- приладдя та інвентар, інші основні засоби - 4-20 років.
Методи нарахування зносу, ліквідаційна вартість активів та строки їх експлуатації переглядаються та, за необхідності, коригуються станом на кінець кожного звітного періоду.
     Виробничі запаси
Виробничі запаси відображаються за меншою з двох вартостей: за собівартістю або за чистою вартістю реалізації. Собівартість запасів визначається за формулою середньозваженої собівартості та включає витрати на придбання запасів, витрати на виробництво або переробку, а також інші витрати на їх доставку до теперішнього місцезнаходження і приведення їх у стан, придатний для використання. Собівартість виготовлених запасів та незавершеного виробництва включає відповідну частину виробничих накладних витрат, розраховану виходячи з обсягів виробництва та стандартної виробничої потужності.
Чистою вартістю реалізації є розрахункова вартість продажу в ході звичайної діяльності, за вирахуванням розрахункових витрат на завершення та збут.
Знецінення фінансових активів - оціночний резерв під очікувані кредитні збитки. На основі прогнозів Компанія оцінює очікувані кредитні збитки, пов&apos;язані з фінансовими інструментами, які оцінюються за амортизованою вартістю. Компанія оцінює очікувані кредитні збитки і визнає чисті збитки від знецінення фінансових активів і активів за договорами з покупцями на кожну звітну дату. Оцінка очікуваних кредитних збитків відображає: об&apos;єктивну і зважену з урахуванням імовірності суму, визначену шляхом оцінки діапазону можливих результатів, вартість грошей у часі та всю обґрунтовану і підтверджувану інформацію про минулі події, поточні умови та прогнозовані майбутні економічні умови, доступну на звітну дату без надмірних витрат і зусиль.
Фінансові інструменти, які оцінюються за амортизованою вартістю, відображаються у звіті про фінансовий стан за вирахуванням оціночного резерву під очікувані кредитні збитки. 
Станом на звітну дату Компанія має два види фінансових активів, по яким Компанія оцінює очікувані кредитні збитки:
- грошові кошти та їх еквіваленти;
- дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги.
Для дебіторської заборгованості Компанія застосовує спрощений підхід до оцінки знецінення, дозволений МСФЗ 9, із використанням &quot;матриці резервування&quot; на основі історичних збитків починаючи із первісного визнання. Компанія оцінює знецінення протягом всього строку фінансових інструментів, які не є кредитно-знеціненими. Для банківських рахунків Компанія застосовує загальну модель зменшення корисності на основі змін кредитної якості з моменту первісного визнання. 
     Грошові кошти та їх еквіваленти
Грошові кошти та їх еквіваленти складаються з готівки в касі, депозитів до запитання в банках та інших короткострокових високоліквідних інвестицій з первісним строком не більше трьох місяців. Грошові кошти та їх еквіваленти відображаються за амортизованою вартістю, оскільки вони утримуються для отримання передбачених договором грошових потоків і ці грошові потоки являють собою виключно виплати основної суми боргу та процентів та вони не віднесені у категорію оцінки за справедливою вартістю через прибуток чи збиток.
     Фінансові інвестиції
Фінансові інвестиції Компанії складаються з інвестицій у боргові цінні папери. Компанія класифікує інвестиції у боргові цінні папери у категорії оцінки за справедливою вартістю через прибуток або збиток, за справедливою вартістю через інший сукупний дохід і за амортизованою вартістю. Класифікація та подальша оцінка боргових фінансових активів залежить від бізнес-моделі Компанії для управління відповідним портфелем активів та характеристик грошових потоків за активом. 
Боргові цінні папери, класифіковані Компанією як такі, що обов&apos;язково оцінюються за справедливою вартістю через прибуток чи збиток, являють собою цінні папери, призначені для торгівлі, та цінні папери з бізнес-моделлю &quot;утримування для продажу&quot;. Боргові цінні папери, що обліковуються за справедливою вартістю через прибуток чи збиток, є незабезпеченими. 
     Визнання виручки
Виручка визнається в сумі ціни угоди. Виручка визнається за вирахуванням знижок, повернень, акцизного податку та податку на додану вартість.
Продажі пива, сидру та безалкогольних напоїв. 
Продажі визнаються на момент переходу контролю над товаром, тобто коли товари поставлені покупцю, покупець має повну свободу дій щодо товарів і коли відсутнє невиконане зобов&apos;язання, яке може вплинути на приймання покупцем товарів. Поставка вважається виконаною, коли товари були доставлені у визначене місце, ризики терміну придатності та втрати перейшли до покупця, і покупець прийняв товари відповідно до договору, строк дій положень про приймання закінчився або у Компанії наявні об&apos;єктивні докази того, що всі критерії приймання були виконані.
Виручка від продажів зі знижкою визнається на основі ціни, вказаної у договорі, за вирахуванням розрахункових знижок. Для розрахунку і створення резерву під знижки використовується метод очікуваної вартості на основі накопиченого досвіду, і виручка визнається лише в тій сумі, щодо якої існує висока ймовірність того, що в майбутніх періодах не відбудеться значного зменшення визнаної суми. Зобов&apos;язання з повернення визнається щодо очікуваних знижок за обсяг до сплати покупцям відносно продажів, здійснених до кінця звітного періоду.
Вважається, що елемент фінансування відсутній, оскільки продажі здійснюються за передплатою або із наданням відстрочки платежу строком до 21 дня для дистриб&apos;юторів та до 60 днів для торгових мереж, що відповідає ринковій практиці. 
Дебіторська заборгованість визнається, коли товари поставлені, оскільки на цей момент винагорода є безумовною, тому що настання строку платежу зумовлене тільки плином часу.
Реалізація матеріалів та інших активів. 
Виручка від продажів матеріалів та інших активів визнається на основі ціни, вказаної у договорі за вирахуванням податку на додану вартість.
Реалізація послуг. 
Доходи від наданих послуг визнаються у прибутку або збитку пропорційно стадії завершення операції на звітну дату.

4. Опис обраної політики щодо фінансування діяльності, достатність робочого капіталу для поточних потреб, можливі шляхи покращення ліквідності
Фінансування діяльності Компанії здійснюється за рахунок власних коштів, кредити не залучалися.
Політика Компанії передбачає підтримку стабільного рівня капіталу з метою забезпечення належної довіри з боку інвесторів, кредиторів та інших учасників ринку, а також для забезпечення сталого розвитку господарської діяльності у майбутньому. Управлінський персонал здійснює моніторинг показника прибутку на капітал, який Компанія визначає як співвідношення прибутку від операцій до загальної суми власного капіталу.
Управлінський персонал забезпечує фінансування Компанії здебільшого за рахунок власного капіталу. Протягом звітного періоду не було змін у підході Компанії до управління капіталом. 
     Шляхи покращення ліквідності за оцінками фахівців емітента: 
- розроблена і впроваджена політика щодо продажів, закупівель, тендерна політика;
- здійснюється контроль за своєчасним приходом коштів від покупців за реалізовану продукцію на щоденній основі за допомогою спеціального програмного забезпечення, розроблена кредитна політика;
- здійснюється контроль за перерахуванням коштів постачальникам за придбану сировину, матеріали, та роботи згідно договорів на щоденній основі за допомогою спеціального програмного забезпечення;
- введено Положення по управлінню робочим капіталом;
- здійснюється управління коштами в реальному часі через Банк-Клієнт.
Станом на дату цієї звітності Компанія має стабільну ліквідність і не має потреби в залученні зовнішнього фінансування від материнської компанії. 
Товариство і в подальшому буде робити акцент на використання у своїй діяльності власних обігових коштів та отриманого прибутку. На сьогодні робочого капіталу вистачає для фінансування поточних потреб Компанії.

5. Опис політики щодо досліджень та розробок, сума витрат на дослідження та розробку за звітний період
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; постійно працює над запровадженням нової маркетингової концепції/стратегії нових/існуючих продуктів, займається розробкою нових торгових марок, нових смаків, проводить зміни у дизайні продукції та її пакуванні, що додає продуктам Компанії оригінального вигляду і дозволяє залучити нову групу покупців.
          Основні новинки (інновації) Компанії на ринку у 2025 році:
- запуск Алкогольної продукції під брендами/суббрендами S&amp;R&apos;s Garage (Pineberry&amp;Mint в скляній пляшці 0,44l та банці 0,48l), Львівське Лев Темне (в ПЕТ 0,9l), Львівське М&apos;яке (в ПЕТ 1,8l), Львівіське Спадок (в банці 0,48l і ПЕТ 0,9l). Інновації від бренда Львівське у 2025 року зайняли 0,36% частки ринку, S&amp;R&apos;s Garage - 0,22%;
- запуск Безалкогольної продукції під брендами Kronenbourg (в банці 0,33l та скляній пляшці 0,46l) та Розмай Лісовий (Мохіто в банці 0.5l  та в кезі 50l);
- під брендом Квас Тарас запуск 2 продуктів: Білий/Яблуко в ПЕТ 1,5l та Пряний/Пряник-Кориця в ПЕТ 1,5l;
- на ринку Сидру та Енергетичних напоїв запуск під брендом Battery 2 нових смаків: Juiced Sour Apple в банці 0.5l та Juiced Peach Lemonade в банці 0.5l.
          Загальна частка ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; на ринку у 2025 році по категоріям склала:
* Алкогольне пиво - 30,05% (інновації Компанії в Алкогольному сегменті зайняли 22,5%, частка інновацй в категорії - 1,1%);
* Безалкогольне пиво - 41,64% (інновації Компанії в Безалкогольному сегменті зайняли 52,8%, частка інновацй в категорії - 4,3%);
* Квас - 36,05% (інновації Компанії в сегменті Квас зайняли 12,49%, частка інновацй в категорії - 1,08%);
* Сидр - 54,94% (інновації не було);
* Енергетики - 5,62% (інновації Компанії в даному сегменті зайняли 14,8%, частка інновацй в категорії - 1,69%).
У&quot;2025&quot;році Компанія витратила на інновації та дослідження (включаючи витрати на виконання робіт власними силами підприємства та інші відповідні витрати) 2 726 174,57&quot;грн. (без ПДВ).

6. Інформація щодо продуктів (товарів або послуг) особи
         Опис продуктів (товарів та/або полуг), які виробляє/надає особа:
В портфель Компанії входять пиво та безалкогольні напої таких торгових марок, як &quot;Львівське&quot;, &quot;Carlsberg&quot;, &quot;Grimbergen&quot;, &quot;Kronenbourg 1664&quot;, &quot;Арсенал&quot;, &quot;Квас Тарас&quot;, &quot;Somersby&quot;, &quot;Battery&quot;, &quot;Seth&amp;Riley&apos;s Garage&quot; та інші. Свою продукцію компанія випускає в пляшках, кегах, ПЕТ-упакуванні та алюмінієвій банці. 
Загальна частка Карлсберг Україна в категорії Алкогольне Пиво за даними виробництва від асоціації Укрпиво у 2025 р. склала 30%. Лідерами продажів у портфелі групи за 2025 рік є продукція під ТМ Львівське, S&amp;R&apos;s Garage та Kronenbourg. Сидр Somersby та Квас Тарас продовжують займати лідерські позиції в своїх продуктових категоріях.
Кожен з продуктів Компанії відрізняється унікальним рецептом, що надає йому виразний смак, вигляд та консистенцію. Впродовж усього ланцюга постачання Компанія працює над тим, щоб гарантувати постійну відповідність рецептів точним специфікаціям, визначеним для кожного продукту. Також особлива увага приділяється контролю за якістю на всіх етапах виробництва. Постачання безпечної, високоякісної продукції — це завжди головний пріоритет Компанії. 
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; відіграє важливу роль у розвитку суспільства та є сумлінним платником податків України, сплачуючи більше 3 мільярдів гривень податків і зборів щороку (Компанія входить до списку найбільших платників податків України). Підприємство забезпечує понад 1400 робочих місць, а також створює близько 30 тисяч робочих місць суміжних галузях - сільському господарстві, торгівлі, логістиці та ресторанно-готельному бізнесі. Бренд компанії Carlsberg Ukraine &quot;Львівське&quot; продовжує бути Національним спонсором збірної команди України з футболу. 
          
          Обсяги виробництва, середньореалізаційні ціни, загальна сума виручки, частка експорту в загальному обсязі продажів:
Продукція Компанії реалізується не тільки в Україні, а й ще у 25-ти країнах світу. Відсоток реалізації продукції  на території України складає в середньому близько 96%, експортна реалізація близько 4%.
До країн з найбільшою часткою експорту увійшли Молдова, Німеччина, Чехія, Польща, Китай. Продукція Компанії також постачається у США, Канаду, Італію, Іспанію, Австралію, Прибалтику, Великобританію та ще цілу низку європейських країн. 
Протягом 2025 року Компанією виготовлено 4 960 734,8 гл продукції на суму 16 473 921,4 тис. грн. (всі суми вказані з акцизом без ПДВ), з яких:
- пива 4 185 064,2 гл на суму 14 506 242,2 тис. грн. (88% в загальному обсязі виробленої продукції);
- сидру 124 359,9 гл на суму 592 959,3 тис. грн. (4% в загальному обсязі виробленої продукції);
- б/а напоїв 651 310,7 гл на суму 1 374 719,8 тис. грн. (8% в загальному обсязі виробленої продукції).
Чистий фінансовий результат ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; за 2025 рік склав 12 167 568 тис. грн.:
- дохід від реалізації пива - 10 800 018 тис. грн.; 
- дохід від реалізації безалкогольних напоїв - 940 185 тис. грн.; 
- дохід від реалізації сидру - 427 365 тис. грн. 
         
          Залежність від сезонних змін: 
Ринок пива має чітко виражену сезонність: найменше споживання у зимові місяці, тоді як під час потепління та літа воно досягає найбільшого свого значення. Враховуючи сезонність ринку, виробництва та реалізації продукції, Компанія розробляє та впроваджує виважену маркетингову політику, яка сприяє врівноваженню сезонності.  
         
          Основні клієнти, ринки та канали збуту: 
Основним ринком збуту продукції Компанії є ринок України, на якому реалізується близько 96% продукції (у звітному році - 95,3%). ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; співпрацює з ключовими торгівельними мережами, такими як &quot;АТБ&quot;, &quot;Ашан&quot;, &quot;Сільпо-Фуд&quot;, &quot;Фора&quot;, &quot;Фуршет&quot;, &quot;Метро&quot;, &quot;Новус&quot; &quot;Фудком&quot; тощо.  
Продукція Компанії продається за дистриб&apos;юторською системою на всій території України, а також експортується у країни ближнього та дальнього зарубіжжя. Дистрибуційна система нараховує близько 30 дистриб&apos;юторів по всій Україні. Окрім того Компанія здійснює прямі продажі. В основному, це супермаркети та гіпермаркети. Роздрібних продажів Компанія не здійснює.
         
          Основні постачальники та види товарів, які вони постачають особі:     
До основних постачальників Компанії належать:
* кроненкорок - ТзОВ &quot;Кен-Пак Яворів&quot;, PELLICONI ITALIA SPA- 100%;
* етикетка - ТОВ &quot;Інвест-Еквіпмент&quot;, ТОВ ПП &quot;Фоліо Плюс&quot;, ТОВ &quot;Т.Д.К.&quot;, ТОВ &quot;Друкарський дім &quot;МАРМАРОШ&quot;, ТОВ &quot;Флексо Прінт Плюс&quot; - 96%;
* банка: ТОВ &quot;Кен-Пак (Україна)&quot; - 100%; 
* ПЕТ-преформа - ТОВ &quot;Полімер ЮЕЙ&quot;, ТОВ &quot;Ресілюкс Україна&quot;, UAB &quot;PUTOKSNIS&quot;, ТОВ &quot;ЕКО-ПЕТ&quot; - 100%;
* ПЕТ-корок - ТОВ &quot;Полімер ЮЕЙ&quot;, ПрАТ &quot;Лакма&quot;, ТОВ &quot;ПАК ВАН&quot; - 98%;
* нова скляна пляшка - ПрАТ &quot;Ветропак гостомельський склозавод&quot;, ТОВ &quot;Скляний альянс&quot;, Vetropack  Nemsova, s.r.o. (Slovakia), ПрАТ &quot;Рокитнівський скляний завод&quot;, ПрАТ &quot;Вераллія Україна&quot; - 100%;
* солод - ПрАТ &quot;Славутський солодовий завод&quot;, ТОВ &quot;МальтЮроп&quot;, ПрАТ &quot;Оболонь&quot; - 100%;
* ячмінь - ПП &quot;Славутич-Тара&quot;, ТОВ &quot;Антарес-Інвест-М&quot;, ПрАТ &quot;Славутський солодовий завод&quot;, ТОВ з ІІ&quot;АЛЬЯНС&quot; - 100%;
* хміль - Joh.Barth &amp; Sohn Gmbh, Simon H.Steiner, Hopfen, GmbH, Kalsec Inc., Yakima Chief Hops SA -100%.
Основними постачальниками обладнання для виробництва є закордонні та українські спеціалізовані підприємства: MEURA (Бельгія), HOLVRIEKA (Данія), ALFA LAVAL (Бельгія) та GEA (Німеччина), KHS та KRONES (Німеччина), LOOS (Німеччина), VEA - (Швеція), Jurby (Англія), JCI (Данія), Domino (Великобританія) і Filtec (США), Filtec Europe GmbH (Німеччина); Domino Laser GmbH (Німеччина); DESKA-IMEX Dr.Schmitz GmbH &amp; Co.KG (Німеччина); ТОВ &quot;Склад Сервіс Київ&quot; (Україна); ТОВ &quot;ПЕТ-Технолоджис&quot; (Україна).
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; намагається зробити позитивний внесок у суспільство і навколишнє середовище шляхом розробки та втілення практичних правил етичного ведення бізнесу, за допомогою яких Компанія забезпечує фінансовий успіх та водночас гарантує, що її бізнес-стратегія і комерційна діяльність виконуються у відповідальний спосіб. Компанія має &quot;Кодекс поведінки постачальників та ліцензіатів&quot; в якому викладені стандарти, дотримання яких ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; очікує від всіх контрагентів, що бажають співпрацювати з Компанією. Цей ключовий документ є частиною всіх договорів із постачальниками. 

         Особливості стану розвитку в галузі, в якій здійснює діяльність особа:
Економічна та політична ситуація в країні, воєнні дії не сприяють сталому розвитку галузі. Втім, ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; за рахунок реалізації маркетингової стратегії та запуску нових для ринку продуктів на внутрішньому ринку вдається зберігати лідируючі позиції на ринку пива в Україні.  
Основними факторами ризиків, які можуть негативно вплинути на розвиток пивоварної галузі є наступні  чинники:
- збільшення ставки акцизу;
- посилення політики держави в частині обмеження реклами, вживання і продажу пива;
- зміна структури споживання продукту;
- наближення обсягу споживання пива до рівня насичення;
- посилення конкурентної боротьби на ринку;
- зростання цін на сировину як наслідок світових економічних тенденцій та тенденції  ситуації всередині країни;
- дія природних монополій у сфері регулювання тарифів і обмеження доступу до їх потужностей (теплоенергія, електроенергія, залізничні перевезення, тощо); 
- несприятливі погодні умови; 
- економічний спад у державі;
- воєнні дії на сході та півдні України.
Для посилення позиції в галузі та зменшення впливу галузевих ризиків Компанія робить комплекс заходів, в числі яких слід виділити наступні: оптимізація рентабельності і управління виробничими витратами, реалізація маркетингової стратегії Компанії з фокусом на побудову сильних брендів, інновації, розробка і випуск нових видів продуктів, розвиток системи дистрибуції і каналів просування, подальше розширення географії продажів і розвиток суміжних напрямів, оптимізація інвестиційної діяльності, підвищення ефективності бізнес-процесів та операційна досконалість

         Опис технологій, які використовує особа у своїй діяльності:
Враховуючи розвиток ринку та постійну орієнтацію на споживача, який увесь час потребує інновацій, ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; має високий рівень впровадження нових технологій. Поряд із модернізацією та оптимізацією виробництва, впровадженням нових ліцензійних пивних брендів та безалкогольних напоїв, відзначається впровадження найсучасніших маркетингових, технологічних та управлінських програм. Основні витрати Компанії в частині інновацій пов&apos;язані саме із запровадженням нової маркетингової концепції/стратегії нових/існуючих продуктів, а саме: розробка нової торгової марки, розробка нових смаків та зміни у дизайні продукції та її пакуванні, що дозволяє залучити нову групу покупців.
         
        Місце особи на ринку, на якому вона здійснює діяльність:
Компанія відома своїми інноваційними підходами, стабільним зростанням і широким портфелем високоякісних брендів. Компанія з року в рік входить до списку найкращих роботодавців і найбільших платників податку. Видання NewVoice внесло ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; одразу у два престижні рейтинги - найсумлінніших платників податків та найбільших донаторів України. Кожен із них визначив Компанію у ТОП-5 серед представників FMCG-сектору. ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; посіло 8 місце в рейтингу найкращих роботодавців 2025 року за версією видання Forbes Ukraine та платформи з пошуку роботи rabota.ua. Це найкращий результат компанії за п&apos;ять років участі у щорічному дослідженні, яке проводиться з 2021 року (торік Компанія була на 12-й сходинці). 
До Дня якості на Міжнародному конкурсі пива, безалкогольних, слабоалкогольних, мінеральних та питних вод, а також пивоварного солоду продукцію PJSC Carlsberg Ukraine відзначили низкою нагород. Організатором традиційно виступила галузева асоціація &quot;УКРПИВО&quot;. За результатами конкурсу продукція Компанії здобула 22 нагороди: 4 гран-прі, 16 золотих і 2 срібні медалі, підтвердивши високу якість та професіоналізм виробництва. У червені 2025 року команда ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; здобула перемогу в категорії &quot;Успіх у преміум сегменті&quot; (Step Up in Premium) на щорічній глобальній церемонії Carlsberg Group Awards. Подія об&apos;єднала понад 100 лідерів з усього світу Carlsberg Group і стала майданчиком для обговорення стратегічних пріоритетів, інновацій та партнерств, що формують майбутнє Компанії. 

         Рівень конкуренції в галузі, основні конкуренти особи: 
Основними конкурентами в галузі залишаються: Компанії &quot;AB Inbev Efes&quot;, &quot;Оболонь&quot; та ТВК &quot;Перша Приватна Броварня&quot;. Також конкуренцію в галузі частково представляють приватні броварні, які досить активно відкриваються останнім часом, але не завжди мають достатню якість своєї продукції. Конкуренція в галузі змушує Компанію постійно покращувати якість продукту, слідкувати за трендами та загальною ситуацією присмаків споживачів. Так останнім часом продовжує зростати кількість слабоалкогольних та безалкогольних брендів і молодше покоління від пива, як напою, переходить на готові слабоалкогольні коктейлі або на безалкогольне пиво. Це підштовхнуло Компанію до розвитку інших форматів продажу та обсягів одиниці продукції (тари). Нові формати хмелевих продуктів дозволяють створювати популярні мутні і не гіркі сорти слабоалкогольних напоїв. Слідкуючи за всіма останніми трендами Компанії вдається утримувати лідируючі позиції на ринку пива в Україні.

         Перспективні плани розвитку особи:
Як одна з найбільших пивоварних компаній в Україні ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; робить значний внесок у суспільство. Створює робочі місця у пивоварній і у суміжних галузях, підтримує економічне зростання і генерує надходження в бюджет.
Окрім того, Компанія підтримує науку та спорт в Україні. 
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; і в подальшому планує вести прибуткову діяльність, що забезпечить реалізацію стратегії Компанії.
Продовження неспровокованої повномасштабної воєнної агресії в Україні має суттєві негативні впливи як на економіку країни так і на умови ведення бізнесу, але Компанія і в подальшому планує вести прибуткову діяльність, що забезпечить реалізацію своєї стратегії. 
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; буде продовжувати вносити вклад в життя суспільства на локальному рівні, підтримуючи соціальні ініціативи в регіонах своєї присутності. 

7. Опис ризиків, які притаманні діяльності особи, підходи до управління ризиками, заходи особи щодо зменшення впливу ризиків
Компанія, як i будь-яке iнше пiдприємство, в сучасних умовах економiчного розвитку країни, з урахуванням темпiв iнфляцiї та рiвня конкуренцiї в окремих сегментах фiнансового ринку, в незначній мiрi є схильною до цiнових ризикiв, кредитного ризику, ризику лiквiдностi та/або ризику грошових потокiв. 
Основні фінансові інструменти підприємства, які несуть в собі фінансові ризики, включають грошові кошти, дебіторську заборгованість, кредиторську заборгованість, та піддаються наступним фінансовим ризикам: 
- ринковий ризик: Зміни на ринку можуть вплинути на розмір активів чи зобов&apos;язань підприємства. Ринковий ризик складається з ризику процентної ставки і цінового ризику;  
- ризик втрати ліквідності: Компанія не має дефіциту обігових коштів для виконання своїх зобов&apos;язань;  
- кредитний ризик: Компанія може зазнати збитків у разі невиконання фінансових зобов&apos;язань контрагентами (дебіторами).  
Ринковий ризик.  
Всі фінансові інструменти схильні до ринкового ризику - ризику того, що майбутні ринкові умови можуть знецінити інструмент. Підприємство піддається валютному ризику за умови, якщо здійснює валютні операції і має валютні залишки та заборгованості. Ціновим ризиком є ризик того, що вартість фінансового інструмента буде змінюватися внаслідок змін ринкових цін. Ці зміни можуть бути викликані факторами, характерними для окремого інструменту або факторами, які впливають на всі інструменти ринку. Компанія має процентні фінансові зобов&apos;язання, тому в незначній мірі піддається ризику коливання процентних ставок.  
Ризик втрати ліквідності.  
Компанія періодично проводить моніторинг показників ліквідності та вживає заходів, для запобігання зниження встановлених показників ліквідності. Компанія здійснює контроль ліквідності шляхом планування поточної ліквідності, аналізує терміни платежів, які пов&apos;язані з дебіторською заборгованістю та іншими фінансовими активами, а також прогнозує потоки грошових коштів від операційної діяльності.  
Кредитний ризик.  
Компанія в незначній мірі схильна до кредитного ризику, який виражається як ризик того, що контрагент - дебітор не буде здатний в повному обсязі і в певний час погасити свої зобов&apos;язання. Кредитний ризик регулярно контролюється. Управління кредитним ризиком здійснюється, в основному, за допомогою аналізу здатності контрагента сплатити заборгованість. Компанія укладає угоди з відомими та фінансово стабільними сторонами. Кредитний ризик стосується дебіторської заборгованості. Дебіторська заборгованість регулярно перевіряється на існування ознак знецінення, за необхідності створюються резерви під знецінення дебіторської заборгованості. Крім зазначених вище, суттєвий вплив на діяльність Компанії можуть мати такі зовнішні ризики, як нестабільність та суперечливість законодавства, непередбачені дії державних органів, нестабільність економічної (фінансової, податкової, зовнішньоекономічної та ін.) політики, непередбачена зміна кон&apos;юнктури внутрішнього і зовнішнього ринку, непередбачені дії конкурентів.     
Продовження війни з росією та шкода, яка завдається Україні щодня, також є значним фактором невизначеності. Наразі керівництво Компанії не має можливості у повному обсязі оцінити остаточний вплив цього вторгнення в Україну на співробітників, фінансовий стан та результати діяльності Компанії. Компанія також не може прогнозувати тривалість війни, можливість посилення її інтенсивності або вплив міграції на свою діяльність. 

8. Стратегія подальшої діяльності особи щонайменше на рік
У поточному та наступних роках Компанія планує утримати одну з лідируючих позицій на ринку та збільшити обсяги продажів за рахунок впровадження ряду продуктових інновацій, ефективної маркетингової політики та взаємодії з партнерами. ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; продовжує впроваджувати проєкти, направленні на захист навколишнього середовища: заощадження енергоносіїв, зменшення твердих відходів, ефективне використання водних ресурсів та інші.
Поряд із модернізацією, оптимізацією виробництва та запуском нових продуктів компанія планує впроваджувати найсучасніші маркетингові, технологічні та управлінські програми. Капіталовкладення та інвестиції планується спрямовувати не лише на оновлення виробничих потужностей, а й на розвиток персоналу, проєктів в напрямку логістики, впровадження інновацій у інших напрямках діяльності компанії. Компанія продовжує приділяти особливу увагу реалізації проєктів сталого розвитку, головним з яких є програма &quot;Разом до НУЛЯ і не тільки&quot;. Ця програма сталого розвитку ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;, що демонструє прагнення компанії до ще більш амбітних цілей у сфері екології, соціальної відповідальності та корпоративного управління.
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; прагне не лише залишатися лідером ринку пива, але й бути відповідальною компанією, яка робить значний внесок в розвиток України та досягає амбітних цілей. Для їх досягнення Компанія керується конкретним планом дій з поетапною реалізацією, постійним відстеженням прогресу та щорічною звітністю. Компанія продовжує зосереджувати свої зусилля на найважливіших напрямках, зокрема, зміцнює дії, рухаючись до НУЛЯ вуглецевого сліду, НУЛЯ викидів від упаковки, НУЛЯ сліду від сільськогосподарської діяльності, НУЛЯ втрат води, НУЛЯ безвідповідального споживання і НУЛЯ нещасних випадків. Крім того, Компанія підтримує всі ініціативи щодо відповідального вибору постачальників, сприяння різноманітності, рівності й інклюзії, захисту прав людини, забезпечення &quot;Життя за нашим компасом&quot; і взаємодії з громадами. 
Як одна з найбільших пивоварних компаній в Україні ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; також робить значний внесок у суспільство. Діяльність Компанії створює робочі місця, підтримує економічне зростання та генерує надходження в бюджет за рахунок акцизу та інших податків і зборів. Окрім того, Компанія підтримує науку та спорт в Україні. Компанія і в подальшому планує вести прибуткову діяльність, що забезпечить реалізацію її стратегії, а також продовжить вносити вклад в життя суспільства на локальному рівні, підтримуючи соціальні ініціативи в регіонах своєї присутності. 
Згідно складеного бюджету на 2026 рік Компанія планує прибуткову безперервну діяльність, спроможність функціонувати на всіх трьох заводах та на території, що не є окупованою і не знаходиться під інтенсивними бойовими діями.

9. Основні придбання або відчуження активів за останні п&apos;ять років
Протягом останніх п&apos;яти років збільшення активів Товариства відбувалося за рахунок розширення виробництва та впровадження новітніх технологій. Підприємство за рахунок отриманих прибутків постійно оновлює та модернізує основні засоби.  
          Протягом 2021 року активи збільшені за рахунок:
м. Запоріжжя
- Заміна повітряного компресора - 3 101 тис. грн.;- Новий іспектор скляної пляшки для BGL-5 (COM)- 13019 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 5 126 тис. грн.; - Заміна промислових комп&apos;ютерів - 1 517 тис. грн.; - Заміна вальців на дробарках мокрого помолу солоду -1 451 тис. грн.; - Модернізація очисних споруд (проектні роботи)- 2 046 тис. грн.; - Запуск нового формату пляшки &quot;Соммерсбі&quot; 0,33 л - 3 407 тис. грн.; - &quot;Гараж&quot; в ПЕТ пляшці до 1л - 1 503 тис. грн.; - Новий формат &quot;Арсенал&quot; у ПЕТ (1,2л) - 1 560 тис. грн.; - Підвищення ефективності використання ячменю - 3680 тис. грн.
м. Київ
- Нова банкова лінія 40 000 банок за годину - 5 248 тис. грн.; - Near Miss: усунення ризиків на виробництві - 1 379 тис. грн.;- Поділ та автономна робота установок безалкогольного пива №1, №2 та №3 - 2 993 тис. грн.; - Станція дозації хмелю - 2492 тис. грн.; - Зміна плит на пресфільтрі MEURA - 20 133 тис. грн.;- Заміна пластин теплообмінників - 3 135 тис. грн.; - Реконструкція покриття підлоги під ЦКТ - 2 340 тис. грн.; - Заходи щодо виконання вимог СОМ - 1 228 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 2 754 тис. грн.; - &quot;Гараж&quot; у ПЕТ пляшці до 1л - 3 519 тис. грн.; - Запуск нового формату &quot;Туборг&quot; ПЕТ 1,35 л - 5 955 тис. грн.; - Запуск нового формату пляшки &quot;Соммерсбі&quot; 0,33 л - 2 136 тис. грн.; - Відновлення очисних споруд - 40 051 тис. грн.; - Заміна наливників банкової лінії - 4 472 тис. грн.
м. Львів
- Установка ємності зберігання термолізних дріжджів - 3 072 тис. грн.; - Усунення ніар міс на виробництві - 1 458 тис. грн.; - Новий інспектор порожньої пляшки на BGL3 - 13 934 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 2 695 тис. грн.; - Модернізація вузла аерації сусла - 1 304 тис. грн.; - Заміна теплообмінників та пластин теплообмінників - 2 877 тис. грн.; - Усунення застійних зон шляхом модернізації на лініях збору СО2, лініях знімання та завдання дріжджів, лінії фільтрації пива - 1 273 тис. грн.; - &quot;Гараж&quot; в ПЕТ пляшці до 1л - 2 922 тис. грн.
         Протягом 2022 року активи збільшені за рахунок:
м. Запоріжжя
- придбання дизель генератора - 5 322 тис. грн.; - Заміна навантажувачів - 3 890 тис. грн.; - Теплообмінники та заміна їх пластин - варильний цех - 2 834 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 2 025 тис. грн.; - Модернізація системи орієнтації пляшок на етикетувальний автомат BGL-5 - 1 826 тис. грн.; - Стаціонарна горизонтальна і вертикальна кабельна система страхування - 2 053 тис. грн.; - Заміна редуктора зі шнеком для вивантаження зерна з фільтрувального чана варильного цеху № 3 - 1 705 тис. грн.; - Модернізація силосу для ячменю тривалого зберігання - 1 407 тис. грн.
м. Київ
- Монтаж лінії CAN - 84 087 тис. грн.; - BGL-7 BWM Заміна ланцюга підшипника - 4 157 тис. грн.; - Узгодження вимог COM - 4 768 тис. грн.; - Дизель генератор - 1 547 тис. грн.; - Заміна навантажувачів - 2 679 тис. грн.; - Облаштування системи газопорошкового пожежогасіння на Київському пивзаводі - 3 075 тис. грн.; - Заміна пластин теплообмінників - 2 035 тис. грн.; - Станція дозування хмелю - 1 758 тис. грн.; - Заміна промислових ПК/ПЛК - 5 565 тис. грн.; - Лабораторне обладнання -  2008 тис. грн.; - Прострочене виготовлення - 3 335 тис. грн.; - Міні готель Hambrinus Red євроремонт - 1 382 тис. грн.; - Модернізація системи вентиляції та роздягалень на складі - 3 630 тис. грн.; - Техніка безпеки - 2 341 тис. грн.; - Реконструкція відділу збуту - 10485 тис. грн.; - Заміна вбудованого лічильника спирту та екстракту в Carboblender 1, Carboblender 2 і Mixer. - 1 088 тис. грн.; - Модернізація сервосистеми на наповнювач ПЕТ-5, Варіопак ПЕТ-3, Кістерц БГЛ-4 та частотні перетворювачі - 1 373 тис. грн.
м. Львів
- Проекти з удосконалення упаковки - 2 200 тис. грн.; - Модернізація ЦКТ на 1 варку - 2 238 тис. грн.; - Електричний парогенератор - 2 140 тис. грн.; - Заміна навантажувачів - 5 872 тис. грн.; - Заміна теплообмінника - 5 017 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 1 467 тис. грн.; - Нова інтерактивна експозиція Львіварня - 1 161 тис. грн.
         Протягом 2023 року активи збільшені за рахунок:
м. Запоріжжя
- Ємність живильної води на котельній - 1 013 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 3 747 тис. грн.; - Лазерний принтер для ПЕТ лінії - 2 898 тис. грн.; - Форконденсер - 1 000 тис. грн.; - Туборг ПЕТ 0.9л - 1 702 тис. грн.; - Нержавіюча ємність для зберігання підготовленої води (2 ЦКТ замість бетонної ємності 900м3) - 3 488 тис. грн.; - Реконструкція і будівництво аеробної стадії очисних споруд - 2 219 тис. грн.; - Заміна навантажувачів - 10 297 тис. грн.; - Розширення складу - 3 366 тис. грн.
м. Київ
- Нова баночна лінія 40 000 банок в год. - 255 735 тис. грн.; - Модернізація кімнати стійкості - 1 460 тис. грн.; - Заміна вбудованого лічильника Brix і CO2 на змішувачі - 1 550 тис. грн.; - Заміна інспектора рівня наливу та кришки - ПЕТ-5	 - 3 348 тис. грн.; - Модернізація вентиляції варочного цеху - 4 923 тис. грн.; - Заміна пластин PHE - 3 837 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 5 922 тис. грн.; - Заміна чорнильних принтерів на лазерні на ПЕТ лініях - 5 311 тис. грн.; - Заміна зернового силосу (2 шт.) - 18 495 тис. грн.; - Енергетичний напій + Тонік - 1 633 тис. грн.; - Радлер - 5 760 тис. грн.; - Проект - 10 646 тис. грн.; - Заміна промислових ПК і ПЛК	 - 3 485 тис. грн.; - Закупка кег 50л - 37 313 тис. грн.; - Туборг ПЕТ 0.9л - 1 802 тис. грн.; - Проект СП - 17 527 тис. грн.; - Модернізація системи захисту об&apos;єктів промислової автоматизації - 1 801 тис. грн.; - Закупка кег 30л - 15 035 тис. грн.; - Гідроізоляція та монтаж ламелей на аеробній стадії ОС - 3 491 тис. грн.; - Заміна пластин прес-фільтра для варильного порядку №2 - 26 188 тис. грн.; - Модернізація вентиляції купажного відділення	 - 1 155 тис. грн.; - Модернізація сервосистеми на наповнювачі PET-5, Variopack PET-3, Kisterts BGL-4 - 1 730 тис. грн.
м. Львів
- Монтаж системи аварійного водоподавлення в конденсаторному відділенні холодильно-компресорного цеху - 1 077 тис. грн.; - Заміна несучого ланцюга спірального конвеєра в лінії ПЕТ - 1 141 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 1 334 тис. грн.; - Заміна чорнильних принтерів на лазерні на ПЕТ лінії - 2 898 тис. грн.; - Near Miss- встановлення платформ відповідно до щорічного аналізу тегів H&amp;S, опорні лінії - 2 571 тис. грн.; - Заміна системи орієнтування пляшок на етикетувальній машині BGL-3 - 3 087 тис. грн.; - Міні пивоварня - 9 466 тис. грн.; - Туборг ПЕТ 0.9л - 3 462 тис. грн.; - Проект СП	- 9 873 тис. грн.; - Заміна пластин прес-фільтра для варильного порядку № 2 - 26 156 тис. грн.; - Зниження рівня кисню в DAW з 20 ppb до 10 ppb	- 2 069 тис. грн.; - Площа для зберігання пляшки і кеги 1200 м2	- 2 361 тис. грн.; - Шатлова система на Львівському СГ - 4 672 тис. грн.; - Заміна навантажувачів - 14 447 тис. грн.
          Протягом 2024 року активи збільшені за рахунок:
м. Запоріжжя
- Львівське ПЕТ 0,9-1л - 2 509 тис. грн.; - Зміна днища на розгалужування - 1 270 тис. грн.; - Заміна УФ-лампи на ВТП - 2 159 тис. грн.; - Блоки контролю якості по установці СОМ - 1 330 тис. грн.; - Змінний лічильник спирту та витяжки на Carboblender 1 - 1 782 тис. грн.; - Форконденсатор - 2 334 тис. грн.; - Ресивер аварійного витоку аміаку - 4 802 тис. грн.; - Теплообмінники та заміна їх пластин (варочний цех) - 1 623 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 1 059   тис. грн.; - Резервуар для зберігання води (2CCT замість 900м3) - 8 951 тис. грн.; - Модернізація очисних споруд м. Запоріжжя (2020-2024) - 1 500 тис. грн.; - Дизель генератор - 1 270 тис. грн.; - Закупівля тестових КЕГ (КЕГ монітор) - 1 340 тис. грн.; - Складське обладнання (Заміна FLTs &amp; Palettrack Replacement) - 4 112 тис. грн.; - Збільшення площі складських приміщень - 4 308 тис. грн.; 
м. Київ
- Закупівля кег - 16 953 тис. грн.; - Заміна пластин теплообмінників - 5 587  тис. грн.; - Львівське ПЕТ 0,9-1л - 4 639 тис. грн.; - Near miss - 4 815 тис. грн.; - Новий преміум ПЕТ Сидр - 5 016 тис. грн.; - Узгодження вимог COM у Пивоварному відділі - 3 048 тис. грн.; - Реконструкція підлоги під ЦКТ - 3 130 тис. грн.; - Реконструкція системи протипожежного захисту - 2 344 тис. грн.; - Реконструкція підлоги під ЦКТ та водопідготовку - 3 021 тис. грн.; - Реконструкція даху та ліхтарів - 5 961 тис. грн.; - Оновлення безпеки IT&amp;OT - 2 675 тис. грн.; - Встановлення приладів для онлайн-виміру хлору, каламутності, pH у міській та підготовленій воді. - 2 180 тис. грн.; - Струмопровідні (токоз&apos;ємні) кільця видувної машини ПЕТ-5 - 2 008 тис. грн.; - Монтаж установки виробництва азоту - 13 284 тис. грн.; - Кег - закупівля тестових кегів - 1 340 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 3 778 тис. грн.; - Човникова система на Київському ВЗ - 4 155 тис. грн.; - Модернізація приміщень зарядної станції для навантажувачів відповідно до вимог охорони праці та електробезпеки на заводі Київ - 1 420 тис. грн.; - Складське обладнання (Заміна FLTs &amp; Palettrack Replacement) - 15 282 тис. грн.; - Встановлення воріт для залізничної платформи - 1 389 тис. грн.; - Реконструкція складу РМ - 10 662  тис. грн.; - Нематеріальні - покращення TMS (Температурний фактор) - 1 440  тис. грн.; - Нематеріальні - ТО (чистий DIFOTAI) перегляд - 2 447 тис. грн.
м. Львів
- Львівське ПЕТ 0,9-1л - 3 707 тис. грн.; - Заміна системи управління пивосепаратором. - 4 163 тис. грн.; - Реконструкція ВЕС - 2 560 тис. грн.; - Шапка прив&apos;язна на експорт - 4 966 тис. грн.; - СST головки мийні змінні COM - 3 379 тис. грн.; - Ланцюгова подача аспіраційного пилоподрібнювального бункера - 1 500 тис. грн.; - Near miss - 1 066 тис. грн.; - Кег - закупівля тестових кегів - 1 902 тис. грн.; - Закупівля обладнання відповідно до вимог якості (сенсорні мийні машини, системи санпротоку) - 1 230 тис. грн.; - Перетворювачі частоти+сервоприводи+ЦП - 1 370 тис. грн.; - Вимоги до COM для лінії розливу (кондуктометри. лінії PET&amp;KEG) - 1 140 тис. грн.; - Модернізація системи димовидалення та водяного спринклерного пожежогасіння складу готової продукції - 3 338 тис. грн.; - Облаштування системи вентиляції та опалення складу сировини - 1 700 тис. грн.; - Складське обладнання (заміна вантажних автомобілів та палетних візків) - 3 136 тис. грн.; - Модернізація будівлі ремонту та обслуговування навантажувачів на заводі у Львові - 2 118 тис. грн.
          Протягом 2025 року активи збільшені за рахунок введення в експлуатацію:
м. Запоріжжя:
- Редукційний паровий клапан для пивного цеху №3 - 540,96 тис. грн.; - Редукція котла - 549,12тис. грн.; - Заміна ущільнень та пластин теплообмінників (Paramix CMX20, пастеризатор KEG4 та PET4, лінія №1 та 2 станції розливу CIP) - 2509,65тис. грн.; -  Лабораторне обладнання - 5017,06тис. грн.; - Встановлення системи раннього виявлення надзвичайних ситуацій та оповіщення населення - 650 тис. грн.; - Заміна випарного конденсатора аміаку - 7769,09 тис. грн.; - Заміна повітряного компресора (новий має бути безмасляним) - 7542,33 тис. грн.; - Заміна станції деарованої води Aldox без пари - 9495,64 тис. грн.; - Встановлення витратомірів BBT замість датчиків рівня (3 шт.) - 523,80 тис. грн.; - Заміна теплообмінників 2-го та 3-го ступенів компресора PET4 - 559,17 тис. грн.; - Оснащення компресора 3 бар для вивантаження дробини частотним перетворювачем - 595,44 тис. грн.; - Встановлення дозуючого обладнання для діоксиду хлору - 846,26 тис. грн.; - Встановлення витратомірів BBT замість датчиків рівня - 482,03 тис. грн.; - Пожежна сигналізація в укритті - 353,31 тис. грн.; - Встановлення теплообмінника для випаровування конденсатного бака котла №3 - 265,45 тис. грн.; - Встановлення трубопроводу стисненого повітря до секції бродіння та фільтрації від компресорної - 716,52 тис. грн.; - Заміна пластин теплообмінника пастеризаторів ПЕТ-4 - 3084,61 тис. грн.; - Заміна обладнання ТП та РП (питання безпеки) - 451,9 тис. грн.; - Заміна лічильника природного газу - 259,2 тис. грн.; - Капітальний ремонт ємності для зберігання дробини - 339,71 тис. грн.; - Приймач аварійного витоку аміаку - 8551,97 тис. грн.; - Встановлення каламутного вимірювача на очисній станції - 684,66 тис. грн.; - Реконструкція Очисних споруд - 38406,92 тис. грн.; - Заміна акумуляторів  - 1069,44 тис. грн.; - Переведення складів матеріалів  - 484,78 тис. грн.; - Вирівнювання підлоги в нульовому секторі - 1136,65 тис. грн.; - Збільшення площі складів - 408,31 тис. грн.
м. Київ:
- Кільцеві перетворювачі PET3 - 1091,60 тис. грн.; - Модернізація водоочисної системи - 1683,64 тис. грн.; - Заміна пластин теплообмінників - 1832,43 тис. грн.; - Модернізація/заміна існуючого обладнання для контролю та вимірювання виробництва - 3003,94 тис. грн.; - Реконструкція резервуарів вхідної води - 7897,79 тис. грн.; - Нова передня етикетка пляшки Somersby. 0,5 л - 2716,87 тис. грн.; - Охорона праці та безпека - 1976,72 тис. грн.; - Реконструкція аварійних ємностей очисних споруд - 3331,98 тис. грн.; - Накриття для автомобілів під час приймання зерна - 4615,99 тис. грн.
Узгодження вимог COM у пивному цеху + заміна мийних головок CCT COM - 4331,52 тис. грн.; - КЕГ - вентиляція - 2249,22 тис. грн.; - Модернізація сепаратора - 5190,23 тис. грн.
Модернізація обладнання DAW (Модернізація ALDOX з зниженням ppb від 20 до 10 одиниць) - 15720,8 тис. грн.; - Модернізація системи пожежогасіння: проектування з модернізації світлозвукового сповіщення, пожежний захист у силосному приміщенні - 3391,27 тис. грн.; - Реконструкція підлоги під CCT та водоочищення - 2943,12 тис. грн.; - Модернізація безпеки OT - 3126,55 тис. грн.
Заміна ПК/ПЛК 378,71 - тис. грн.; - Заміна ротора дробарки MEURA - 1143,05 тис. грн.; - Заміна УФ-лампи на головному водопровідному насосі - 3944,46 тис. грн.; - Рекуперація повітря на видувній машині PET-3 - 9298,19 тис. грн.; - Донні форми для формату 2,4 PET - 435,99 тис. грн.; - Утилізація тепла для ТЕЦ для Києва з - 1789,79 тис. грн.; - Піномийним насосом Ecolab (тиск для PET3, CAN 2) - 1258,32 тис. грн.; - Принтер встановлення наклейок-етикеток - 3473,81 тис. грн.; - Відновлення корпусу сепаратора - 4823,71 тис. грн.; - Модернізація безпеки ІТ та ОТ - 12,36 тис. грн.
Модернізація кришечок ПЕТ-ліній для роботи з легкою кришкою 1,85 г - 2359,07 тис. грн.; - Заміна акумуляторів  - 187,99 тис. грн.; - Контроль пішоходів - 6531,32 тис. грн.; - Навіс для зберігання вторсировини - 1108,82 тис. грн.; - Система вентиляції та кондиціонування на R&amp;PM WH1 - 163,6 тис. грн.; - Модернізація зони постачання R&amp;PM1 для виробництва (цукор) - 1492,49 тис. грн.; - Відкрита рампа для завантаження на склад RPM1 - 922,85 тис. грн.; - Офісні меблі - робоча зона оператора - 753,88 тис. грн.; - Встановлення системи окремих стелажів у зоні комплектації (+240 палетомісць) - 450,7 тис. грн.; - Придбання контейнерів для хімічного приміщення (витоки) - 240,04 тис. грн.; - Реконструкція складу RM - 14,21 тис. грн.; - Нематеріальні активи - покращення TMS (онлайн-реєстрація накладних, державне законодавство) - 568,05 тис. грн.; - Нематеріальні активи - оновлення версії локального рішення DRP CU - 415,57 тис. грн.; - Нематеріальні активи - підключення CU до інтегрованої системи Operational Production Planning Cloud - модулі кип&apos;ятіння та фільтрації на 3 пивоварнях - 136,19 тис. грн.
м. Львів:
- Модернізація лінії фільтрації CIP - 866,5 тис. грн.; - Заміна насосів, система дозування CaCl та каустику - 828,99 тис. грн.; - Усунення аварійних ситуацій - 1220,7 тис. грн.; - Встановлення вібраторів на лініях станції CIP - 1850,4 тис. грн.; - Заміна теплообмінників та пластин теплообмінників - 2355,36 тис. грн.; - Заміна намотувального апарату на лінії KEG - 1635,91 тис. грн.; - Бомбосховище - модернізація вентиляційної системи - проект - 250 тис. грн.; - Реконструкція покриття біля CCT - 500 тис. грн.; - Відновлення корпусу сепаратора - 696,44 тис. грн.; - Лабораторне обладнання - 5156,31 тис. грн.; - Виробництво деарованої води без підігріву (модернізація Aldox) - 5585,51 тис. грн.; - Лінія розливу в банку Львів - 361985,75 тис. грн.; - Заміна головок розливу на лінії KEG - 794,85 тис. грн.; - Встановлення системи попередження про CO2+азот - 120,83 тис. грн.; - Встановлення лічильників повітря - 1381,56 тис. грн.; - Заміна насосів - 754,74 тис. грн.; - Заміна системи керування пивним сепаратором. - 701,93 тис. грн.; - Прив&apos;язана кришка для експорту - 586,09 тис. грн.; - Заміна акумуляторів - 126,41 тис. грн.; - Переміщення зони ремонту піддонів - 2300,32 тис. грн.; - Перенесення стелажної системи FG - 441 тис. грн.; - Модернізація системи димовидалення та водяного спринклерного пожежогасіння складу готової продукції - 623,75 тис. грн.; - Протипожежний захист металевих та дерев&apos;яних конструкцій сировини та встановлення системи пожежогасіння - 399,01 тис. грн.
До активів, що вибули протягом звітного періоду слід віднести:   
- Пляшкова лінія у Львові: Первинна вартість - 77 798 тис. грн., Знос - 75 621 тис. грн., - Залишкова вартість - 2 176 тис. грн.
- Мембранні модулі для безалкогольного пива 8 комплектів : Первинна вартість - 30 320 тис. грн., Знос - 30 320 тис. грн., - Залишкова вартість - 0  тис. грн.

10. Основні засоби особи, включаючи об&apos;єкти оренди та будь-які значні правочини особи щодо них; виробничі потужності та ступінь використання обладнання, спосіб утримання активів, місцезнаходження основних засобів тощо 
На кінець звітного періоду підприємство має на балансі основні засоби виробничого та невиробничого призначення первісною вартістю 8 055 096,75  тис. грн., де  більшу частину становить обладнання для виготовлення пиво-безалкогольної продукції. Протягом 2025 року введено в експлуатацію основні засоби первинною вартістю 695 230 тис. грн., коефіцієнт оновлення становить 0,09. Вибуло за звітний період засобів первісною вартістю 307 137 тис. грн. (у тому числі 16 636 - інші зміни), коефіцієнт вибуття склав 0,04.
У фінансовому звіті також відображено актив у вигляді права на використання об&apos;єктів лізингу, а саме:
- по статті &quot;Будівлі та споруди&quot; на суму 1 449 тис. грн.;
- по статті &quot;Машини і обладнання&quot; на суму 97 187 тис. грн. (оренда автомобілів).
Довгострокові зобов&apos;язання з оренди терміном від 1 до 5 років на кінець періоду обліковані у розмірі 80 844 тис. грн., а довгострокові зобов&apos;язання по майбутнім орендним платежам до 1 року, які не можуть бути припинені в односторонньому порядку і підлягають сплаті, обліковані у сумі 22 350 тис. грн. Значних правочинів щодо об&apos;єктів оренди протягом звітного періоду не було. Основних засобів у заставі, або переданих на комісію, Товариство не має. 
Основні засоби відображаються за собівартістю за вирахуванням накопиченої амортизації та накопичених збитків від зменшення корисності. Згiдно прийнятої Товариством облікової політики для визначення строку корисного використання об&apos;єктів утворені постійно дiючi експертні технічні комісії в м. Запорiжжi, м. Львові та м. Києві. Знос визнається у прибутку або збитку за прямолінійним методом протягом оцінених строків корисного використання кожного компонента одиниці основних засобів з дати, коли він є готовим для використання, оскільки така практика найбільш точно відображає очікуване використання майбутніх економічних вигод, притаманних цьому активу.	
Всі основні засоби використовуються за їх цільовим призначенням та утримуються за власні кошти Компанії, обмежень на використання не існує. Основні засоби виробничого призначення Компанії розташовані на заводах у м. Києві, м. Запоріжжі та м. Львові. Усі заводи функціонують та виробляють продукцію у рамках можливих потужностей. Не зважючи на певні законодавчі обмеження, що існують у страховій галузі, Компанія має повне страхове покриття, із звичайними для даного виду страхування виключеннями (зокрема по заподіяній шкоді внаслідок воєнних дій), по виробничих потужностях, на випадок переривання діяльності або виникнення зобов&apos;язань перед третьою стороною у зв&apos;язку із заподіянням шкоди майну чи навколишньому середовищу в результаті аварій, пов&apos;язаних з майном або діяльністю Компанії.
Приріст потужностей вимагає відповідних затрат на капітальне будівництво та екологічні аспекти. При виробництві пива одержуються наступні супутні продукти: пивна дробина, засівні дріжджі, білковий відстій, використаний кізельгур, які утилізуються у відповідності до природоохоронних вимог згідно підписаних угод. У зв&apos;язку з вступом країни до Євроінтеграції і внутрішніми стандартами Компанії по зменшенню шкідливого впливу на навколишнє середовище запущено в роботу системи біологічної очистки стічних вод, які забезпечують якість скидів згідно норм ГДК. Також під час роботи очисних споруд утворюється біогаз, що спалюється у пальниках центральної котельні, зменшуючи тим самим споживання природного газу та викиди в атмосферу шкідливих речовин (у  2025 році біогазом було замінено 8,4% природного газу). Підприємство відноситься до підприємств підвищеної небезпеки у зв&apos;язку з використанням аміаку.
Розширення та удосконалення основних засобів проводиться на постійній основі і фінансується виключно за власні кошти Компанії. В більшості витрати пов&apos;язані із запуском нових форматів продукції та просуванням на ринку нових брендів пива і безалкогольних напоїв. Капітальне будівництво найближчим часом Компанія не планує. Екологічні проблеми на утримання основних засобів не впливають.

11. Проблеми, які впливають на діяльність особи, в тому числі ступінь залежності від законодавчих або економічних обмежень
Продовження ескалації військового конфлікту, який має суттєвий негативний вплив на українську економіку, людей і, відповідно, на бізнес, залишається основною проблемою, що впливає на діяльність Компанії та її фінансові результати. 
Станом на дату розкриття цієї звітності на території заводів у Києві та Запоріжжі були незначні пошкодження приміщень, воріт, що спричинені ворожими атаками, які були ліквідовані поточними ремонтами, та які не призвели до перешкоджання у виробництві продукції та продовженню безперервної діяльності Компанії. Основні потенційні втрати щодо основних засобів Компанії, про які наразі відомо стосуються втрат та пошкоджень торгівельного обладнання та кегів, що знаходяться у користуванні дистриб&apos;юторів на окупованих територіях, або територіях, де проводились активні бойові дії. За результатами інвентаризації 2025 року резерви очікуваних збитків щодо втрати торгового обладнання та кегів було скориговано на суму 1,7 млн грн. 
Щодо оцінки ризиків збереженості запасів під час військового стану - ризик збитків від втрати продукції та піддонів на власних складах та складах відповідального зберігання збережено на рівні попереднього року.
Незважаючи на негативні наслідки, що пов&apos;язані з тимчасово окупованими територіями, або територіями під активними бойовими діями, на дату випуску цієї звітності Компанія зберегла активними майже всіх своїх клієнтів, додались нові клієнти, але падіння ринку, зменшення платоспроможності населення, енергетичні наслідки спричинені  посиленням масованих ворожих атак не призвели до збільшення виручки Компанії у 2025 році. 
Подальший розвиток подій, за якого інтенсивність воєнних дій, їх масштабність на території України та потенційні терміни тривалості або припинення матимуть вплив на діяльність Компанії, неможливо спрогнозувати. Ці обставини являють собою фактор невизначеності і є поза контролем Компанії.
Керівництво вжило належних заходів для забезпечення безперервної діяльності Компанії та зробило такі припущення у своєму прогнозі на дванадцять місяців з дати випуску цієї окремої фінансової звітності:
- інтенсивність воєнних дій, окуповані та охопленні активними бойовими діями території України, на які вторглися російські війська, не будуть зменшуватись;
- вплив наслідків пошкодженої енергетичної структури в країні буде зберігатися;
- Компанія зможе забезпечити безперебійну роботу критичної ІТ-інфраструктури та доступність свого персоналу у відповідності до заходів, вжитих керівництвом та передбачених планом безперервності діяльності;
- наявна ліквідність, а також надходження від погашення існуючої дебіторської заборгованості та подальша реалізація товарів дозволять Компанії фінансувати операційні витрати та продовжувати обслуговувати зобов&apos;язання Компанії.
Керівництво проаналізувало здатність Компанії продовжувати подальшу безперервну діяльність та дійшло висновку, що існує суттєвий фактор невизначеності, який може викликати значні сумніви у спроможності Компанії продовжувати безперервну діяльність, а саме масштаби подальших подій та потенційний термін їх припинення, що може призвести до дестабілізації діяльності Компанії. Отже, Компанія може бути не в змозі реалізувати свої активи та погасити зобов&apos;язання за звичайного перебігу господарської діяльності. Спираючись на ці фактори, керівництво обґрунтовано очікує наявність у Компанії достатніх ресурсів для продовження діяльності. Керівництво продовжить відстежувати потенційний вплив та вживатиме усіх можливих заходів для мінімізації будь-яких наслідків.
    
12. Вартість укладених, але ще не виконаних договорів (контрактів) на кінець звітного періоду (загальний підсумок) та очікувані прибутки від виконання цих договорів (контрактів):
На кінець звітного року ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; не має невиконаних договорів чи контрактів, строк виконання яких закінчився у звітному періоді. 
Компанія виконує всі свої зобов&apos;язання перед постачальниками та партнерами, якщо інші умови не обумовлені домовленостями сторін.

13. Середньооблікова чисельність штатних працівників особи, середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом, чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня); розмір фонду оплати праці, факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього звітного періоду
Відносини Компаній з працівниками засновані на принципах прозорості, справедливості та дотриманні всіх норм чинного законодавства і внутрішніх правил. Компанія орієнтується на ринкові умови і пропонує співробітникам гідну оплату праці, додаткові пільги та можливість професійного та особистого розвитку. &quot;Політика з прав людини та трудових прав&quot; Компанії гарантує єдині умови праці для всіх співробітників. Компанія дотримується високих стандартів, які базуються на принципах справедливості, порядності і безпеки, а також прагне розвивати культуру високої ефективності та лідерства, залучати та утримувати таланти, постійно розвивати компетенції співробітників.
За звiтний перiод:
- середньооблiкова чисельність працiвникiв Компанії склала 1 429 осіб;
- середня чисельність позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 6 осіб;
- чисельність працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 23 особи. 
Витрати Компанії на оплату праці, порівняно з попереднім роком, збільшилася на 7,6% і склали 1 388 380 тис. грн. (проти 1 289 762 тис. грн.).
Основною причиною збільшення витрат на оплату праці є гнучка полiтика керiвництва Компанії щодо регулювання ФОП в залежностi вiд загальних соцiально-економiчних умов в країнi. З метою залучення, утримання, мотивування і відповідного винагородження належних працівників, компенсація та заохочення визначаються на основі характеру трудової діяльності, вартості її результату, а також мети бути привабливим і конкурентоспроможним роботодавцем. Винагорода працівника зазвичай включає фіксовану заробітну плату та премії на певних рівнях. 
  
14. Будь-які пропозиції щодо реорганізації з боку третіх осіб, що мали місце протягом звітного періоду, умови та результати цих пропозицій
Будь-яких пропозицій з боку третіх осіб щодо реорганізації протягом звітного періоду до керівництва Компанії не надходило.

15.Інша інформація, яка може бути істотною для оцінки стейкхолдерами фінансового стану та результатів діяльності особи
Протягом звiтного періоду Компанія працювала без припинення дiяльностi, продовжуючи пристосовуватися до роботи в умовах воєнного часу. Накладання арешту на банкiвськi рахунки протягом звітного періоду не було, справи щодо банкрутства Компанії не порушувались. 
З додатковою інформацією, яка може бути істотною для оцінки інвестором фінансового стану та результатів діяльності емітента, можна ознайомитись на сайті Компанії за посиланням: https://carlsbergukraine.com
'  />
</z:DTSGOSPFIN>
<z:DTSLICENCE>
<z:row L_DIYAL='Оптова торгівля алкогольними напоями - сидром та перрі (без додання спирту)' L_NUMBER='990209202100031' L_DATE='2021-04-28T00:00:00' L_ORGAN='Головне управління ДПС у Запорізькій області' L_DATE3='2026-04-28T00:00:00'  />
<z:row L_DIYAL='Виробництво алкогольних напоїв' L_NUMBER='990108202000077' L_DATE='2020-12-22T00:00:00' L_ORGAN='Державна податкова служба України' L_DATE3='2025-12-22T00:00:00'  />
<z:row L_DIYAL='Оптова торгівля алкогольними напоями, крім сидру та перрі (без додання спирту)' L_NUMBER='990208202500069' L_DATE='2025-06-22T00:00:00' L_ORGAN='Головне управління ДПС у Запорізькій області'  />
<z:row L_DIYAL='Придбання, зберігання, використання, ввезення на територію України прекурсорів (списку 2 таблиці IV) &quot;Переліку наркотичних засобів, психотропних речовин і прекурсорів&quot;' L_NUMBER='б/н' L_DATE='2021-11-25T00:00:00' L_ORGAN='Державна служба України з лікарських засобів та контролю за наркотиками' L_DATE3='2026-11-25T00:00:00'  />
<z:row L_DIYAL='Оптова торгівля алкогольними напоями, крім сидру та перрі (без додання спирту)' L_NUMBER='990208202000086' L_DATE='2020-06-22T00:00:00' L_ORGAN='Державна податкова служба України' L_DATE3='2025-06-22T00:00:00'  />
<z:row L_DIYAL='На право виробництва алкогольних напоїв' L_NUMBER='99014202500140' L_DATE='2025-12-22T00:00:00' L_ORGAN='Державна податкова служба України'  />
<z:row L_DIYAL='На право виробництва алкогольних напоїв' L_NUMBER='99014202500141' L_DATE='2025-12-22T00:00:00' L_ORGAN='Державна податкова служба України'  />
<z:row L_DIYAL='На право виробництва алкогольних напоїв' L_NUMBER='99014202500142' L_DATE='2025-12-22T00:00:00' L_ORGAN='Державна податкова служба України'  />
</z:DTSLICENCE>
<z:DTSOSN_ZASB>
<z:row OS_VVPV='2498275.502' OS_VVKV='2519803.64' OS_OVPV='22021' OS_OVKV='98636.486' OS_VOPV='2520296.502' OS_VOKV='2618440.126' OS_VOPB='369383.957' OSN_VOKB='420810.861' OSN_OOKB='1449.27' OSN_OPB='369383.957' OSN_OKB='422260.131' OSN_VOPM='1907939.977' OSN_VOKM='1852316.091' OSN_OPM='1907939.977' OSN_OKM='1852316.091' OSN_VOPT='60133.464' OSN_VOKT='51930.381' OSN_OOPT='22021' OSN_OOKT='97187.216' OSN_OPT='82154.464' OSN_OKT='149117.597' OSN_VOPI='160818.104' OSN_VOKI='194746.307' OSN_OPI='160818.104' OSN_OKI='194746.307' OSN_VNPV='8113.613' OSN_VNKV='8754.659' OSN_NOPV='8113.613' OSN_ONKV='8754.659' OSN_VNPB='6612.918' OSN_VNKB='7469.777' OSN_NOPB='6612.918' OSN_NOKB='7469.777' OSN_VNPI='1500.695' OSN_VNKI='1284.882' OSN_NOPI='1500.695' OSN_NOKI='1284.882' OSN_VPVV='2506389.115' OSN_VKVV='2528558.299' OSN_OOPV='22021' OSN_OOKV='98636.486' OSN_PV='2528410.115' OSN_KV='2627194.785' OSN_OPYS='На кінець звітного періоду підприємство має на балансі основні засоби виробничого та невиробничого призначення первісною вартістю 8 055 096 тис. грн., де  більшу частину становить обладнання для виготовлення пиво-безалкогольної продукції:
- будівлі, споруди та передавальні пристрої - 1 088 086 тис. грн.; 
- машини та обладнання - 6 339 705 тис. грн.; 	
- пакувальні матеріали і тара - 561 271 тис. грн.;						
- приладдя та інвентар - 63 033 тис. грн.;
- інші основні засоби - 3 001 тис. грн.
Протягом 2025 року введено в експлуатацію основні засоби первинною вартістю 695 230 тис. грн., коефіцієнт оновлення становить 0,09. Вибуло за звітний період засобів первісною вартістю 307 137 тис. грн. (у тому числі 16 636 - інші зміни), коефіцієнт вибуття склав 0,04.

Основні засоби відображені за собівартістю за вирахуванням накопиченої амортизації та накопичених збитків від зменшення корисності. Собівартість включає витрати, безпосередньо пов&apos;язані з придбанням активу. Вартість активів, створених Компанією за рахунок власних коштів, включає вартість матеріалів, заробітну плату основних робітників та будь-які інші витрати, безпосередньо пов&apos;язані з приведенням активу в робочий стан для його використання за призначенням, а також витрати на демонтаж та вивезення відповідних об&apos;єктів, витрати на проведення робіт з відновлення території, на якій вони знаходилися, та капіталізовані витрати на позики. Вартість придбаного програмного забезпечення, що є невід&apos;ємною частиною функціональних характеристик відповідного обладнання, капіталізується у складі вартості такого обладнання. Якщо частини одиниці основних засобів мають різні строки корисного використання, вони обліковуються як окремі одиниці (суттєві компоненти) основних засобів.
Згiдно прийнятої Товариством облікової політики для визначення строку корисного використання об&apos;єктів утворені постійно дiючi експертні технічні комісії в м. Запорiжжi, м. Львові та м. Києві і встановлені наступні строки використання основних засобів:
- будівлі, споруди та передавальні пристрої - 10-40 років;
- машини та обладнання - 5-20 років ( з них електронно - обчислювальні машини та зв&apos;язані з ними комп&apos;ютерні програми, комп&apos;ютери, модеми, комутатори, інформаційні сітки, сервери, комунікатори, смартфони - 2-3 роки);
- пакувальні матеріали і тара - 6-10 років; 
- приладдя та інвентар, інші основні засоби - 4-20 років.

Знос основних засобів нараховується з дати їх встановлення та готовності до використання або, якщо це стосується активів, створених за рахунок власних коштів, з дати, коли створення активу було завершено і він став готовим до використання. Знос нараховується на вартість, що амортизується, яка є вартістю придбання активу, або на іншу вартість, що використовується замість вартості придбання, за вирахуванням ліквідаційної вартості. Компанія проводить оцінку значних компонентів окремих активів, і, якщо будь-який компонент має строк корисного використання, відмінний від строків використання решти компонентів такого  активу, такий компонент амортизується окремо.
Знос визнається у прибутку або збитку за прямолінійним методом протягом оцінених строків корисного використання кожного компонента одиниці основних засобів з дати, коли він є готовим для використання, оскільки така практика найбільш точно відображає очікуване використання майбутніх економічних вигод, притаманних цьому активу.							
Протягом звітного періоду по основним засобам було нараховано амортизації у розмірі 565 073 тис. грн.,  а загальна сума накопиченого зносу склала 5 427 902 тис. грн. В середньому ступiнь зносу основних засобiв становить 67,4%, по групам цей показник на кінець року виглядає наступним чином:
- будівлі, споруди та передавальні пристрої - 61%;
- машини та обладнання - 68%; 
- пакувальні матеріали і тара - 68%;
- приладдя та інвентар - 73%; 
- інші основні засоби - 85%.

У фінансовому звіті також відображено актив у вигляді права на використання об&apos;єктів лізингу, а саме:
- по статті &quot;Будівлі та споруди&quot; на суму 1 449 тис. грн.;
- по статті &quot;Машини і обладнання&quot; на суму 97 187 тис. грн. (оренда автомобілів).
Довгострокові зобов&apos;язання з оренди терміном від 1 до 5 років на кінець періоду обліковані у розмірі 80 844 тис. грн., а довгострокові зобов&apos;язання по майбутнім орендним платежам до 1 року, які не можуть бути припинені в односторонньому порядку і підлягають сплаті, обліковані у сумі 22 350 тис. грн. Значних правочинів щодо об&apos;єктів оренди протягом звітного періоду не було. Основних засобів у заставі, або переданих на комісію, Товариство не має. 				
Всі основні засоби використовуються за їх цільовим призначенням та утримуються за власні кошти Компанії, обмежень на використання не існує. 
'  />
</z:DTSOSN_ZASB>
<z:DTSCHAKTIVY>
<z:row VCA_ZP='10537166' VCA_PP='8729530' SKAP_ZP='1022433' SKAP_PP='1022433' SSKAP_ZP='1022433' SSKAP_PP='1022433' SV_RCAK_ZP='1030.597' SV_RCAK_PP='853.8' SV_VCAK_ZP='120.707' SV_VCAK_PP='133.319' VUSNOVOK='Розрахунок вартості чистих активів відбувався відповідно до п.4 Національного положення (стандарту) бухгалтерського обліку 19, затвердженого Наказом Міністерства фінансів України від 07.07.1999р. № 163, та &quot;Методичних рекомендацій щодо визначення вартості чистих активів акціонерних товариств&quot;, затверджених рішенням Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку від 17.11.2004р. N485 (з урахуванням змін показників фінансової звітності). 
Розрахунок вартості чистих активів здійснюється по результатам кожного фінансового року з метою дотримання Товариством вимог пункту 2 статті 16 Закону України &quot;Про акціонерні товариства&quot; від 27.07.2022р. № 2465-IX (зі змінами та доповненнями).
Визначення вартості чистих активів проводилося за формулою: Власний капітал (вартість чистих активів) Товариства - це різниця між сукупною вартістю активів Товариства та вартістю його зобов&apos;язань перед іншими особами.
Співвідношення чистих активів Товариства на кінець звітного періоду (10 537 166 тис. грн.) до розміру його статутного капіталу на кінець звітного періоду (1 022 433 тис. грн.) становить 1030.597%.
Співвідношення чистих активів Товариства на кінець звітного періоду (10 537 166 тис. грн.) до його чистих активів на кінець попереднього періоду (8 729 530 тис. грн.) становить 120.707%.
Проводити додаткові дії згідно вимог п.2 ст.16 Закону України &quot;Про акціонерні товариства&quot; керівництву Компанії не потрібно.'  />
</z:DTSCHAKTIVY>
<z:DTSZOBOVYAZ>
<z:row ZB_TAX='220414' ZB_INSHI='4357300' ZB_RAZOM='4577714'  />
</z:DTSZOBOVYAZ>
<z:DTSZ_KREDIT/>
<z:DTSZ_OBLIG/>
<z:DTSZ_POH/>
<z:DTSZ_FON/>
<z:DTSZ_VKL/>
<z:DTSZ_ICP/>
<z:DTSZ_INVEST/>
<z:DTSZ_PODAT>
<z:row ZBI_TYPE='Поточна кредиторська заборгованість за розрахунками з бюджетом' ZBI_VYN='2025-12-31T00:00:00' ZBI_DEBT='220414' ZBI_POG='2026-01-31T00:00:00'  />
</z:DTSZ_PODAT>
<z:DTSZ_FIND/>
<z:DTSZ_INSH>
<z:row ZBI_TYPE='Довгострокові зобов&apos;язання (оренда)' ZBI_DEBT='80844'  />
<z:row ZBI_TYPE='Поточна кредиторська заборгованість:                       - зобов&apos;язання з оренди до 1-го року' ZBI_DEBT='22350'  />
<z:row ZBI_TYPE='- за товари, роботи, послуги (перед місцевими постачальниками)' ZBI_DEBT='1801738'  />
<z:row ZBI_TYPE='- за товари, роботи, послуги (перед іноземними постачальниками)' ZBI_DEBT='565489'  />
<z:row ZBI_TYPE='- за розрахунками з оплати праці' ZBI_DEBT='121391'  />
<z:row ZBI_TYPE='- за одержаними авансами' ZBI_DEBT='2912'  />
<z:row ZBI_TYPE='Поточні забезпечення (нарахування за майбутніми платежами та забезпечення виплат персоналу)' ZBI_DEBT='1664991'  />
<z:row ZBI_TYPE='Інші поточні зобов&apos;язання' ZBI_DEBT='97585'  />
</z:DTSZ_INSH>
<z:DTSOBS_PROD>
<z:row NZP='1' OBS_VPOD='11.05 - Виробництво пива (суми реалізації вказані з акцизом, без ПДВ)' OBS_VNAT='4 185 064,2 гл' OBS_VGR='14506242.2' OBS_VV='88' OBS_RNAT='4 337 764,4 гл' OBS_RGR='12315373.4' OBS_RV='85'  />
<z:row NZP='2' OBS_VPOD='11.03 - Виробництво сидру (суми реалізації вказані з акцизом, без ПДВ)' OBS_VNAT='124 359,9 гл' OBS_VGR='592959.3' OBS_VV='4' OBS_RNAT='127 481,7 гл' OBS_RGR='506335.5' OBS_RV='4'  />
<z:row NZP='3' OBS_VPOD='11.07 - Виробництво безалкогольних напоїв (суми реалізації вказані з акцизом, без ПДВ)' OBS_VNAT='651 310,7 гл' OBS_VGR='1374719.8' OBS_VV='8' OBS_RNAT='538 759,2 гл' OBS_RGR='1111299.2' OBS_RV='8'  />
</z:DTSOBS_PROD>
<z:DTSCVRP>
<z:row NZP='1' SKL_V='Банка' VID_CVRP='27'  />
<z:row NZP='2' SKL_V='Солод' VID_CVRP='10'  />
<z:row NZP='3' SKL_V='Пляшка скляна' VID_CVRP='7'  />
<z:row NZP='4' SKL_V='ПЕТ форма' VID_CVRP='7'  />
<z:row NZP='5' SKL_V='Енергоресурси' VID_CVRP='6'  />
<z:row NZP='6' SKL_V='Цукор' VID_CVRP='6'  />
</z:DTSCVRP>
<z:DTSOBSLUG>
<z:row OB_NAME='ПУБЛІЧНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;НАЦІОНАЛЬНИЙ ДЕПОЗИТАРІЙ УКРАЇНИ&quot;' OBEDRPOU='30370711' OB_OPF='230' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Шевченківський р-н,' OB_POST='04107' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Якубенківська, буд.7-Г' OB_N_GOS='Рішення № 2092' OB_ORG='Нацiональна комiсiя з цiнних паперiв та фондового ринку' OB_D_GOS='2013-10-01T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 363 04 00' KVED1='63.11' KVED_NM1='ОБРОБЛЕННЯ ДАНИХ, РОЗМІЩЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ НА ВЕБ-ВУЗЛАХ І ПОВ&apos;ЯЗАНА З НИМИ ДІЯЛЬНІСТЬ' KVED2='18.20' KVED_NM2='ТИРАЖУВАННЯ ЗВУКО-, ВІДЕОЗАПИСІВ І ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ' KVED3='62.01' KVED_NM3='КОМП&apos;ЮТЕРНЕ ПРОГРАМУВАННЯ' VYD_DIY='Депозитарні послуги Центрального депозитарію'  />
<z:row OB_NAME='ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО  &quot;СТРАХОВА КОМПАНІЯ &quot;АРКС&quot;' OBEDRPOU='20474912' OB_OPF='230' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Подільський р-н,' OB_POST='04070' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Іллінська, буд.8, БЦ &quot;Іллінський&quot;' OB_N_GOS='АВ № 483282' OB_ORG='Державна комiсiя з регулювання ринкiв фiнансових послуг України' OB_D_GOS='2009-09-17T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 391 11 22' KVED1='65.12' KVED_NM1='ІНШІ ВИДИ СТРАХУВАННЯ, КРІМ СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ' KVED2='65.20' KVED_NM2='ПЕРЕСТРАХУВАННЯ' KVED3='66.21' KVED_NM3='ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ ТА ЗАВДАНОЇ ШКОДИ' VYD_DIY='Страхові послуги'  />
<z:row OB_NAME='ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ АУДИТОРСЬКА ФІРМА &quot;ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС (АУДИТ)&quot;' OBEDRPOU='21603903' OB_OPF='240' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Шевченківський р-н,' OB_POST='01032' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Жилянська, буд.75' OB_N_GOS='0152' OB_ORG='Аудиторська палата України' OB_D_GOS='2018-10-30T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 354 04 04' KVED1='69.20' KVED_NM1='ДІЯЛЬНІСТЬ У СФЕРІ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ Й АУДИТУ; КОНСУЛЬТУВАННЯ З ПИТАНЬ ОПОДАТКУВАННЯ' KVED2='70.22' KVED_NM2='КОНСУЛЬТУВАННЯ З ПИТАНЬ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ Й КЕРУВАННЯ' VYD_DIY='Послуги у сфері бухгалтерського обліку й аудиту'  />
<z:row OB_NAME='ТОВАРИСТВО З ДОДАТКОВОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &quot;СТРАХОВА КОМПАНІЯ &quot;АРКС ЛАЙФ&quot;' OBEDRPOU='35692536' OB_OPF='250' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Подільський р-н,' OB_POST='04070' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Іллінська,буд.8' OB_N_GOS='АЕ № 284381' OB_ORG='Державна комісія з регулювання ринків фінансових послуг в Україні' OB_D_GOS='2014-02-11T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 390 72 86' KVED1='65.11' KVED_NM1='СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ' KVED2='64.92' KVED_NM2='ІНШІ ВИДИ КРЕДИТУВАННЯ' KVED3='65.20' KVED_NM3='ПЕРЕСТРАХУВАННЯ' VYD_DIY='Страхові послуги'  />
<z:row OB_NAME='АДВОКАТСЬКЕ ОБ&apos;ЄДНАННЯ &quot;САЄНКО ХАРЕНКО&quot;' OBEDRPOU='38705584' OB_OPF='995' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Печерський р-н,' OB_POST='01010' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Острозьких Князів, буд. 32/2' OB_N_GOS='-' OB_ORG='-' OB_PHONE='+38 044 499 60 00, +38 044 389 50 00' KVED1='69.10' KVED_NM1='ДІЯЛЬНІСТЬ У СФЕРІ ПРАВА' VYD_DIY='Правова допомога'  />
<z:row OB_NAME='ДЕРЖАВНА УСТАНОВА &quot;АГЕНТСТВО З РОЗВИТКУ ІНФРАСТРУКТУРИ ФОНДОВОГО РИНКУ УКРАЇНИ&quot;' OBEDRPOU='21676262' OB_OPF='425' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Голосіївський р-н,' OB_POST='03150' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Антоновича, буд.51 оф.1206' OB_N_GOS='DR/00002/ARM' OB_ORG='Нацiональна комiсiя з цiнних паперiв та фондового ринку' OB_D_GOS='2019-02-18T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 287 56 70' KVED1='63.11' KVED_NM1='ОБРОБЛЕННЯ ДАНИХ, РОЗМІЩЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ НА ВЕБ-ВУЗЛАХ І ПОВ&apos;ЯЗАНА З НИМИ ДІЯЛЬНІСТЬ' KVED2='84.13' KVED_NM2='РЕГУЛЮВАННЯ ТА СПРИЯННЯ ЕФЕКТИВНОМУ ВЕДЕННЮ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ' KVED3='62.02' KVED_NM3='КОНСУЛЬТУВАННЯ З ПИТАНЬ ІНФОРМАТИЗАЦІЇ' VYD_DIY='Подання звітності та/або адміністративних даних до НКЦПФР. Також дана установа надає Товариству послуги з оприлюднення регульованої інформації від імені учасників фондового ринку відповідно до Свідоцтва DR/00001/ARM від 18.02.2019р.'  />
<z:row OB_NAME='ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &quot;ІНВЕСТИЦІЙНА КОМПАНІЯ &quot;ДОБРИЙ КАПІТАЛ&quot;' OBEDRPOU='33948171' OB_OPF='240' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Шевченківський р-н,' OB_POST='01030' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Богдана Хмельницького, буд. 32' OB_N_GOS='АЕ № 263169' OB_ORG='Нацiональна комiсiя з цiнних паперiв та фондового ринку' OB_D_GOS='2013-07-03T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 284 04 20' KVED1='66.12' KVED_NM1='ПОСЕРЕДНИЦТВО ЗА ДОГОВОРАМИ ПО ЦІННИХ ПАПЕРАХ АБО ТОВАРАХ' KVED2='66.11' KVED_NM2='УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РИНКАМИ' KVED3='66.19' KVED_NM3='ІНША ДОПОМІЖНА ДІЯЛЬНІСТЬ У СФЕРІ ФІНАНСОВИХ ПОСЛУГ, КРІМ СТРАХУВАННЯ ТА ПЕНСІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ' VYD_DIY='Послуги депозитарної установи'  />
<z:row OB_NAME='ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;ЄВРОПЕЙСЬКЕ ТУРИСТИЧНЕ СТРАХУВАННЯ&quot;' OBEDRPOU='34692526' OB_OPF='230' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Подільський р-н,' OB_POST='04071' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Спаська, буд. 5, оф. 15' OB_N_GOS='Витяг з ДРФУ' OB_ORG='Національний Банк України' OB_D_GOS='2024-06-06T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 299 78 87' KVED1='65.12' KVED_NM1='ІНШІ ВИДИ СТРАХУВАННЯ, КРІМ СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ' VYD_DIY='Послуги страхування медичних витрат під час ділової поїздки (відрядження) за кордон'  />
<z:row OB_NAME='ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;СТРАХОВА КОМПАНІЯ &quot;КОЛОННЕЙД УКРАЇНА&quot;' OBEDRPOU='&quot;25395057' OB_OPF='230' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Подільський р-н,' OB_POST='04070' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Іллінська, буд. 8' OB_N_GOS='Ліцензії 8, 9 класу' OB_ORG='Національний Банк України' OB_D_GOS='2024-04-24T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 537 53 90' KVED1='65.12' KVED_NM1='ІНШІ ВИДИ СТРАХУВАННЯ, КРІМ СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ' VYD_DIY='Діяльність зі страхування (пряме страхування та вхідне перестрахування)'  />
<z:row OB_NAME='ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;СТРАХОВА КОМПАНІЯ &quot;УНІКА&quot;' OBEDRPOU='20033533' OB_OPF='230' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Шеченківський р-н,' OB_POST='04112' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Олени Теліги, буд. 6, літера &quot;В&quot;' OB_N_GOS='Ліцензії 13 класу' OB_ORG='Національний Банк України' OB_D_GOS='2024-04-23T00:00:00' OB_PHONE='+38 044 225 60 00' KVED1='65.12' KVED_NM1='ІНШІ ВИДИ СТРАХУВАННЯ, КРІМ СТРАХУВАННЯ ЖИТТЯ' VYD_DIY='Страхові послуги (пряме страхування та вхідне перестрахування)'  />
<z:row OB_NAME='АДВОКАТСЬКЕ ОБ&apos;ЄДНАННЯ &quot;ЮРИДИЧНА ФІРМА &quot;АСТЕРС&quot;' OBEDRPOU='37270543' OB_OPF='995' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Шевченківський р-н,' OB_POST='01054' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Богдана Хмельницького, буд. 19-2' OB_N_GOS='-' OB_ORG='-' OB_PHONE='+38 044 230 60 00' KVED1='69.10' KVED_NM1='ДІЯЛЬНІСТЬ У СФЕРІ ПРАВА' VYD_DIY='Правова допомога'  />
<z:row OB_NAME='ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ &quot;КРИЛОВА І ПАРТНЕРИ&quot;' OBEDRPOU='21464301' OB_OPF='240' OB_CONT='804' OB_OBL='UA80000000000093317' OB_RAYON='Шевченківський р-н,' OB_POST='01054' OB_ADRES='м. Київ,' OBSTREET='вул. Бульварно-Кудрявська, буд. 36 кв.43' OB_N_GOS='-' OB_ORG='-' OB_PHONE='+38 050 387 16 45' KVED1='69.10' KVED_NM1='ДІЯЛЬНІСТЬ У СФЕРІ ПРАВА' KVED2='77.40' KVED_NM2='ЛІЗИНГ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОЇ ВЛАСНОСТІ ТА ПОДІБНИХ ПРОДУКТІВ, КРІМ ТВОРІВ, ЗАХИЩЕНИХ АВТОРСЬКИМИ ПРАВАМИ' KVED3='63.99' KVED_NM3='НАДАННЯ ІНШИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ПОСЛУГ, Н. В. І. У.' VYD_DIY='Надання послуг з питань інтелектуальної власності'  />
</z:DTSOBSLUG>
<z:DTSSTV_UO>
<z:row NZP='1' UR_NAME='ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL' UR_OPF='240' UR_ADRES='вулиця Каля Йешилор, 8/1, поверх 4, офіс 9, MD-2069, муніципій Кишинев, Республiка Молдова' PC_PR='100' PC_SU='100' ACTYVE='ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; має дочірнє підприємство ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL (Молдова) зі 100% часткою володіння. 
ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL зареєстровано і працює на території Молдови як дистриб&apos;ютор продукції ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;. 
Дочірнє підприємство ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL засновано емітентом задовго до періоду, щодо якого розкривається дана звітність.
Інформація щодо ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL:
Державний iдентифiкацiйний номер - фiскальний код: 1004601001362.
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; є єдиним засновником (учасником) юридичної особи (прямо володiє 100% статуного капiталу зазначеного товариства). 
Активи, що наданi в якостi внеску - грошовi кошти. 
Емiтенту належать всi права стосовно управлiння юридичною особою, якi визначенi дiючим законодавством Республiки Молдова для даного типу товариств, в тому числi емiтент має право:
- брати участь в управлiннi справами товариства в порядку, визначеному в його установчих  документах; 
- брати участь у розподiлi прибутку товариства та одержувати його  частку  (дивiденди).  
- вийти в установленому порядку з товариства; 
- одержувати iнформацiю про дiяльнiсть товариства;
- здiйснити вiдчуження часток у статутному капiталi товариства, що засвiдчують участь у товариствi.
У звiтному періоді Компанія не здiйснювала iнвестицiй з метою участi в iнших юридичних особах.
'  />
</z:DTSSTV_UO>
<z:DTSORGSTR>
<z:row NZP='1' OS_NAME='Представництво ПрАТ &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot; в місті Харків' OS_TYPE='2' OS_CONT='804' OS_OBL='UA63000000000041885' OS_POST='61001' OS_RAYON='Червонозаводський район,' OS_ADRES='місто Харків,' OS_STREET='вулиця Богдана Хмельницького, будинок 13' OS_FUNC='Даний відокремлений підрозділ діяв у відповідності до &quot;Положення про представництво&quot;, затвердженого Компанією. Основними функціями представництва були захист і представлення інтересів Компанії на території міста Харків та Харківської області. 
На засіданні Наглядової ради Товариства, яке відбулося 25 лютого 2026 pоку, прийнято рішення про припинення представництва у місті Харків. 
Причини прийняття даного рішення:
- представництво фактично не здійснює діяльності, яка б відповідала меті його створення, передбаченої пунктами 2.1, 3.1 - 3.3 &quot;Положення про представництво&quot;;
- відсутнє будь-яке майно, а також персонал і керівництво представництва;
- відпала необхідність у подальшому функціонуванні даного відокремленого підрозділу.
'  />
<z:row NZP='2' OS_NAME='Представництво ПрАТ &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot; в місті Одеса' OS_TYPE='2' OS_CONT='804' OS_OBL='UA51000000000030770' OS_POST='65005' OS_RAYON='Малиновський район,' OS_ADRES='місто Одеса,' OS_STREET='вулиця Дальницька, будинок 23/4' OS_FUNC='Даний відокремлений підрозділ діяв у відповідності до &quot;Положення про представництво&quot;, затвердженого Компанією. Основними функціями представництва були захист і представлення інтересів Компанії на території міста Одеса та Одеської області. 
На засіданні Наглядової ради Товариства, яке відбулося 25 лютого 2026 pоку, прийнято рішення про припинення представництва у місті Одеса.  
Причини прийняття даного рішення:
- представництво фактично не здійснює діяльності, яка б відповідала меті його створення, передбаченої пунктами 2.1, 3.1 - 3.3 &quot;Положення про представництво&quot;;
- відсутнє будь-яке майно, а також персонал і керівництво представництва;
- відпала необхідність у подальшому функціонуванні даного відокремленого підрозділу.
'  />
<z:row NZP='3' OS_NAME='Представництво ПрАТ &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot; в місті Донецьк' OS_TYPE='2' OS_CONT='804' OS_OBL='UA14000000000091971' OS_POST='83031' OS_RAYON='Пролетарський район,' OS_ADRES='місто Донецьк,' OS_STREET='вулиця Будьонівських партизан, будинок 19А' OS_FUNC='Даний відокремлений підрозділ діяв у відповідності до &quot;Положення про представництво&quot;, затвердженого Компанією. Основними функціями представництва були захист і представлення інтересів Компанії на території міста Донецьк та Донецької області. 
На засіданні Наглядової ради Товариства, яке відбулося 25 лютого 2026 pоку, прийнято рішення про припинення представництва у місті Донецьк. 
Причини прийняття даного рішення:
- представництво фактично не здійснює діяльності, яка б відповідала меті його створення, передбаченої пунктами 2.1, 3.1 - 3.3 &quot;Положення про представництво&quot;;
- відсутнє будь-яке майно, а також персонал і керівництво представництва;
- відпала необхідність у подальшому функціонуванні даного відокремленого підрозділу.
'  />
<z:row NZP='4' OS_NAME='Філія ПрАТ &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot; - &quot;ЛЬВІВСЬКА ПИВОВАРНЯ&quot;' OS_TYPE='1' OS_CONT='804' OS_OBL='UA46000000000026241' OS_POST='79007' OS_RAYON='Шевченківський район,' OS_ADRES='місто Львів,' OS_STREET='вулиця Клепарівська, бдинок 18' OS_FUNC='Даний відокремлений підрозділ діє у відповідності до &quot;Положення про філію&quot;, затвердженого Компанією, і не є юридичною особою. Філія підприємства безпосередньо займається випуском та реалізацією продукції. Питання щодо ліквідації даної  філії керівництвом підприємства не розглядалось і не планується до розгляду.
Більш детальна інформація щодо даної філії розміщена за посиланням: https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Філіїтапредставництва
'  />
<z:row NZP='5' OS_NAME='Філія ПрАТ &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot; в місті Київ' OS_TYPE='1' OS_CONT='804' OS_OBL='UA80000000000093317' OS_POST='03026' OS_RAYON='Голосіївський район,' OS_ADRES='місто Київ,' OS_STREET='вулиця Пирогівський шлях, будинок 137' OS_FUNC='Даний відокремлений підрозділ діє у відповідності до &quot;Положення про філію&quot;, затвердженого Компанією, і не є юридичною особою. Філія підприємства безпосередньо займається випуском та реалізацією продукції. Питання щодо ліквідації даної  філії керівництвом підприємства не розглядалось і не планується до розгляду. Подальший розвиток мережі філій підприємства найближчим часом не планується.
Більш детальна інформація щодо даної філії розміщена за посиланням: https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Філіїтапредставництва
' URL='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Філіїтапредставництва'  />
</z:DTSORGSTR>
<z:DTSCAPSTRU>
<z:row NZP='1' TP_STOCK='Акції прості іменні' NS_STOCK='116/1/11' KL_STOCK='1022432914' NV_STOCK='1' RIGHOBLG='Власники простих іменних акцій Товариства мають право:
- брати участь в управлінні Товариством шляхом участі та голосування на загальних зборах акціонерів Товариства особисто чи через свого (своїх) представників;
- брати участь у розподілі прибутку та одержувати пропорційно кількості акцій, що йому належать, частку чистого прибутку (дивіденди) в національній валюті України у разі їх оголошення і виплати в порядку і способами, передбаченими законодавством України і Статутом;
- одержувати інформацію про діяльність Товариства у порядку та обсязі, встановленому Статутом, внутрішніми документами Товариства та законодавством України;
- обирати і бути обраним до органів управління Товариства, вносити пропозиції на розгляд загальних зборів акціонерів Товариства та інших органів Товариства;
- користуватися переважним правом на придбання акцій, що розміщуються Товариством у процесі додаткової емісії, пропорційно частці належних кожному з них простих акцій у загальній кількості простих акцій (крім випадку прийняття загальними зборами рішення про невикористання такого права);
- вийти з Товариства шляхом відчуження належних йому акцій. Акціонер має право вільно розпоряджатися належними йому акціями Товариства, зокрема, продавати чи іншим чином відчужувати їх на користь інших юридичних та фізичних осіб без попереднього інформування та (або) отримання на це дозволу інших акціонерів або Товариства;
- у разі ліквідації Товариства отримати частину його майна або вартості частини майна Товариства, пропорційно до вартості належних акціонеру акцій Товариства в черговості і порядку, передбаченому законодавством України і Статутом;
- вимагати обов&apos;язкового викупу Товариством всіх або частини належних йому акцій у випадках та в порядку, встановлених чинним законодавством України і Статутом;
- у випадках, передбачених законодавством України, захищати в судовому порядку свої порушені цивільні права, в тому числі вимагати від Товариства відшкодування збитків.
Власники простих іменних акцій Товариства також можуть мати й інші права, якщо вони передбачені Статутом та діючим законодавством.
Щодо обов’язків акціонерів Товариства, то вони встановлюються виключно законом.' PUBLOFR='Публічна пропозиція щодо зазначених цінних паперів не здійснювалась. 
До біржового реєстру акції емітента не включені, допуск до торгів на фондовій біржі Товариством не отримувався.' OBLIC='Дана інформація розкривається товариствами з обмеженою та додатковою відповідальністю (емітент є акціонерним товариством).'  />
</z:DTSCAPSTRU>
<z:DTSZMINAKC/>
<z:DTSPAPERY_A>
<z:row DT_STOCK='2011-03-01T00:00:00' NS_STOCK='116/1/11' OR_STOCK='Національна комісія з цінних паперів та фондового ринку' KD_STOCK='UA4000079917' TP_STOCK='01110100' FI_STOCK='1' NV_STOCK='1' KL_STOCK='1022432914' SM_STOCK='1022432914' PR_STOCK='100' OPYS='
У звiтному періоді реєстрації додаткових випусків акцій не було, рішення щодо емісії акцій чи інших цінних паперів емітентом не приймалися. 
Акції Товариства не торгуються ні на зовнішніх ринках, ні на організованих внутрішніх ринках. До біржового списку фондової біржі цінні папери емітента не включені і протягом звітного періоду фактів допуску чи скасування допуску акцій емітента до торгів на регульованому фондовому ринку не було. Перехід права власності на акції Товариства відбувається у порядку, встановленому законодавством про депозитарну систему України, з урахуванням вимог Статуту Компанії. 
Акцiї власної емiсiї у звiтному періоді Товариством не викупались і не продавались, статутний капiтал сплачений на 100%. 
'  />
</z:DTSPAPERY_A>
<z:DTSOBMCP/>
<z:DTSOBLIG/>
<z:DTSPAPER_DR/>
<z:DTSPOHID_CP/>
<z:DTSGAR_TO/>
<z:DTSZV_SON/>
<z:DTSVYKUP/>
<z:DTSEMOWSC/>
<z:DTSEMOWSCALL/>
<z:DTSEMOWEQ/>
<z:DTSEMOWEQALL/>
<z:DTSSECLIM/>
<z:DTSVSHQTY>
<z:row DT_V_CP='2011-03-01T00:00:00' NS_V_CP='116/1/11' ISIN='UA4000079917' KILK_CP='1022432914' NV_CP='1022432914' NV_CP_V='1022432914' NV_CP_VR='0' NV_CP_VRT='0' NUM_RISH='Обмеження відсутні.' ST_OBM='Обмеження відсутні.' HK_OBM='Обмеження щодо права голосу за голосуючими акціями відсутні.  
Голосуючих акцій, право голосу за якими в результаті обмеження таких прав передано іншій особі, немає.
'  />
</z:DTSVSHQTY>
<z:DTSOWNER_UR>
<z:row O_NAME='Балтик Бевериджиз Інвест Акцеболаг / Baltic Beverages Invest Aktiebolag (556594-3585)' O_EDRPOU='д/н' O_CONT='752' O_RAYON='16903,' O_ADRES='Сольна,' O_STREET='а/с 3040' O_SHARES='1022432914' O_SHARE='100' O_PI='1022432914'  />
</z:DTSOWNER_UR>
<z:DTSOWNER_FZ/>
<z:DTSOWFZ_ALL>
<z:row O_SHARES='1022432914' O_SHARE='100' O_PI='1022432914'  />
</z:DTSOWFZ_ALL>
<z:DTSVLASN_TPR/>
<z:DTSHOLDCH/>
<z:DTSHOLDCHCTL/>
<z:DTSDOHID_VD>
<z:row KVED1='11.05' KVED_NM1='ВИРОБНИЦТВО ПИВА' DOH_RPR='10800018' PR_SDOH='88.761'  />
<z:row KVED1='11.07' KVED_NM1='ВИРОБНИЦТВО БЕЗАЛКОГОЛЬНИХ НАПОЇВ; ВИРОБНИЦТВО МІНЕРАЛЬНИХ ВОД ТА ІНШИХ ВОД, РОЗЛИТИХ У ПЛЯШКИ' DOH_RPR='940185' PR_SDOH='7.727'  />
<z:row KVED1='11.03' KVED_NM1='ВИРОБНИЦТВО СИДРУ ТА ІНШИХ ПЛОДОВО-ЯГІДНИХ ВИН' DOH_RPR='427365' PR_SDOH='3.512'  />
</z:DTSDOHID_VD>
<z:DTSFINZVIT>
<z:row URL_ZVIT='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Регулярнаінформація

' URL_XBRL='https://portal.frs.gov.ua/PublicData/PublicDataSubmissionPack.aspx?submission_pack_version_id=201930
За даним посиланням розміщена фінансова звітність за рік, що закінчився 31 грудня 2025 року.

Реквізити для забезпечення можливості автоматичного завантаження звітності з мережі Інтернет: https://portal.frs.gov.ua/PublicData/ViewLastPublicDataUpload.aspx?formset_instance_id=233319&amp;submission_pack_version_id=201930&amp;entity_id=-1
Ім’я файлу (включаючи розширення): 2025_00377511.html
Розмір файлу: 2,88 МБ (3&quot;024&quot;826 байт)
Контрольна сума (SHA256): 31c3f6e31c26c58be1b1db6dafa4696719fcf61ee810da330dedca28912760cc

Компанія складає фінансову звітність у відповідності до пункту 5 статті 12-1 Закону України &quot;Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні&quot; на основі таксономії фінансової звітності за міжнародними стандартами (МСФЗ) в єдиному електронному форматі XBRL і розміщує її у публічному доступі на порталі СФЗ (Система Фінансової Звітності).
'  />
</z:DTSFINZVIT>
<z:DTSAUDITINFO>
<z:row NAMEUR='ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО &quot;КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА&quot;' EDRPOUUR='00377511' NAMEAUD='Товариство з обмеженою відповідальністю Аудиторська Фірма &quot;ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)&quot;' EDRPOUAUD='21603903' O_ID='-' NUM_RI='0152' DAT_RI='2018-10-30T00:00:00' NUM_SV='-' AUDREGR='4' AUD_REPFID='2025-12-31T00:00:00' AUD_REPSTD='2025-01-01T00:00:00' AUD_OPIN='01' CHMB_QSNM='№ 56-кя' CHMB_QSDT='2023-11-16T00:00:00' AUD_SVCNM='2596/25' AUD_SVCDT='2025-11-12T00:00:00' AUD_BEG='2025-10-25T00:00:00' AUD_END='2026-04-30T00:00:00' AUD_DATE='2026-04-30T00:00:00' AUD_EXPL='Ні аудитором, ні ключовим партнером з аудиту такі факти не виявлені. 
' AUDIT='
Звіт про аудит окремої фінансової звітності

Наша думка 
На нашу думку, окрема фінансова звітність відображає достовірно, в усіх суттєвих аспектах, окремий фінансовий стан материнського підприємства Приватного Акціонерного Товариства &quot;Карлсберг Україна&quot; (далі - Компанія) станом на 31 грудня 2025 року та окремі фінансові результати та окремий рух грошових коштів Компанії за рік, що закінчився на вказану дату, відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності (Стандарти бухгалтерського обліку МСФЗ) і відповідає, в усіх суттєвих аспектах, вимогам Закону України &quot;Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні&quot; щодо складання фінансової звітності.
Наша думка відповідає нашому додатковому звіту для Наглядової ради від 30 квітня 2026 року.

Предмет аудиту
Oкрема фінансова звітність Компанії включає:
- окремий баланс (звіт про фінансовий стан), Форма №1 станом на 31 грудня 2025 року;
- окремий звіт про фінансові результати (звіт про сукупний дохід), Форма №2 за рік, що закінчився на вказану дату;
- окремий звіт про рух грошових коштів (за прямим методом), Форма №3 за рік, що закінчився на вказану дату;
- окремий звіт про власний капітал, Форма №4 за рік, що закінчився на вказану дату; та
- примітки до окремої фінансової звітності, які включають суттєву інформацію про облікову політику та іншу пояснювальну інформацію.

Основа для думки 
Ми провели аудит відповідно до Міжнародних стандартів аудиту (МСА). Наша відповідальність відповідно до цих стандартів описана далі у розділі &quot;Відповідальність аудитора за аудит окремої фінансової звітності&quot; нашого звіту.
Ми вважаємо, що отримані нами аудиторські докази є достатніми і прийнятними для використання їх як основи для нашої думки.

Незалежність
Ми є незалежними по відношенню до Компанії відповідно до етичних вимог Закону України &quot;Про аудит фінансової звітності та аудиторську діяльність&quot;, які стосуються аудитів фінансової звітності підприємств, що становлять суспільний інтерес, та Міжнародного кодексу етики професійних бухгалтерів (включаючи Міжнародні стандарти незалежності) Ради з міжнародних стандартів етики для бухгалтерів (Кодекс РМСЕБ), у частині, що стосується аудитів фінансової звітності підприємств, що становлять суспільний інтерес. Ми також виконали наші інші етичні обов&apos;язки відповідно до вимог Закону України &quot;Про аудит фінансової звітності та аудиторську діяльність&quot; і Кодексу РМСЕБ.
Відповідно до всієї наявної у нас інформації, ми заявляємо, що послуги, які ми надавали Компанії відповідають застосовному законодавству і нормативно-правовим актам України, і що ми не надавали неаудиторських послуг, які заборонені частиною 4 статті 6 Закону України &quot;Про аудит фінансової звітності та аудиторську діяльність&quot;.

Суттєва невизначеність, пов&apos;язана з подальшою безперервною діяльністю
Ми звертаємо увагу на Примітку 2г у окремій фінансовій звітності, в якій описано, що з 24 лютого 2022 року на діяльність Компанії суттєво впливає військове вторгнення Російської Федерації в Україну. Масштаби подальших подій та потенційний термін їх припинення є невизначеними. Як зазначено у Примітці 2г, ці події та умови разом з іншими питаннями, описаними у Примітці 2г, свідчать про існування суттєвої невизначеності, яка може викликати значні сумніви у спроможності Компанії продовжувати подальшу безперервну діяльність. Наша думка не є модифікованою щодо цього питання.

Ключові питання аудиту 
Ключові питання аудиту - це питання, які, на нашу професійну думку, мали найбільше значення для нашого аудиту окремої фінансової звітності за поточний період. Ці питання були розглянуті у контексті нашого аудиту окремої фінансової звітності в цілому та при формуванні нашої думки про цю звітність, і ми не висловлюємо окремої думки з цих питань. Крім питання, описаного у розділі &quot;Суттєва невизначеність, пов&apos;язана з подальшою безперервною діяльністю&quot;, ми визначили питання, яке описанe нижче, ключовим питанням аудиту, про яке слід повідомити у нашому звіті.

Ключове питання аудиту	- Визнання чистого доходу від реалізації продукції 
Визнання чистого доходу від реалізації продукції розглядається у Примітці 3 &quot;Суттєва інформація про облікову політику&quot; та у Примітці 13 &quot;Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)&quot;. У 2025 році Компанія визнала чистий дохід у розмірі 12 167 568 тисяч гривень. Чистий дохід складається, в основному, з доходу від реалізації товарів дистриб&apos;юторам (7 323 331 тисяча гривень) та великим українським торговим мережам (4 374 338 тисяч гривень). 
Чистий дохід від реалізації алкогольних виробів на території України визнається без урахування акцизного податку та податку на додану вартість. Компанія визнає чистий дохід від продажу товарів виходячи з кількості поставленого товару та ціни, що була вказана у договорі, за вирахуванням розрахункових знижок. Чистий дохід визнається на момент переходу контролю над товаром у певний момент часу. 
Переважна більшість операцій з визнання чистого доходу не є складними та не вимагають застосування значних суджень управлінського персоналу. Також, зважаючи на те, що чистий дохід є найсуттєвішою статтею окремої фінансової звітності, аудит якої вимагає значного часу та зусиль, ми вважаємо, що визнання чистого доходу є ключовим питанням аудиту.
Які аудиторські процедури були виконані стосовно ключового питання аудиту
Ми перевіряли визнання чистого доходу від реалізації продукції за допомогою детального тестування та аналітичних процедур:
- розглянули основні принципи облікової політики щодо визнання доходу від реалізації та оцінили їх відповідність Стандартам бухгалтерського обліку МСФЗ;
- провели аналіз договорів з ключовими контрагентами щоб визначити основні умови співпраці з контрагентами та ідентифікувати момент визнання доходу;
- отримали листи-підтвердження від ключових контрагентів з підтвердженням дебіторської заборгованості, доходу, знижок та повернень, що були відображені у окремій фінансовій звітності;
- провели тестування вибірки транзакцій з визнання доходу за 2025 рік до первинних документів;
- провели тестування вибірки транзакцій з визнання знижок за 2025 рік до первинної документації та листів-підтверджень отриманих від контрагентів, а також підтвердили повноту знижок, що враховуються як зменшення чистого доходу;
- аналітично перерахували акцизний податок та перевірили, що він був виключений з чистого доходу від реалізації продукції.

Інша інформація, включаючи звіт про управління
Управлінський персонал несе відповідальність за іншу інформацію. Інша інформація включає окремий звіт про управління та Річну інформацію емітента цінних паперів (але не включає окрему фінансову звітність та наш звіт аудитора щодо цієї фінансової звітності), які ми отримали до дати випуску цього звіту аудитора.
Наша думка щодо окремої фінансової звітності не поширюється на іншу інформацію, включаючи окремий звіт про управління.
У зв&apos;язку з проведенням нами аудиту окремої фінансової звітності наш обов&apos;язок полягає в ознайомленні із зазначеною вище іншою інформацією та у розгляді питання про те, чи наявні суттєві невідповідності між іншою інформацією та окремою фінансовою звітністю або нашими знаннями, одержаними в ході аудиту, та чи не містить інша інформація інших можливих суттєвих викривлень.
На нашу думку, за результатами проведеної нами роботи у ході аудиту фінансова інформація, наведена в окремому звіті про управління за фінансовий рік, за який підготовлена окрема фінансова звітність, відповідає окремій фінансовій звітності.
Крім того, виходячи з нашого знання та розуміння суб&apos;єкта господарювання та його середовища, отриманих у ході аудиту, ми зобов&apos;язані повідомляти про факт виявлення суттєвих викривлень у окремому звіті про управління та іншій інформації, які ми отримали до дати цього аудиторського звіту. Ми не маємо що повідомити у цьому зв&apos;язку.

Відповідальність управлінського персоналу та Наглядової Ради за окрему фінансову звітність
Управлінський персонал несе відповідальність за складання і достовірне подання окремої фінансової звітності відповідно до Стандартів бухгалтерського обліку МСФЗ та вимог Закону України &quot;Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні&quot; щодо фінансової звітності, а також за такий внутрішній контроль, який управлінський персонал визначає потрібним для того, щоб забезпечити складання окремої фінансової звітності, що не містить суттєвих викривлень внаслідок шахрайства або помилки.
При складанні окремої фінансової звітності управлінський персонал несе відповідальність за оцінку здатності Компанії продовжувати безперервну діяльність, за розкриття у відповідних випадках відомостей, що стосуються безперервної діяльності, та за складання звітності на основі припущення про подальшу безперервну діяльність, крім випадків, коли управлінський персонал має намір ліквідувати Компанію або припинити її діяльність, або коли в нього відсутня жодна реальна альтернатива, крім ліквідації або припинення діяльності.
Наглядова рада несе відповідальність за нагляд за процесом підготовки фінансової звітності Компанії.

Відповідальність аудитора за аудит окремої фінансової звітності
Наша мета полягає в отриманні обґрунтованої впевненості у тому, що окрема фінансова звітність у цілому не містить суттєвих викривлень внаслідок шахрайства або помилки, та у випуску аудиторського звіту, що містить нашу думку. Обґрунтована впевненість є високим рівнем впевненості, але не є гарантією того, що аудит, проведений відповідно до МСА, завжди виявляє суттєві викривлення за їх наявності. Викривлення можуть виникати внаслідок шахрайства або помилки і вважаються суттєвими, якщо можна обґрунтовано очікувати, що окремо чи в сукупності вони вплинуть на економічні рішення користувачів, які приймаються на основі цієї окремої фінансової звітності.
У ході аудиту, що проводиться відповідно до МСА, ми застосовуємо професійне судження та зберігаємо професійний скептицизм протягом всього аудиту. Крім того, ми виконуємо наступне:
- виявляємо та оцінюємо ризики суттєвого викривлення окремої фінансової звітності внаслідок шахрайства або помилки; розробляємо та виконуємо аудиторські процедури у відповідь на ці ризики; отримуємо аудиторські докази, які є належними та достатніми і надають підстави для висловлення нашої думки. Ризик невиявлення суттєвого викривлення в результаті шахрайства є вищим, ніж ризик невиявлення суттєвого викривлення в результаті помилки, оскільки шахрайські дії можуть включати змову, підробку, навмисний пропуск, викривлене подання інформації та дії в обхід системи внутрішнього контролю;
- отримуємо розуміння системи внутрішнього контролю, що стосується аудиту, з метою розробки аудиторських процедур, які відповідають обставинам, а не з метою висловлення думки щодо ефективності внутрішнього контролю Компанії;
- оцінюємо належний характер застосованої облікової політики та обґрунтованість бухгалтерських оцінок і відповідного розкриття інформації, підготовленої управлінським персоналом;
- робимо висновок про правомірність застосування управлінським персоналом припущення про безперервність діяльності та на основі отриманих аудиторських доказів - висновок про наявність суттєвої невизначеності у зв&apos;язку з подіями або умовами, які можуть викликати значні сумніви у спроможності Компанії продовжувати свою діяльність на безперервній основі. Якщо ми дійшли висновку про наявність суттєвої невизначеності, ми повинні привернути увагу у нашому аудиторському звіті до відповідного розкриття інформації у окремій фінансовій звітності або, якщо таке розкриття є неналежним, модифікувати нашу думку. Наші висновки ґрунтуються на аудиторських доказах, отриманих до дати нашого звіту аудитора. Проте майбутні події або умови можуть призвести до того, що Компанія втратить здатність продовжувати свою діяльність на безперервній основі;
- проводимо оцінку подання окремої фінансової звітності в цілому, її структури та змісту, включаючи розкриття інформації, а також того, чи розкриває окрема фінансова звітність операції та події, покладені в її основу, так, щоб було забезпечено їхнє достовірне подання;
- плануємо та проводимо аудит групи, щоб отримати достатні прийнятні аудиторські докази щодо фінансової інформації суб&apos;єктів господарювання або бізнес-одиниць у складі Компанії як основу для формування думки щодо консолідованої фінансової звітності. Ми відповідаємо за спрямування, нагляд і перевірку аудиторської роботи, виконаної для цілей аудиту групи. Ми одноосібно відповідаємо за нашу аудиторську думку.
Ми здійснюємо інформаційну взаємодію з Наглядовою радою повідомляючи їй, серед іншого, про запланований обсяг та строки аудиту, а також про суттєві зауваження за результатами аудиту, у тому числі про значні недоліки системи внутрішнього контролю, які ми виявляємо у ході аудиту.
Крім того, ми надаємо Наглядовій раді заяву про те, що ми дотримались усіх відповідних етичних вимог до незалежності, та інформуємо цих осіб про всі взаємовідносини та інші питання, які можна обґрунтовано вважати такими, що мають вплив на незалежність аудитора, і, якщо потрібно, - про заходи, вжиті для усунення загроз, або застосовані застережні заходи.
Із тих питань, про які ми повідомили Наглядову раду, ми визначаємо питання, які були найбільш значущими для аудиту окремої фінансової звітності за поточний період і, відповідно, є ключовими питаннями аудиту. Ми описуємо ці питання у нашому аудиторському звіті, крім випадків, коли оприлюднення інформації про ці питання заборонене законом чи нормативними актами, або коли у надзвичайно рідкісних випадках ми доходимо висновку про те, що інформація про будь-яке питання не повинна бути повідомлена у нашому звіті, оскільки можливо обґрунтовано передбачити, що негативні наслідки повідомлення такої інформації перевищать суспільно значиму користь від її повідомлення.

Звіт щодо вимог інших законодавчих і нормативних актів 
Додаткова інформація, що подається відповідно до Рішення Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку №555 від 22 липня 2021 року
№ з/п	Найменування інформації	Дані
1. Ідентифікаційний код юридичної особи суб&apos;єкта аудиторської діяльності - 21603903
2. Вебсайт суб&apos;єкта аудиторської діяльності - https://www.pwc.com/ua/uk
3. Дата та номер договору на проведення аудиту / огляду  та / або виконання завдання з надання обґрунтованої впевненості - Договір на надання послуг обов&apos;язкового аудиту від 12 листопада 2025
4. Дата початку та дата закінчення проведення аудиту /  огляду та / або виконання завдання з надання обґрунтованої впевненості	- 25 жовтня 2025 року - 30 квітня 2026 року
5. Обов&apos;язковий аудит фінансової звітності - Так
6. Завдання з надання обґрунтованої впевненості - Ні

Незалежність
Ключовий партнер з аудиту та ТОВ АФ &quot;ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)&quot; є незалежними від Компанії відповідно до Кодексу РМСЕБ та Закону України &quot;Про аудит фінансової звітності та аудиторську діяльність&quot;.

Призначення аудитора 
Ми вперше були призначені аудиторами Компанії для обов&apos;язкового аудиту рішенням єдиного акціонера 12 лютого 2018 року.
Наше призначення поновлювалося щороку рішенням акціонерів(-а) або Наглядової ради протягом загального періоду безперервного призначення аудиторами, який складає дев&apos;ять років.
Ключовий партнер з аудиту, відповідальний за завдання з аудиту, за результатами якого випущено цей звіт незалежного аудитора, - Вишневський Віктор Анатолійович.

ТОВ АФ &quot;ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)&quot;	
Номер реєстрації у Реєстрі аудиторів та суб&apos;єктів аудиторської діяльності 0152	

Вишневський Віктор Анатолійович
Номер реєстрації у Реєстрі аудиторів та суб&apos;єктів аудиторської діяльності 101817

м. Київ, Україна
30 квітня 2026 року
'  />
</z:DTSAUDITINFO>
<z:DTSREPCONS>
<z:row REPCONS='Офіційна позиція Наглядової ради та Генерального директора Товариства, який підписує звіт:

1. Наскільки нам відомо, річна  фінансова звітність підприємства складена відповідно до Міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ), прийнятих Європейським Союзом (ЄС), та вимог Закону України &quot;Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні&quot; від 16.07.1999 року № 996-ХIV (зі змінами). Фінансова звітність Товариства підготовлена виходячи із припущення про його функціонування у майбутньому, яке передбачає спроможність підприємства реалізовувати активи та виконувати свої зобов&apos;язання у ході здійснення звичайної діяльності. Таким чином, фінансова звітність не містить яких-небудь коригувань відображених сум активів, які були б необхідні, якби підприємство було неспроможне продовжувати свою діяльність у майбутньому і якби підприємство реалізовувало свої активи не в ході звичайної діяльності. 
Фінансова звітність містить достовірне та об&apos;єктивне подання інформації про стан активів, пасивів, фінансовий стан, прибутки і збитки емітента. 

2. Починаючи з 2025 року ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; не складає консолідовану звітність, скориставшись виключенням з МСФЗ 10 та нормами Закону України &quot;Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні&quot; щодо підготовки консолідованої звітності.  
Консолідована звітність не складається ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;, оскільки консолідована звітність складена материнською компанією Товариства - Сarlsberg A/S і є у відкритому доступі (звітність оприлюднена як на сайті материнської компанії, так і на сайті самого Товариства). 
Посилання на консолідовану звітність материнської компанії Товариства - Сarlsberg A/S: https://www.carlsberggroup.com/media/1tgf0wsy/carlsberg-group_2025-annual-report.pdf

2. Звіт керівництва включає достовірне та об&apos;єктивне подання інформації про розвиток і здійснення господарської діяльності та стан емітента разом з описом основних ризиків та невизначеностей, з якими він стикається у своїй господарській діяльності.
'  />
</z:DTSREPCONS>
<z:DTSDEAL_BA>
<z:row NZP='1' DECDT='2025-04-28T00:00:00' DISCLWEB='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Особливаінформація'  />
<z:row NZP='2' DECDT='2025-05-19T00:00:00' DISCLWEB='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Особливаінформація'  />
</z:DTSDEAL_BA>
<z:DTSDEAL_BC/>
<z:DTSDEAL_WI/>
<z:DTSTVZVIT/>
<z:DTSMANREPA>
<z:row DEVPROSP='Протягом звітного періоду Компанія працювала без припинення діяльності і крім безпосередньо України експортувала свою продукцію до 25-ти країн світу, роблячи українські бренди впізнаваними на міжнародному ринку. Основними експортними ринками  у звітному році були Молдова, Німеччина, Чехія, Польща та Китай. В більшості Компанія експортує такі локальні бренди як &quot;Львівське&quot;, &quot;Арсенал&quot; і &quot;Квас Тарас&quot;. 
Компанія використовує 100% українського ячменю для виробництва своєї продукції, що підтримує місцевих фермерів, та економіку країни.  

У звітному періоду ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; продовжило демонструвати стабільність бізнесу та позитивну динаміку всіх основних операційних і фінансових показників. Попри вплив війни Компанія не лише зберегла обсяги виробництва, а й продовжила свою діяльність у напрямку інновацій. За останні чотири роки Компанія розширила асортимент безалкогольних альтернатив, доповнила лінійки, а також вийшла на нові категорії.
В  результаті модернізації та запусків нових ліній станом кінець звітного періоду частка Компанії на ринку по сегментах:
* алкогольне пиво - 30,05%;
* безалкогольне пиво - 41,64%; 
* квас - 36,05%;
* сидр- 54,94%;
* енергетики - 5,62%.
Компанія розробила нові торгові марки, нові смаки і зміни у дизайні продукції та її пакуванні, що додало продуктам оригінального вигляду і дозволило залучити нову групу покупців. 
Основними інноваціями Компанії на ринку у 2025 році стали:
- запуск Алкогольної продукції під брендами/суббрендами S&amp;R&apos;s Garage (Pineberry&amp;Mint в скляній пляшці 0,44l та банці 0,48l), Львівське Лев Темне (в ПЕТ 0,9l), Львівське М&apos;яке (в ПЕТ 1,8l), Львівіське Спадок (в банці 0,48l і ПЕТ 0,9l). Інновації від бренда Львівське у 2025 року зайняли 0,36% частки ринку, S&amp;R&apos;s Garage - 0,22%;
- запуск Безалкогольної продукції під брендами Kronenbourg (в банці 0,33l та скляній пляшці 0,46l) та Розмай Лісовий (Мохіто в банці 0.5l  та в кезі 50l);
- під брендом Квас Тарас запуск 2 продуктів: Білий/Яблуко в ПЕТ 1,5l та Пряний/Пряник-Кориця в ПЕТ 1,5l;
- на ринку Сидру та Енергетичних напоїв запуск під брендом Battery 2 нових смаків: Juiced Sour Apple в банці 0.5l та Juiced Peach Lemonade в банці 0.5l.
Для посилення позиції в галузі та зменшення впливу галузевих ризиків Компанія здійснює комплекс заходів, в числі яких слід виділити наступні: оптимізація рентабельності і управління виробничими витратами, реалізація маркетингової стратегії Компанії з фокусом на побудову сильних брендів, інновації, розробка і випуск нових видів продуктів, розвиток системи дистрибуції і каналів просування, подальше розширення географії продажів і розвиток суміжних напрямів, оптимізація інвестиційної діяльності, підвищення ефективності бізнес-процесів та операційна досконалість.

До основних досягнень та відзнак Компанії звітного року можна віднести:
-	До Дня якості на Міжнародному конкурсі пива, безалкогольних, слабоалкогольних, мінеральних та питних вод, а також пивоварного солоду продукцію PJSC Carlsberg Ukraine відзначили низкою нагород. Організатором традиційно виступила галузева асоціація &quot;УКРПИВО&quot;. За результатами конкурсу наша продукція здобула 22 нагороди: 4 гран-прі, 16 золотих і 2 срібні медалі, підтвердивши високу якість та професіоналізм виробництва. Звернення до акціонерів/учасників та інших стейкхолдерів від керівника особи. 
-	Видання &quot;Ділова столиця&quot; опублікувало актуальний рейтинг найуспішніших компаній-інвесторів в Україні станом на вересень 2025 року. До списку увійшли як українські, так і міжнародні компанії, які демонструють стійкість, інноваційність та віру в економічне майбутнє країни.
-	PJSC Carlsberg Ukraine опублікувала звіт зі сталого розвитку 2024. Компанія, яка є частиною глобальної Carlsberg Group, уже понад десятиліття системно реалізує ESG-стратегію (environmental, social, governance - довкілля, соціальна сфера, корпоративне управління), керуючись Принципами Глобального договору ООН. З 2010 року PJSC Carlsberg Ukraine послідовно впроваджує програму &quot;Разом до НУЛЯ і не тільки&quot;. Вона охоплює шість ключових напрямів - НУЛІВ, спрямованих на зменшення екологічного впливу, підвищення безпеки працівників, розвиток культури відповідального споживання та підтримку місцевих спільнот. У 2024 році компанія продемонструвала прогрес у всіх напрямах своєї ESG-стратегії.
-	PJSC Carlsberg Ukraine увійшла до переліку найінклюзивніших роботодавців та отримала відзнаку &quot;Українського індексу корпоративної рівності 2025&quot;. Це щорічне національне дослідження, що визначає лідерів із впровадження принципів рівності, інклюзивності та безбар&apos;єрності в корпоративному середовищі. Цьогоріч нагородження відбулося під час форуму People Power 2025, організованого OLX Робота спільно з ГО &quot;Точка опори ЮА&quot;. Подія зібрала понад 360 фахівців HR, бізнес-лідерів і представників соціальних ініціатив, аби обговорити головні виклики та тенденції на українському ринку праці.
-	Carlsberg посіла 57 місце у Глобальному рейтингу сталого розвитку. Ми пишаємося тим, що Carlsberg Group отримала 57-те місце у списку 250 найсталіших компаній світу за версією Sustainability Magazine. Це визнання ставить нас серед глобальних лідерів, які впроваджують важливі зміни у сфері екології, соціальної відповідальності та корпоративного управління (ESG).
-	Журнал New Voice оголосив рейтинг 50 найкращих роботодавців України. Серед лідерів FMCG галузі - PJSC Carlsberg Ukraine. До списку увійшли українські та міжнародні компанії, які створюють найкращі умови для своїх працівників, демонструючи відповідальне лідерство навіть у час війни.
-	Осінній сезон 2025 року особливий для поціновувачів натуральних напоїв. PJSC Carlsberg Ukraine розширює святковий асортимент інноваційними рецептурами, додаючи до традиційного &quot;Львівського Різдвяного&quot; новий безалкогольний продукт - Квас Тарас &quot;Пряний&quot;.
-	Восени Львівська пивоварня відзначила 310 років. Але замість гучних святкувань компанія обрала об&apos;єдналися заради тих, хто щодня рятує життя. На честь ювілею ФК &quot;Карпати&quot;, титульним спонсором якого є бренд &quot;Львівське&quot;, та Центр UNBROKEN, сталий партнер PJSC Carlsberg Ukraine, реалізували збір - &quot;Футболка, що рятує&quot;. Мета - забезпечити українських медиків сучасними симуляторами для відпрацювання критичних навичок у реалістичних клінічних сценаріях: зупинка кровотеч, реанімація, лікування бойових поранень. PJSC Carlsberg Ukraine підтримує ініціативу і перераховує 1 000 000 гривень на придбання симуляторів для Центру UNBROKEN. Разом із донатами українців цей внесок підтримає діяльність новоствореного Університету UNBROKEN, який готує нове покоління лікарів. Симуляційне навчання - це міст між теорією та практикою, що дозволяє медикам діяти впевнено у найскладніших ситуаціях. Кульмінацією збору став футбольний матч на стадіоні &quot;Україна&quot;, де ветеран російсько-української війни та співробітник Львівської пивоварні Олексій Шеретько зробив символічний перший пас.
-	22-23 жовтня у Києві відбувся щорічний головний захід року для агріфуд-ринку - New Food Summit 2025. Тема року &quot;Маржа майбутнього: в пошуках нових моделей зростання&quot;. Подія зібрала понад 400 представників бізнесу, ритейлу та технологічних компаній, щоб обговорити інновації, сталий розвиток і трансформацію культури споживання як у категоріях харчових продуктів, так і напоїв. Серед запрошених експертів була й Олена Мішкіна, віцепрезидентка з продажів PJSC Carlsberg Ukraine. У панельній дискусії &quot;Безалкогольна революція: як покоління Z змінює індустрію напоїв&quot; Олена поділилась баченням та стратегією компанії щодо формування свідомого споживання в Україні, створення інноваційних рецептур та комунікації зі споживачами. Сьогодні портфель PJSC Carlsberg Ukraine налічує 170 продуктових позицій, серед яких безалкогольні варіації пивних брендів: Carlsberg, 1664, Львівське, Warsteiner, Garage. А також пропозицій поза категорією пива - енергетики Battery та Квас Тарас.
-	Генеральний директор PJSC Carlsberg Ukraine визнаний одним із 25 найефективніших бізнес-лідерів воєнного часу в Україні. Згідно з рейтингом 5-го випуску журналу Forbes Ukraine, до списку увійшли управлінці, які успішно протистоять викликам повномасштабної війни, демонструють гнучкість та стійкість.
-	PJSC Carlsberg Ukraine увійшла до переліку організацій, відзначених національною нагородою &quot;Лідерство рівних можливостей 2025&quot;. Компанія перемогла у категорії &quot;Системна підтримка&quot; за довгострокове впровадження політик, що забезпечують рівні можливості, інклюзивність та професійний розвиток співробітників.
-	PJSC Carlsberg Ukraine здобула перемогу у престижній номінації &quot;Найкраща навчальна ініціатива з безпеки праці&quot; на Всеукраїнському форумі &quot;Лідери змін 2025&quot;.

Компанія і в подальшому планує вести прибуткову діяльність, що забезпечить реалізацію стратегії Компанії. Компанія прагне вносити вклад в життя суспільства на локальному рівні, підтримуючи соціальні ініціативи в регіонах своєї присутності. 
' ZV_GR='Шановнi панi та панове! 
Наглядова рада ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; вдячна всім за спiвпрацю та пiдтримку в цей важкий час, який є  складним випробуванням для Компанії і для України. 
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; є частиною Carlsberg Group - однієї з провідних пивоварних Груп у світі з великим портфелем брендів пива, сидру та безалкогольних напоїв. Компанія відіграє важливу роль у розвитку суспільства та є сумлінним платником податків України, сплачуючи більше 3 мільярдів гривень податків і зборів щороку.
Компанія забезпечує понад 1400 робочих місць, а також створює близько 30 тисяч робочих місць суміжних галузях - сільському господарстві, торгівлі, логістиці та ресторанно-готельному бізнесі. Завдяки системному підходу до розвитку людей і принципам різноманіття та безбар’єрності Компанія входить у топ-10 найкращих роботодавців України. 
До складу ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; входять заводи в Запоріжжі, Києві та Львові. Також Компанія здійснює контроль над іншою юридичною особою (дочірнім підприємством) ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL, яке зареєстровано і працює на території Молдови як дистриб&apos;ютор продукції ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;. 
Як складова частина Групи компаній Carlsberg, яка має заводи більше ніж в 35 країнах світу, ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; прагне вносити значний вклад в економічний розвиток суспільства. Діяльність Компанії створює робочі місця, підтримує економічне зростання та генерує надходження в бюджет за рахунок акцизу та інших податків та зборів.

ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; пишається своїм внеском в розвиток України:
- Другий рік поспіль Компанія визнана найкращим постачальником алкогольної продукції для ритейлерів в Україні. Це підтверджують результати щорічного звіту Advantage Report, який є частиною програми B2B-взаємодії компанії Advantage Group International. Рейтинг компаній визначається за ключовими критеріями: партнерство, ефективність, репутація та стратегічне бачення. Advantage Report дозволяє компаніям по всьому світу вимірювати ефективність B2B-взаємодії, відслідковувати результати та вдосконалювати співпрацю зі своїми партнерами. 
- PJSC Carlsberg Ukraine входить у топ-10 інвесторів. Видання “Ділова столиця” опублікувало актуальний рейтинг найуспішніших компаній-інвесторів в Україні станом на вересень 2025 року. До списку увійшли як українські, так і міжнародні компанії, які демонструють стійкість, інноваційність та віру в економічне майбутнє країни. З початку повномасштабної війни Компанія інвестувала понад 2,7 млрд грн у виробництво, інновації, безпеку та підтримку працівників. Особливу увагу Компанія приділяє розвитку соціальних проєктів та людського капіталу. 
- PJSC Carlsberg Ukraine другий рік поспіль потрапляє до рейтингу Головних донаторів України, сформованого бізнес-виданням New Voice. Рейтинг охоплює компанії, що зробили найбільший внесок у підтримку країни в умовах повномасштабної війни, як фінансово, так і через системні гуманітарні ініціативи. З початку повномасштабного вторгнення Компанія спрямувала понад 580 млн грн на благодійні, соціальні та гуманітарні проєкти. Це результат тривалої та послідовної роботи команди, відповідальності та віри в країну, де Компанія працює вже понад 20 років. ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; продовжує інвестувати у стійкість України, зосереджуючись на ключових напрямах: підтримка проєктів реабілітації; відбудова громад і соціальна інфраструктура; виробництво та постачання гуманітарної води для регіонів, які цього потребують. Це відображення принципової позиції бізнесу — інвестувати в Україну, людей і добробут громад.
- Комітет Верховної Ради України з питань фінансів, податкової та митної політики відзначив ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; найсумліннішим платником податків у пивоварній галузі. Компанія сплатила понад 3,2 мільярди гривень податків та зборів до бюджету всіх рівнів за 2025 рік.
- Компанія увійшла до переліку організацій, відзначених національною нагородою «Лідерство рівних можливостей 2025». Компанія перемогла у категорії «Системна підтримка» за довгострокове впровадження політик, що забезпечують рівні можливості, інклюзивність та професійний розвиток співробітників. У 2025 році PJSC Carlsberg Ukraine тричі увійшла до рейтингу найкращих роботодавців країни та увійшла до трійки лідерів за корпоративною рівністю. 
- у 2025 році Компанія також увійшла до переліку найінклюзивніших роботодавців та отримала відзнаку &quot;Українського індексу корпоративної рівності 2025&quot;. Це щорічне національне дослідження, що визначає лідерів із впровадження принципів рівності, інклюзивності та безбар&apos;єрності в корпоративному середовищі. Нагородження відбулося під час форуму People Power 2025, організованого OLX Робота спільно з ГО &quot;Точка опори ЮА&quot;. Компанія понад 10 років реалізує принципи сталого розвитку та корпоративної відповідальності, приділяючи увагу інклюзивному середовищу, рівним можливостям і підтримці вразливих груп, інвестує у розвиток співробітників через комплексні програми навчання та професійного зростання. 
- PJSC Carlsberg Ukraine стала одним із тріумфаторів професійної відзнаки країни у сфері управління персоналом — Премії HR-бренд Україна 2025 СПРАВЖНІ. Подія присвячена пошуку стійких рішень у часи безпрецедентних викликів, коли ключовим фактором успіху бізнесу стає людський капітал. Компанія представила на розгляд експертів два проєкти: LEADAHEAD UNI — програму розвитку лідерських компетенцій, що відкриває нові горизонти для талантів компанії через трансформацію мислення та підготовку майбутніх лідерів, а також Welcome Way — автоматизовану систему онбордингу, яка робить перші дні в компанії комфортними, прозорими та змістовними, допомагаючи новим колегам швидко адаптуватись і стати частиною команди. Саме Welcome Way здобула партнерську нагороду в номінації Digital HR та отримала високе визнання журі, підтвердивши статус PJSC Carlsberg Ukraine як одного з найбільш прогресивних роботодавців країни. Проєкт є внутрішньою розробкою команди, яка вже допомогла 224 новим колегам пройти адаптацію за єдиним стандартом на трьох виробничих майданчиках Компанії.
- Компанія здобула перемогу у престижній номінації «Найкраща навчальна ініціатива з безпеки праці» на Всеукраїнському форумі «Лідери змін 2025». Визнання Компанії як лідера є частиною стратегії сталого розвитку, яка визначає амбітні цілі для безпечного та відповідального майбутнього. Однією з цих цілей є «НУЛЬ нещасних випадків».
- Глобальна некомерційна організація CDP (Carbon Disclosure Project) вкотре включила Carlsberg Group до престижного «Списку А» за прозорість та активні дії у боротьбі зі зміною клімату та захисті водних ресурсів.
У 2025 році Carlsberg Group отримала найвищу оцінку «A» за двома ключовими напрямами: Climate Change та Water Security. Це підтверджує ефективність довгострокової програми зі сталого розвитку «Together Towards ZERO and Beyond» (TTZAB). CDP оцінює тисячі компаній по всьому світу за їхнім впливом на довкілля. Потрапляння до «Списку А» свідчить про те, що Carlsberg не лише відкрито звітує про свій екологічний слід, а й демонструє реальне лідерство, впроваджуючи інновації для мінімізації викидів вуглецю та раціонального використання води.

Компанія керується принципами відповідального бізнесу і головним пріоритетом були й залишаються люди як основна цінність. Не зважаючи на воєнні дії та важкий економічний стан в країні Компанія регулярно підвищує розмір заробіної плати співробітників, а також були збережені всі премії, мотиваційні програми та складові соцпакету. 
З першого дня повномасштабної війни ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; надає допомогу мобілізованим співробітникам і зберегло за ними всі робочі місця та середній щомісячний заробіток. Компанія започаткували програму реінтеграції ветеранів, що передбачає і культурну акліматизацію самих ветеранів, і просвітницьку діяльність серед цивільних співробітників стосовно того, як допомогти колезі-ветерану повернутися до життя на роботі. Компанія продовжує підтримку Фонду відновлення житла для колег, чиї помешкання зазнали руйнувань різного ступеню внаслідок війни та запровадила програму підтримки працівників, які є внутрішньо переміщеними особами в межах України (чи члени їхніх сімей). Програма передбачає щомісячну матеріальну допомогу працівникам, які були вимушені переміститись в інші локації/регіони України.

Безпека та захист спiвробiтникiв завжди були ключовим прiоритетом Компанії, адже ми прагнемо працювати в належних та безпечних умовах, а також забезпечувати безперервнiсть бiзнесу. Попри всi складнощi, з якими зiткнулася Компанія, вона продовжує працювати, долаючи виклики вiйни і демонструючи адаптивнiсть та стiйкiсть з огляду на швидко змiннi ринковi умови. 

З повагою, Наглядова рада ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;
' ZV_KO='Шановні колеги, друзі, партнери!
Впродовж 2025 року ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; здiйснювало свою дiяльнiсть в межах затвердженої стратегiї розвитку Компанiї, продовжуючи пристосуватись до режиму роботи в умовах воєнного стану, введеного в Україні 24 лютого 2022 року з початком повномасштабного вторгнення з боку Російської Федерації. Оскільки російське воєнне вторгнення в Україну відбулося з численних напрямків, деякі регіони України залишаються ареною інтенсивних бойових дій або тимчасово окуповані. Від початку повномасштабного вторгнення Компанія фокусується на трьох пріоритетах - люди, громади, збереження й розвиток бізнесу. На початку великої війни Компанія призупинила діяльність усіх трьох пивоварень, але вже навесні 2022 року почали поступово відновлювати роботу заводів: у березні запустилась Львівська пивоварня, де спочатку виробляли тільки воду для гуманітарних потреб, згодом у травні - Київський завод, у липні - Запорізький. Наразі Компанія виробляє та реалізує товари на всій території Україні за винятком Автономної Республіки Крим, тимчасово окупованих територій у Донецькій, Луганській, Херсонській областях та частині території Запорізької області, а також обмежений продаж на деокупованій частині Херсонської та Харківської областей. Отже, ці події мають суттєвий негативний вплив на українську економіку і, відповідно, на бізнес, фінансовий стан та результати діяльності Компанії.

PJSC Carlsberg Ukraine прагне не лише залишатися лідером ринку пива, але й бути відповідальною компанією, яка робить значний внесок в розвиток України та досягає амбітних цілей. Для їх досягнення ми керуємося конкретним планом дій з поетапною реалізацією, постійним відстеженням прогресу та щорічною звітністю. Ми зосереджуємо свої зусилля на найважливіших для нас напрямках, де ми можемо має експертизу та вплив. Зокрема, зміцнюємо наші дії, рухаючись до НУЛЯ вуглецевого сліду, НУЛЯ викидів від упаковки, НУЛЯ сліду від сільськогосподарської діяльності, НУЛЯ втрат води, НУЛЯ безвідповідального споживання і НУЛЯ нещасних випадків. Крім того, ми підтримуємо ініціативи щодо відповідального вибору постачальників, сприяння різноманітності, рівності й інклюзії, захисту прав людини, забезпечення &quot;Життя за нашим компасом&quot; і взаємодії з громадами. 
У звітному році Компанія дотримувалась стратегії, яку презентувала ще на початку 2024 року, - Accelerate SAIL, спираючись на попередню стратегію SAIL&apos;27 і мету пивоваріння для кращого сьогодні та завтра, а також амбіції Компанії бути найуспішнішими, професійними і привабливими пивоварами на наших ринках.
Нова стратегія - це побудова сміливого та захоплюючого майбутнього зростання та становлення ще сильнішої компанії, а також лідера ринку та позитивної сили в суспільстві.
По суті, Accelerate SAIL зосереджується на п&apos;яти стратегічних важелях - портфоліо, географії, виконанні, культурі та фінансуванні подорожі - для яких Компанія зробила чіткий стратегічний вибір, визначивши фокус зусиль і розподіл ресурсів. Стратегічні важелі та вибір слід розглядати як інтегрований комплекс заходів, які разом сприятимуть зростанню акціонерної вартості.

Невід&apos;ємною частиною стратегії сталого розвитку PJSC Carlsberg Ukraine є благодійність та гуманітарні ініціативи, адже Компанія завжди брала активну участь у житті громад. Серед останніх реалізованих ініціатив: 
          Корпоративне волонтерство
- До Міжнародного дня турботи про себе PJSC Carlsberg Ukraine організувала чергову донацію крові для співробітників у партнерстві з Donor.ua. Це професійна система координації донорів в Україні, яка підтримує роботу 22 центрів та співпрацює з Міністерством охорони здоров&apos;я, Українським центром трансфузіології, ВООЗ, Міжнародним комітетом Червоного Хреста та Global Blood Fund.
- Компанія долучилася до створення найбільшого в Україні простору для фізичної активності просто неба, що відкрився на Контрактовій площі в Києві. Ініціатива стала частиною глобальної програми &quot;Міста здорового життя&quot;, спрямованої на формування культури здоров&apos;я в міському середовищі. 
          Гуманітарна вода - перший крок до допомоги
Одним з перших кроків підтримки стало виробництво питної води для громад, яке PJSC Carlsberg Ukraine запустила у березні 2022 року. Вода, виготовлена компанією, не продається, а безкоштовно розподіляється через благодійні організації. Завдяки цьому заходу за 2024 рік PJSC Carlsberg Ukraine вже доставила понад 2,5 мільйона літрів води в найпотрібніші регіони України. У 2025 році Компанія продовжила виробництво питної води та її доставку тим територіям, де це буде найбільш необхідно.
          Реабілітація ветеранів та підтримка медичних ініціатив
- PJSC Carlsberg Ukraine активно підтримує українських військових та ветеранів. В межах ініціативи &quot;Картки для ветеранів&quot;, компанія забезпечила 20 захисників, що проходять протезування в &quot;Клініці святого Миколая&quot;, індивідуальними медичними картами, які дають право на реабілітаційні послуги у клініці.
- Протягом 2025 року пивний бренд &quot;Львівське&quot;, спонсор національної збірної з футболу, підтримував соціальний проєкт - &quot;Ліга дужих&quot;. 29 серпня, у День пам&apos;яті захисників України, у Києві стартував Чемпіонат України з ампфутболу - історична подія для українського футболу. Турнір організувала Українська асоціація футболу у межах соціального проєкту &quot;Ліга Дужих&quot;, що об&apos;єднує ветеранів та людей з ампутаціями навколо адаптивного футболу. У межах підтримки &quot;Ліги Дужих&quot; бренд &quot;Львівське&quot; вже перерахував майже 3 млн грн і продовжує спрямовувати кошти завдяки відрахуванням від голосувань за &quot;Лева матчу&quot;. 
          Підтримка громад
З 2022 року від вартості квитків до музейно-культурного комплексу &quot;Львіварня&quot;, який знаходиться на території Львівської пивоварні, компанія спрямовує на розвиток міста. Завдяки цій підтримці станом на вересень 2025 року вдалось перерахувати майже 3 мільйони гривень. 
Зокрема, в межах програми &quot;Місто лікує&quot; комплекс &quot;Львіварня&quot; провів безкоштовні екскурсії майже для 300 ветеранів, які проходять реабілітацію у центрах міста. Додатково продовжує діяти програма &quot;Підвішений квиток&quot;. Кожен відвідувач може придбати й подарувати квиток для військових або внутрішньо переміщених осіб. Станом на жовтень 2024 року &quot;Львіварня&quot; налічує понад 100 підвішених квитків.
           Інвестиції в науку та освіту
- 27 серпня 2025 року в інноваційному парку UNIT.City у Києві відбулася конференція Forbes University, присвячена розвитку партнерства між бізнесом та університетами. Офіційним партнером заходу виступила PJSC Carlsberg Ukraine. 
- Також у серпні 2025 року PJSC Carlsberg Ukraine представила агропроєкт із дослідження нового сорту ячменю Null-LOX4G, який реалізується у співпраці з Національним університетом біоресурсів і природокористування України. Сорт створений для підвищення якості пивоварного ячменю, зменшення енергоспоживання та скорочення викидів CO2. Перші результати очікуються у вересні 2025 року.

Carlsberg посіла 57 місце у Глобальному рейтингу сталого розвитку. Ми пишаємося тим, що Carlsberg Group отримала 57-те місце у списку 250 найсталіших компаній світу за версією Sustainability Magazine. Це визнання ставить нас серед глобальних лідерів, які впроваджують важливі зміни у сфері екології, соціальної відповідальності та корпоративного управління (ESG).

З повагою, Генеральний директор ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;
' DERIVS='Протягом звітного періоду Товариство не укладало деривативних контрактів  і не вчиняло інших правочинів щодо похідних цінних паперів. Цей факт не має жодного впливу на оцінку активів емітента, його зобов&apos;язань, фінансового стану, доходів або витрат.      
' FINRISKMAN='ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; прагне впроваджувати оптимальні процеси, що виявляють, аналізують та керують ризиками, пов&apos;язаними зі своєю діяльністю, як засіб контролю над впливом від небажаних і непередбачуваних подій для досягнення поставлених цілей і підвищення акціонерної вартості Компанії.
Управління ризиками ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; здійснюється у відповідності до впровадженої  стратегії управління ризиками Групи Карлсберг, процеси прийняття ризику та управління відповідними рівнями ризику є невід&apos;ємною частиною ділової активності, операцій і реалізації цієї стратегії. 
Компанія має різноманітні процедури управління ризиками, в яких  визначено норми управління ризиками, а також функції та обов&apos;язки фахівців, в регіонах та структурах, включаючи вимоги до звітування. Керівництво з управління ризиками містить додаткову інформацію, у тому числі про інструменти, які повинні застосовуватися працівниками, керівниками та фахівцями з ризиків в рамках Групи. Процедури  управління ризиками,   застосовуються в різних сферах, включаючи, зокрема, процес планування, процес забезпечення охорони здоров&apos;я та безпеки праці, безпеки харчових продуктів, якості та процес запиту на затвердження.
В Компанії визначені ролі та обов&apos;язки в галузі управління ризиками, а також процеси і система звітності, які впроваджені в Групі Карлсберг.
Управлінський персонал Компанії  несе загальну відповідальність за створення структури управління ризиками і здійснення нагляду за нею. Застосовуючи засоби навчання і стандарти та процедури управління, Компанія прагне створити таке дисциплінуюче і конструктивне середовище контролю, в якому всі працівники розуміють свої ролі і обов&apos;язки.
Наглядова Рада Компанії здійснює нагляд за тим, як управлінський персонал контролює дотримання Компанією процедур управління ризиками і перевіряє відповідність структури управління ризиками тим ризикам, які виникають у Компанії.
Функція управління ризиками в Компанії здійснюється централізовано щодо фінансових ризиків, які включають кредитний ризик, ризик ліквідності і ринковий ризик (валютний ризик і ризик зміни інших ринкових курсів). Основними цілями управління фінансовими ризиками є визначення лімітів ризику і встановлення контролю над тим, щоб ці ліміти не перевищувались. У зв&apos;язку з непередбачуванiстю фiнансового ринку України, загальна програма управлiнського персоналу щодо управлiння фiнансовими ризиками зосереджена i спрямована на зменшення їх потенцiйного негативного впливу на фiнансовий стан Компанії. 
Форвардних операцій з метою хеджування валютних і курсових збитків протягом 2025 року не було.

' RISKTEND='У зв&apos;язку з використанням фінансових інструментів у Компанії виникають наступні ризики:
- кредитний ризик;
- ризик ліквідності;
- ринковий ризик.
Політика управління ризиками розробляється з метою виявлення і аналізу ризиків, з якими стикається Компанія, встановлення належних лімітів ризиків і засобів контролю за ними, моніторингу ризиків і дотримання лімітів. Політики і системи управління ризиками регулярно переглядаються з метою відображення змін ринкових умов і діяльності Компанії. Застосовуючи засоби навчання і стандарти та процедури управління, Компанія прагне створити таке дисциплінуюче і конструктивне середовище контролю, в якому всі працівники розуміють свої ролі і обов&apos;язки.
Наглядова Рада Компанії здійснює нагляд за тим, як управлінський персонал контролює дотримання Компанією політики і процедур управління ризиками і перевіряє адекватність структури управління ризиками тим ризикам, які виникають у Компанії.

Кредитний ризик 
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; віднесено до компаній з коротким операційним циклом, що означає швидку оборотність фінансових коштів, тому має мінімальне кредитне навантаження та незначний кредитний ризик. Кредитний ризик являє собою ризик фінансового збитку для Компанії в результаті невиконання клієнтом або контрагентом за фінансовим інструментом своїх зобов&apos;язань за договором. Кредитний ризик виникає, переважно, у зв&apos;язку з дебіторською заборгованістю з боку клієнтів Компанії. Також до фінансових інструментів Компанії, що оцінюються за кредитним ризиком відносяться всі інші види дебіторської заборгованості та гроші й їх еквіваленти.
Рівень кредитного ризику залежить, головним чином, від індивідуальних характеристик кожного клієнта. Демографічні характеристики клієнтської бази, включаючи ризик дефолту у країнах, в яких клієнти здійснюють свою діяльність, мають менший вплив на кредитний ризик. Управлінський персонал затвердив процедури по роботі з  контрагентами, згідно з якими кожний клієнт індивідуально оцінюється на предмет платоспроможності. Здійснюючи моніторинг кредитного ризику, пов&apos;язаного з клієнтами, Компанія враховує наявну інформацію стосовно платоспроможності клієнта,  структурою заборгованості за строками, договірними строками погашення зобов&apos;язань та наявністю фінансових труднощів у контрагента в  минулому. 
Банківські гарантії є обов&apos;язковою умовою співпраці з частиною клієнтів, покривають від 20% дебіторської заборгованості за продукцію, що значно зменшує ризик фінансового збитку для Компанії.
Компанія створює резерв на покриття збитків від зменшення корисності, який являє собою її оцінку понесених збитків від дебіторської заборгованості за продукцію, товари, роботи та послуги та іншої дебіторської заборгованості. Основні компоненти цього резерву включають компонент індивідуального збитку, який відноситься до заборгованості, що є значною індивідуально, а також компонент сукупного збитку, що визначається для груп подібних активів стосовно понесених, але ще не виявлених збитків. Резерв на покриття збитків від зменшення корисності, що оцінюється у сукупності, визначається на основі статистики платежів за подібними фінансовими активами.
Для оцінки кредитного ризику та класифікації фінансових інструментів за сумою кредитного ризику Компанія використовує два підходи: внутрішня система рейтингів на основі ризиків або оцінка категорій ризику зовнішніми міжнародними рейтинговими агентствами (Standard &amp; Poor&apos;s [S&amp;P], Fitch, Moody&apos;s). Внутрішні та зовнішні кредитні рейтинги порівнюються за єдиною внутрішньою шкалою з визначеним діапазоном імовірностей настання дефолту. Кожній категорії кредитного ризику за єдиною шкалою присвоюється певний рівень платоспроможності. Компанія оцінює, що банки з якими вона співпрацює відносяться до категорії кредитної якості В- та без рейтингу (члени міжнародних банківських груп з рейтингами від А до АА-). Кредитний ризик та пов&apos;язана з ним імовірність дефолту на готівкові кошти Компанії є на дуже низькому рівні. 

Ризик ліквідності
Ризик ліквідності полягає у тому, що у Компанії можуть виникнути труднощі у виконанні фінансових зобов&apos;язань, розрахунки за якими здійснюються шляхом передачі грошових коштів або іншого фінансового активу. Підхід Компанії до управління ліквідністю передбачає забезпечення, наскільки це можливо, постійної наявності ліквідності, достатньої для виконання зобов&apos;язань по мірі настання строків їх погашення як у звичайних умовах, так і у надзвичайних ситуаціях, уникаючи при цьому неприйнятних збитків чи ризику нанесення шкоди репутації Компанії.
Строки погашення непохідних фінансових зобов&apos;язань згідно з договорами складають до одного року.

Ринковий ризик 
Ринковий ризик полягає у тому, що зміни ринкових курсів, таких як валютні курси, процентні ставки і курси цінних паперів, будуть впливати на доходи або на вартість фінансових інструментів Компанії. Метою управління ринковим ризиком є управління і контроль рівня ринкового ризику у межах прийнятних параметрів при оптимізації доходності.
Валютний ризик: У Компанії виникає валютний ризик у зв&apos;язку з продажами, закупками і залишками коштів на банківських рахунках, деномінованими в іноземних валютах, переважно в доларах США та євро. 
Ризик зміни інших ринкових курсів: Компанія не укладає договорів на поставку товарів, крім тих що укладаються для цілей використання та продажу з урахуванням прогнозних потреб Компанії; такі договори не передбачають розрахунків шляхом проведення взаємозаліків.
'  />
</z:DTSMANREPA>
<z:DTSCORP_KD>
<z:row N_ORG='В ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; та ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL не розроблявся і не впроваджувався власний кодекс корпоративного управління.
ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; застосовує норми корпоративного управління в межах, передбачених чинним законодавством України, а ICS &quot;Carlsberg&quot; SRL  застосовує норми корпоративного управління в межах, передбачених чинним законодавством Молдови.
Для забезпечення належного рівня корпоративного управління в ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; забезпечується чіткий та раціональний розподіл повноважень між органами Товариства. Оцінка діяльності кожного органу залежить від результатів діяльності Компанії в цілому. Для моніторингу належного виконання всіма органами своїх функцій в Товаристві наявна чітка система підзвіту та контролю.
Діяльність Компанії в певній галузі регламентують політики, процедури та інші організаційні документи. Метою політик певної галузі є побудова ефективної системи управління Компанією, спрямованої на досягнення стратегічних і тактичних цілей, удосконалення системи корпоративного управління. 

' URL_KOD='д/н'  />
</z:DTSCORP_KD>
<z:DTSCORP_AS>
<z:row C_META_P='1' C_META_O='Згідно пункту 3.1 Статуту Товариство створено з метою отримання прибутку від здійснення господарської, підприємницької діяльності та інших видів діяльності, які прямо не заборонені діючим законодавством, та використання прибутку у відповідності до рішень його акціонерів.' A_PR_P='1' A_PR_O='Відповідно до Статуту Товариства кожен акціонер має право:
- брати участь в управлінні Товариством шляхом участі та голосування на загальних Зборах ;
- брати участь у розподілі прибутку та одержувати частку чистого прибутку (дивіденди);
- одержувати інформацію про діяльність Товариства;
- обирати і бути обраним до органів  Товариства, вносити пропозиції на розгляд загальних Зборів акціонерів та інших органів Товариства;
- користуватися переважним правом на придбання акцій, що розміщуються Товариством у процесі приватного розміщення;
- вийти з Товариства шляхом відчуження належних йому акцій;
- у разі ліквідації Товариства отримати частину його майна або вартості частини майна Товариства;
- вимагати обов&apos;язкового викупу Товариством всіх або частини належних йому акцій у випадках та в порядку, встановлених чинним законодавством і Статутом;
- у випадках, передбачених законодавством України, захищати у судовому порядку свої порушені цивільні права.

Більш детальна інформація щодо прав акціонерів зазначена у пункті 8.2 Статуту Товариства, з яким можна ознайомитись на власному веб-сайті Компанії за посиланням: https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Установчідокументи
' A_PM_P='2' A_PM_O='Статутом чи іншими внутрішніми документами Товариства права міноритарних акціонерів окремо не визначені.' A_ZB_OS_P='1' A_ZB_OS_O='У відповідності до статей 47, 48 Закону України &quot;Про акціонерні товариства&quot; (надалі - Закон). Проте у звітному періоді положення цих статей до Товариства не застосовувались на підставі статті 60 Закону, згідно з якою до товариства з одним акціонером не застосовуються положення статей 40-57 щодо порядку скликання та проведення загальних зборів акціонерів. Всі рішення єдиний акціонер приймає самостійно і оформлює письмово (у формі рішення).' A_ZB_BD_P='2' A_ZB_BD_O='Біографічні дані про кандидатів до складу органів управління Товариством не розкриваються, так як відповідно до статті 60 Закону не здійснюється повідомленням про проведення загальних зборів.
' A_ZB_OU_P='1' A_ZB_OU_O='Згідно з діючим законодавством. У звітному періоді єдиний акціонер Товариства приймав рішення одноосібно.' A_ZB_FD_P='2' A_ZB_FD_O='Але можуть бути запрошені за необхідності.' A_ZB_ZZ_P='1' A_ZB_ZZ_O='Відповідно до Статуту та діючого законодавства.' A_ZB_DR_P='1' A_ZB_DR_O='Але з посиланням на те, що він може бути змінений за рішенням Зборів.' A_ZB_PR_P='2' A_ZB_PR_O='Протокол загальних зборів розміщується на веб-сайті Товариства протягом п’яти робочих днів з дня його складення, але не пізніше 10 днів з дати проведення загальних Зборів.' A_ZB_WWW_P='1' A_ZB_WWW_O='Проте у звітному періоді єдиний акціонер приймав рішення одноосібно і вимоги статей 40-57 щодо порядку скликання та проведення загальних зборів не застосовувались.' A_VA_PV_P='2' A_VA_PV_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' A_VA_WWW_P='2' A_VA_WWW_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' A_PO_RP_P='2' A_PO_RP_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено. Питання можливих дій у разі отримання пропозиції щодо поглинання розглядатиметься індивідуально з урахуванням обставин та чинного законодавства.' A_IS_RP_P='2' A_IS_RP_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' A_IS_PS_P='2' A_IS_PS_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' A_IS_AV_P='2' A_IS_AV_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.'  />
</z:DTSCORP_AS>
<z:DTSCORP_NR>
<z:row NR_CN_P='1' NR_CN_O='Така вимога відсутня у внутрішніх документах Товариства.' NR_OV_P='2' NR_OV_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_SO_P='1' NR_SO_O='Згідно пункту 11.11 Статуту Товариства та пункту 13 &quot;Положення про Наглядову раду&quot; члени Наглядової ради зобов&apos;язані:
- добросовісно ставитись до своїх обов&apos;язків;
- дотримуватись лояльності по відношенню до Товариства;
- не розголошувати інсайдерську та комерційну інформацію.
Члени наглядової ради повинні письмово інформувати Голову Наглядової ради про виникнення конфлікту інтересів та утриматись від голосування з питань порядку денного засідання Наглядової ради, за якими у них виникла особиста заінтересованість. За запитом Голови Наглядової ради її члени повинні надавати інформацію, що дозволяє встановити, чи є член Наглядової ради згідно до чинного законодавства України афілійованою особою акціонера та/або контрагента Товариства за правочином.
' NR_DI_P='1' NR_DI_O='Згідно пункту 11.10 Статуту Товариства та пункту 12 &quot;Положення про Наглядову раду&quot; члени Наглядової ради мають право отримувати в повному обсязі від посадових осіб та керівників служб і підрозділів Товариства інформацію про діяльність Товариства, його органів і підрозділів. Посадові особи органів Товариства забезпечують членам Наглядової ради доступ до інформації в межах, передбачених Статутом та внутрішніми документами Товариства.
' NR_OD_P='2' NR_OD_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_VD_P='1' NR_VD_O='Наглядова рада не має права втручатися в оперативну діяльність Генерального директора Товариства (пункт 11.10 Статуту Товариства та пункт 12 &quot;Положення про Наглядову раду&quot;), крім як у випадках надзвичайних обставин.' NR_RN_P='1' NR_RN_O='До складу Наглядової ради єдиним акціонером завжди обираються особи з відповідним досвідом роботи, який відповідає потребам Товариства у сфері його діяльності.' NR_KV_P='2' NR_KV_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_PY_P='1' NR_PY_O='Кандидати обираються єдиним акціонером з урахуванням їх професійних якостей та досвіду роботу як у галузі, в якій здійснює діяльність Товариство, так і в загалі у сфері управління та контролю.' NR_FP_P='1' NR_FP_O='Всі члени Наглядової ради є представниками єдиного акціонера Товариства, а відповідно оцінка компетентності та ефективності кожного члена даного органу здійснюється ним особисто, що унеможливлює обрання до складу Наглядової ради осіб без навичок, досвіду, компетентності і тим більш з наявним конфліктом інтересів.' NR_ZR_P='2' NR_ZR_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_PN_P='2' NR_PN_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_PRS_P='2' NR_PRS_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_MSS_P='2' NR_MSS_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_MPS_P='2' NR_MPS_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_TRO_P='2' NR_TRO_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_PND_P='2' NR_PND_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_GNC_P='2' NR_GNC_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' NR_KAM_P='1' NR_KAM_O='Голова Наглядової ради є представником єдиного акціонера Товариства.' NR_NRV_P='1' NR_NRV_O='Функції Голови Наглядової ради визначені Статутом Товариства, &quot;Положенням про Наглядову раду&quot;, а також зазначені в договорі, укладеному з ним.' NR_PKS_P='2' NR_PKS_O='Посада корпоративного секретаря в Товаристві не запроваджена.' NR_KVD_P='2' NR_KVD_O='Внутрiшнiми документами Товариства не передбачено створення комiтетiв у складi Наглядової ради.' NR_ANC_P='2' NR_ANC_O='Внутрiшнiми документами Товариства не передбачено створення комiтетiв у складi Наглядової ради.' NR_KAN_P='2' NR_KAN_O='Внутрiшнiми документами Товариства не передбачено створення комiтетiв у складi Наглядової ради.' NR_KNC_P='2' NR_KNC_O='Внутрiшнiми документами Товариства не передбачено створення комiтетiв у складi Наглядової ради.' NR_KVR_P='2' NR_KVR_O='Внутрiшнiми документами Товариства не передбачено створення комiтетiв у складi Наглядової ради.' NR_RNC_P='2' NR_RNC_O='Внутрiшнiми документами Товариства не передбачено створення комiтетiв у складi Наглядової ради.'  />
</z:DTSCORP_NR>
<z:DTSCORP_VO>
<z:row VO_SO_P='1' VO_SO_O='Передбачено вимогами пункту 11.5 та 12.8 Статуту Товариства.' VO_KP_P='1' VO_KP_O='Передбачено вимогами пункту 11.5 та 12.8 Статуту Товариства.' VO_VS_P='1' VO_VS_O='Оцінка ефективності роботи Генерального директора здійснюється Наглядовою радою та єдиним акціонером Товариства по підсумкам діяльності Компанії за відповідний фінансовий звітний період.' VO_ZP_P='1' VO_ZP_O='Генеральний директор підтримує зв&apos;язок з Головою Наглядової ради на постійній основі. Така комунікація обумовлена спільною метою щодо дотримання ухваленої стратегії Товариства.'  />
</z:DTSCORP_VO>
<z:DTSCORP_RD/>
<z:DTSCORP_VD>
<z:row VN_RP_P='2' VN_RP_O='Члени Наглядової ради винагороду за посаду не отримують. Щодо розміру винагороди Генерального директора - аналіз подібних показників у галузі Товариством не проводився.' VN_VO_P='1' VN_VO_O='Механізм визначення винагороди передбачає врахування результатів діяльності особи відповідно до встановлених цілей та пріоритетів Компанії.' VN_ND_P='2' VN_ND_O='Члени Наглядової ради винагороду за посаду в Товаристві не отримують.'  />
</z:DTSCORP_VD>
<z:DTSCORP_RI>
<z:row RI_PR_P='2' RI_PR_O='Інформація розкривається згідно вимог діючого законодавства.' RI_RO_P='1' RI_RO_O='Наглядова рада здійснює нагляд. Складання фінансових звітів у відповідності до МСФЗ забезпечує виконавчий орган - Генеральний директор.' RI_WWW_P='1' RI_WWW_O='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/'  />
</z:DTSCORP_RI>
<z:DTSCORP_SK>
<z:row SK_VK_P='1' SK_VK_O='Органом внутрішнього контролю Товариства є Наглядова рада та служба внутрішнього аудиту Компанії. Служба внутрішнього аудиту проводить аудит та контроль існуючих в Товаристві процесів, операцій, об&apos;єктів, систем, що належать до управлінського та фінансового обліку, бюджетування та казначейства, звітності на відповідність вимогам чинного законодавства, системи менеджменту Товариства, вимогам стандартів обліку та іншим стандартам, що є обов&apos;язковими до виконання в Компанії.
' SK_MK_P='1' SK_MK_O='Контроль за фінансово-господарською діяльністю Товариства здійснюється як через залучення незалежного зовнішнього аудитора (аудиторської фірми), так і через механізм внутрішнього контролю, який забезпечує внутрішній аудит.' SK_FK_P='2' SK_FK_O='У структурі Компанії функція комплаєнс не відокремлена як самостійна -  відповідні завдання інтегровані у діяльність юридичного департаменту. Функція ризик-менеджменту виконується службою внутрішнього аудиту із залученням інших підрозділів у разі потреби.' SK_PU_P='1' SK_PU_O='Управління ризиками Товариства здійснюється у відповідності до впровадженої  стратегії управління ризиками Групи Карлсберг, процеси прийняття ризику та управління відповідними рівнями ризику є невід&apos;ємною частиною ділової активності, операцій і реалізації цієї стратегії. В Товаристві визначені ролі та обов&apos;язки в галузі управління ризиками, а також процеси і система звітності, які впроваджені в Групі Карлсберг.' SK_DR_P='2' SK_DR_O='Законом чи внутрішніми документами Товариства не передбачено.' SK_ZU_P='1' SK_ZU_O='Наглядова Рада Товариства здійснює нагляд за тим, як управлінський персонал контролює дотримання Компанією процедур управління ризиками і перевіряє відповідність структури управління ризиками тим ризикам, які виникають у Товариства.' SK_OK_P='1' SK_OK_O='Товариством затверджено Кодекс етики та поведінки Групи Карлсберг та оприлюднено шляхом розміщення на офіційному веб-сайті Компанії.' SK_AP_P='1' SK_AP_O='В Товаристві функціонує система SpeakUp, використання якої забезпечує можливість анонімно і безпечно повідомляти про неправомірну чи неетичну поведінку.' SK_ZK_P='1' SK_ZK_O='Товариством затверджено Політику щодо боротьби з хабарництвом і корупцією Групи Карлсберг та оприлюднено шляхом розміщення на офіційному веб-сайті Компанії.' SK_PK_P='1' SK_PK_O='Товариством затверджено Кодекс щодо боротьби з хабарництвом та корупцією Групи Карлсберг, яке покриває питання конфлікту інтересів. Загальна інформація щодо конфлікту інтересів та зазначених питань закріплена в Кодексі етики та поведінки Групи Карлсберг, який оприлюднено шляхом розміщення на офіційному веб-сайті Компанії.'  />
</z:DTSCORP_SK>
<z:DTSCORP_KU>
<z:row KP_FP_P='2' KP_FP_O='На даний момент процедура щорічної самооцінки не формалізована у зв&apos;язку з поточною структурою корпоративного управління та обсягом діяльності. Можливість її впровадження розглядається в контексті майбутнього розвитку організаційної моделі.' KP_SC_P='2' KP_SC_O='У зв&apos;язку з відсутністю формалізованої процедури щорічної самооцінки наразі не розробляються відповідні плани дій. Водночас окремі аспекти ефективності розглядаються у рамках поточних робочих процесів.' KP_KO_P='2' KP_KO_O='На теперішній час комплексна оцінка із залученням зовнішніх експертів не проводиться, з огляду на масштаб і стадію розвитку організації. У разі зміни обставин можливість впровадження такої практики буде переглянута.'  />
</z:DTSCORP_KU>
<z:DTSCORPZZBORY_R>
<z:row DAT_PROV='2025-04-28T00:00:00' SP_PROV='1' MP_PROV='м. Київ, вул. Пирогівський шлях, 137, приміщення актового залу' SUB_SK='Збори були проведені відповідно до статті 60 ЗУ &quot;Про акціонерні товариства&quot; (повноваження загальних Зборів здійснюються акціонером одноосібно, а Рішення акціонера має статус протоколу загальних Зборів)' P_PD='Єдиним акціонером Товариства 28 квітня 2025 року було прийнято рішення по підсумкам діяльності підприємства за 2024 рік (Рішення № 1/2025) з наступних питань порядку денного:  
1. Звіт Генерального директора Товариства за 2024 рік. 
2. Звіт Наглядової ради Товариства за 2024 рік.
3. Прийняття рішення за наслідками розгляду звіту Наглядової ради, звіту Генерального директора. 
4. Затвердження річного звіту Товариства за 2024 рік. 
5. Розподіл прибутку і збитків Товариства. 
6. Про попереднє надання згоди на вчинення значних правочинів. 
7. Припинення повноважень членів Наглядової ради Товариства. 
8. Обрання членів Наглядової ради Товариства. 
9. Обрання особи, якій надаються повноваження на підписання договорів з членами Наглядової ради Товариства. Затвердження тексту договорів з членами Наглядової ради Товариства.
10. Схвалення обрання аудитора (аудиторської фірми) за результатами тендерного відбору для проведення аудиторської перевірки фінансової звітності поточного та/або минулого року (років) ТОВ АФ &quot;ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)&quot; та затвердити умови договору, який буде укладено з таким аудитором. 
11.  Схвалення процесу погодження надання неаудиторських послуг ТОВ АФ &quot;ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)&quot;. 
Питання, щодо яких прийнято Рішення,  були запропоновані керівництвом Товариства.

Керуючись статтею 60 ЗУ &quot;Про акціонерні товариства&quot; єдиний акціонер, якому належить 100% акцій Товариства, 
ВИРІШИВ:
1. Затвердити Звіт Генерального директора Товариства за 2024 рік. 
2. Затвердити Звіт Наглядової ради Товариства за 2024 рік. 
3. Визнати роботу органів Товариства задовільною.
4. Затвердити річний звіт Товариства за 2024 рік. 
5. Весь прибуток залишити в розпорядженні Товариства. 
6. Надати попередню згоду на вчинення значних правочинів та змін до них, які можуть вчинятися Товариством протягом одного року з дати прийняття цього рішення, з визначенням характеру правочинів та їх граничної сукупної вартості (сукупна вартість всіх правочинів складає 79,6 млрд. грн.):
- Договорів на закупівлю сировини, пакувальних та інших матеріалів, тари - гранична сукупна вартість одного або декількох таких договорів не повинна перевищувати 4,0 млрд. грн.;
- Договорів на закупівлю скляної пляшки - гранична сукупна вартість одного або декількох таких договорів не повинна перевищувати 3,6 млрд. грн.;
- Договорів на закупівлю преформи ПЕТ та кришки ПЕТ - гранична сукупна вартість одного або декількох таких договорів не повинна перевищувати 3,0 млрд. грн.;
- Договорів на закупівлю банки та кришки для банки - гранична сукупна вартість одного або декількох таких договорів не повинна перевищувати 8,5 млрд. грн.; 
- Договорів на закупівлю обладнання, запчастин, послуг та робіт з доставки, встановлення, ремонту та обслуговування обладнання або запасних частин до нього - гранична сукупна вартість одного або декількох таких договорів не повинна перевищувати 2,0 млрд. грн.;
- Договорів на рекламу та/або просування продукції - гранична сукупна вартість одного або декількох таких договорів не повинна перевищувати 3,0 млрд. грн.;
- Договорів з торгівельними мережами та /або дистриб&apos;юторами на продаж та/або просування продукції - гранична сукупна вартість одного або декількох таких договорів не повинна перевищувати 40,0 млрд. грн.; 
- Договорів з розміщення грошових коштів у банківських установах (депозитні договори) - гранична сума одночасного розміщення вільних коштів на депозитних рахунках не повинна перевищувати 8,0 млрд. грн.(або еквівалент у валюті); 
- Договорів з перевезень, транспортно-експедиційних послуг - гранична сукупна вартість одного або декількох таких договорів не повинна перевищувати 1,5 млрд. грн.;
- Договорів на поставку енергоносіїв (газ, електроенергія) та води - гранична сукупна вартість таких договорів не повинна перевищувати 3,0 млрд. грн.;
- Ліцензійних договорів (роялті) - гранична сукупна вартість таких договорів не повинна перевищувати 3,0 млрд. грн.
7. Припинити повноважень членів Наглядової ради Товариства: 
- Ларс Леманн - Голова Наглядової ради;
- Марчин Млечко - Член Наглядової ради;
- Троелс Лібак Столберг - Член Наглядової ради.
8. Обрати членів Наглядової ради Товариства терміном на 3 роки:
- Ніколаос Калаїцідакіс - Голова Наглядової ради;
- Марчин Млечко - Член Наглядової ради;
- Троелс Лібак Столберг - Член Наглядової ради.
9. Обрати Генерального директора Товариства Хайдакіна Олега Ігоровича особою, якій надаються повноваження підписати договори. Затвердити запропонований текст договору з членами Наглядової ради. Договори є безоплатними.
10. Схвалити обрання аудитора (аудиторської фірми) за результатами тендерного відбору для проведення аудиторської перевірки фінансової звітності поточного та/або минулого року (років) ТОВ АФ &quot;ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)&quot; та затвердити умови договору, який буде укладено з таким аудитором. 
11. Визнаючи, що ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; є юридичною особою суспільного інтересу, як це визначено законодавством України, схвалити, що:
a) Будь-які неаудиторські послуги, що надаються ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; його призначеними зовнішніми аудиторами або їхньою мережевою  компанією, вимагають попереднього погодження від обох:
- Наглядова рада ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;
- Комітет з аудиту Carlsberg A/S
б) Будь-які дозволи на неаудиторські послуги, що надаються призначеними ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; зовнішніми аудиторами або їхньою мережевою компанією на той час будь-яким компаніям Carlsberg Group, які розташовані вище або нижче за ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; в його ланцюжку власності, і які потенційно можуть вплинути на ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;, делеговані Наглядовою Радою ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot; Комітету з аудиту Carlsberg A/S. 
' K_SKL='2' K_VID='2' URL='https://stage-carlsberg-group-2022.euwest01.umbraco.io/media/5dpex22a/shareholder-decision-12025-annual.pdf'  />
<z:row DAT_PROV='2025-05-19T00:00:00' SP_PROV='1' MP_PROV='м. Київ, вул. Пирогівський шлях, 137, приміщення актового залу' SUB_SK='Збори були проведені відповідно до статті 60 ЗУ &quot;Про акціонерні товариства&quot; (повноваження загальних Зборів здійснюються акціонером одноосібно, а Рішення акціонера має статус протоколу загальних Зборів)' P_PD='Єдиним акціонером Товариства 19 травня 2025 року було прийнято рішення (Рішення № 2/2025) з наступного питання порядку денного, апропонованого керівництвом Товариства.:  
1. Про попереднє надання згоди на вчинення значних правочинів. 

Керуючись статтею 60 ЗУ &quot;Про акціонерні товариства&quot; єдиний акціонер, якому належить 100% акцій Товариства, 
ВИРІШИВ:
1. Надати попередню згоду на вчинення Товариством значних правочинів та змін до них, які можуть вчинятися Товариством протягом одного року з дати прийняття цього рішення, за укладеним Генеральним договором про надання інвестиційних послуг (надалі - Договір) з компанією Акціонерне товариство &quot;Сітібанк&quot;, зареєстрованою за законодавством України (ідентифікаційний код 21685485) з місцезнаходженням за адресою: 
м. Київ, вул. Ділова, 16-Г, з визначенням характеру правочинів та їх граничної сукупної вартості (сукупна гранична вартість яких не перевищує гривневий еквівалент 664 млн. датських крон) з метою купівлі, продажу облігацій (валюта - гривня) за умови що, у будь-який момент часу Товариство не повинне володіти облігаціями на суму більше, ніж гривневий еквівалент 332 млн. датських крон, і Товариство не повинне мати жодних облігацій станом на 31 грудня будь-якого року. 
Уповноважити Генерального директора О. Хайдакіна на підписання таких правочинів із правом передоручення та самостійно визначати всі інші умови таких правочинів згідно внутрішніх процедур.
' URL='https://stage-carlsberg-group-2022.euwest01.umbraco.io/media/l24lzy5i/r%D1%96shennya-%D1%94dinogo-akts%D1%96onera-v%D1%96d-19052025r.pdf'  />
</z:DTSCORPZZBORY_R>
<z:DTSCORPVZBORY_R/>
<z:DTSCORPSSK_R>
<z:row CR_NAME='Ларс Леманн (посаду Голови Наглядової ради обіймав до 28.04.2025 р.)' GL_RD='X'  />
<z:row CR_NAME='Марчин Млечко (посаду обіймав протягом всього звітного періоду - згідно рішення Зборів від 28.04.2025р. обраний на наступний строк. Обов&apos;язки Голови не виконував)'  />
<z:row CR_NAME='Троельс Лібак Столлберг (посаду обіймав протягом всього звітного періоду - згідно рішення Зборів від 28.04.2025р. обраний на наступний строк. Обов&apos;язки Голови не виконував)'  />
<z:row CR_NAME='Ніколаос Калаїцідакіс (обраний до складу Наглядової ради 28.04.2025 р. і з цієї ж дати безперервно займав посаду Голови)' GL_RD='X'  />
</z:DTSCORPSSK_R>
<z:DTSCORPPZR_OR>
<z:row KL_ZAS='3' KL_OCH='3' KL_ZOH='0' OPYS='Всі рішення Наглядової ради у звітному році були пов&apos;язані з прийняттям рішень щодо інвестуванню в боргові цінні папери - Облігації (ICU) євро та збільшення ліміту. 
'  />
</z:DTSCORPPZR_OR>
<z:DTSCORPPKZR_OR/>
<z:DTSCORPZVTRADA>
<z:row ZMIST='Наглядова рада Товариства не складає звіт про свою діяльність у розумінні статті 70 Закону України &quot;Про акціонерні товариства&quot; , вимоги якої до емітента на застосовуються. 
Всі члени Наглядової ради є представниками єдиного акціонера Товариства - юридичної особи. Члени Наглядової ради повинні виконувати свої обов’язки особисто і не можуть передавати свої повноваження іншій особі.
Засідання Наглядової ради скликаються за ініціативи Голови або на вимогу члена Наглядової ради, Генерального директора чи інших осіб, визначених Статутом Компанії. Всі рішення даного органу Товариства приймаються простою більшістю голосів її членів, які беруть участь у засіданні та мають право голосу. Засідання Наглядової ради є правомочним, якщо в ньому бере участь більше половини її складу. На засіданнях Наглядової ради кожен її член має один голос. Порядок проведення засідань Наглядової ради та прийняття нею рішень визначений пунктами 11.13, 11.14 Статуту Товариства, з яким можна ознайомитись на власному веб-сайті Компанії за посиланням: https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Установчідокументи. 
Додатково зазначаємо, що по результатам звітного періоду:
- оцінка складу, структури та діяльності ради як колегіального органу (колективної придатності ради) не проводилась;
- оцінка компетентності та ефективності кожного члена ради, включаючи інформацію про його діяльність як посадової особи інших юридичних осіб або іншу діяльність (оплачувану і безоплатну) здійснюється єдиним акціонером Товариства, так як всі член Наглядової ради є його представниками;
- оцінка незалежності кожного з незалежних членів ради не проводилась - таких членів в Наглядовій раді немає;
- оцінка компетентності та ефективності кожного з комітетів ради (їхні функціональні повноваження) не проводилась - створення комітетів у складі Наглядової ради не передбачено Статутом Товариства (пункт 11.16). Функції аудиторського комітету покладені на Наглядову раду Компанії;
- оцінка виконання радою поставлених цілей Компанії не проводилась, аналіз впливу рішень, прийнятих радою протягом звітного періоду, з метою забезпечення досягнення поставлених перед особою стратегічних цілей, не здійснювався; 
- оцінка того факту як саме діяльність Наглядової ради зумовила зміни у фінансово-господарській діяльності Компанії фахівцями чи іншими органами Товариства не проводилась.


'  />
</z:DTSCORPZVTRADA>
<z:DTSCORPSSK_V/>
<z:DTSCORPPZV_OR/>
<z:DTSCORPPKZV_OR/>
<z:DTSCORPOVO_PR>
<z:row CR_NAME='Хайдакiн Олег Iгорович (посаду обіймав безперервно протягом всього звітного періоду, змін не було)' OP_PISH='Всі рішення Генерального директора, що приймались протягом звітного періоду, стосуються виробничої діяльності підприємства та його трудового колективу. Генеральний директор приймає рішення з питань, віднесених до його компетенції, на власний розсуд. В межах своєї компетенції Генеральний директор Товариства видає розпорядження, накази, оформлює рішення та інші розпорядчі документи щодо діяльності Товариства. План роботи Генерального директора формується відповідно до рішень загальних зборів акціонерів Товариства. Про результати виконання плану роботи Генеральний директор звітує Наглядовій раді та загальним Зборам. 
' ZT_NAME='д/н' S_VIDP='д/н' OB_NAME='Свої обов&apos;язки протягом звітного періоду керівник виконував особисто.'  />
</z:DTSCORPOVO_PR>
<z:DTSCORPZVTVIKO>
<z:row ZMIST='1) Оцінка складу та структури виконавчого органу не проводилась. Оцінка діяльності Генерального директора здійснюється Наглядовою радою та вищим органом Товариства. Рішенням єдиного акціонера від 28.04.2026р. робота виконавчого органу Товариства у звітному році була визнана задовільною.
2) Оцінка компетентності та ефективності роботи Генерального директора здійснюється Наглядовою радою та єдиним акціонером Товариства по підсумкам діяльності Компанії за відповідний фінансовий звітний період. Зауважень щодо компетентності керівника чи ефективності його роботи у звітному періоді не було.
3) Оцінка виконання Генеральним директором поставлених стратегічних цілей Компанії та впливу його рішень на досягнення таких цілей, протягом звітного періоду не проводилась, інформація відсутня.  
4) Оцінка того факту як саме діяльність Генерального директора зумовила зміни у фінансово-господарській діяльності Компанії проводиться за фінансовими показниками. 
'  />
</z:DTSCORPZVTVIKO>
<z:DTSCORPSKR_RD/>
<z:DTSCORPOOH_VK>
<z:row SVK_TL='1' OPYS_F='Комерційний напрямок (продажі, маркетинг),  Операційний напрямок (закупки, виробництво, логістика), Адміністрація (фінанси, HR, IT).
Функції підрозділів:
-	забезпечення правильності і ефективності виконання бізнес-процесів;
-	впровадження та дотримання контрольних процедур у щоденній роботі;
-	управління ризиками на рівні операцій/процесів, мінімізація ризиків ще до їх виникнення;
-	безпосереднє виконання політик, процедур і стандартів.
' PR_PIDR='Юридичний департамент, Відділ внутрішнього аудиту та кредитного контролю (провідний фахівець з внутрішнього контролю та аудиту), Департамент операційної діяльності (регіональний менеджер з розвитку виробничої системи).
Функції підрозділів:
-	розробка політик і процедур внутрішнього контролю;
-	контроль за дотриманням норм, законодавства, внутрішніх стандартів;
-	підтримка першої лінії в управлінні ризиками;
-	щомісячний аналіз основних ризиків підприємства і презентація Правлінню;
-	впровадження матриці контролів фінансової звітності;
-	підвищення ефективності контролів і забезпечення належного управління ризиками.
' PR_PIDR_TL='Департамент безпеки, Відділ внутрішнього аудиту та кредитного контролю (Фінансовий департамент).
Функції підрозділів:
-	незалежна оцінка ефективності перших двох ліній;
-	перевірка ефективності внутрішніх контролів;
-	надання об&apos;єктивних рекомендацій з покращення процесів;
-	забезпечення певної гарантії того, що контрольна система працює ефективно і вчасно виявляє слабкі місця.
' NY_DOCS='1' PRO_DOCS='Інструкція з Системи внутрішнього контролю (Наказ № 227 від 05.06.2023р.);
Політика з Управління ризиками (Наказ № 421 від 09.11.2021р.);
Керівництво з Управління ризиками (Наказ № 421 від 09.11.2021р.).
' DT_ZVK='2023-06-05T00:00:00' NO_ZVK='227' OSN_ZVT='Звіт включає відмітку (ефективний/не ефективний) та коментарі по кожному контролю затвердженої матриці. А також підтверджуючі документи ефективності кожного контролю.' N_DSR='2' OPYS_P='Декларація схильності до ризиків в Компанії відсутня.' NO_ZDR='Декларація схильності до ризиків в Компанії відсутня.' NO_ZSR='д/н'  />
</z:DTSCORPOOH_VK>
<z:DTSCORPOVZP_A>
<z:row CR_NAME='Балтик Бевериджиз Інвест Акцеболаг (Швецiя)/Baltic Beverages Invest Aktiebolag (Sweden), 556594-3585 (правонаступником є Carlsberg Sverige AB (Швеція), 556006-9980)' RP_A='100' RP_OV='100'  />
</z:DTSCORPOVZP_A>
<z:DTSCORPOPU_GA/>
<z:DTSCORPPPZ_PO>
<z:row CR_NAME='Байрак Вікторія Анатоліївна' OR_PR='Головний бухгалтер Товариства.
Рішення щодо призначення на посаду прийнято Генеральним директором Товариства (Наказ № 268тр від 22.06.2023р.).' OK_PPO='Головний бухгалтер забезпечує ведення бухгалтерського облiку з дотриманням вимог законодавства України, Міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ) з урахуванням особливостей дiяльностi пiдприємства. Основними обов&apos;язками є ведення, складання та надання у встановленi строки фiнансової звiтностi, контроль за вiдображенням на вiдповiдних рахунках всiх господарських операцiй, дотримання технологiї обробки бухгалтерської iнформацiї i порядку документообороту.' PPZ_PO='Головний бухгалтер Компанії призначається та звільняється з посади за рішенням виконавчого органу - Генерального директора Товариства.'  />
</z:DTSCORPPPZ_PO>
<z:DTSCORPVCVORP/>
<z:DTSCORPPRIOSOB>
<z:row NZ_PRI='Інформація розкривається згідно вимог діючого законодавства.' NAZ_PRI='Окремий документ щодо розкриття інформації в Товаристві не затверджувався.' NO_PRI='д/н' OPYS_PRI='Окремий документ щодо розкриття інформації в Товаристві не затверджувався.'  />
</z:DTSCORPPRIOSOB>
<z:DTSCORPINRORAD/>
<z:DTSCORPSUBAUD>
<z:row OPYS='Інша інформація, включаючи звіт про управління

Управлінський персонал несе відповідальність за іншу інформацію. Інша інформація включає окремий звіт про управління та Річну інформацію емітента цінних паперів (але не включає окрему фінансову звітність та наш звіт аудитора щодо цієї фінансової звітності), які ми отримали до дати випуску цього звіту аудитора.

Наша думка щодо окремої фінансової звітності не поширюється на іншу інформацію, включаючи окремий звіт про управління.

У зв&apos;язку з проведенням нами аудиту окремої фінансової звітності наш обов&apos;язок полягає в ознайомленні із зазначеною вище іншою інформацією та у розгляді питання про те, чи наявні суттєві невідповідності між іншою інформацією та окремою фінансовою звітністю або нашими знаннями, одержаними в ході аудиту, та чи не містить інша інформація інших можливих суттєвих викривлень.

На нашу думку, за результатами проведеної нами роботи у ході аудиту фінансова інформація, наведена в окремому звіті про управління за фінансовий рік, за який підготовлена окрема фінансова звітність, відповідає окремій фінансовій звітності.

Крім того, виходячи з нашого знання та розуміння суб&apos;єкта господарювання та його середовища, отриманих у ході аудиту, ми зобов&apos;язані повідомляти про факт виявлення суттєвих викривлень у окремому звіті про управління та іншій інформації, які ми отримали до дати цього аудиторського звіту. Ми не маємо що повідомити у цьому зв&apos;язку.

'  />
</z:DTSCORPSUBAUD>
<z:DTSCORPDIYRFP/>
<z:DTSST_ROZV>
<z:row OC_DIYAL='ПрАТ &quot;Карлсберг Україна&quot;, як частина глобальної пивоварної компанії Carlsberg Group, втілює стратегію зі сталого розвитку &quot;ЦІЛЬ 4 НУЛІ: разом заради майбутнього&quot;, метою  якої є - &quot;НУЛЬ вуглецевого сліду, НУЛЬ втрат води, НУЛЬ безвідповідального споживання та НУЛЬ нещасних випадків&quot;. За останні п&apos;ять років Компанія досягла значного прогресу, допомагаючи впроваджувати стандарти у своїй галузі та за її межами. З 2022 року Компанія розширила свою стратегію й до відомих  &quot;4 НУЛІВ&quot; додалися й інші пріоритети - &quot;НУЛЬ сліду від сільськогосподарської діяльності&quot; та &quot;НУЛЬ відходів упаковки&quot;. 
У цьому звіті Компанія ділиться своїми результатами втілення стратегії:

1) Ми послідовно рухаємося до мети нульових викидів вуглецю на наших пивоварнях до 2030 року. У 2025 році в Україні абсолютні викиди CO2 зменшилися на 2 576 тон - з 22 524 тон у 2024 році до 19 948 тон у 2025 році, що підтверджує ефективність наших зусиль із декарбонізації виробництва. Водночас у 2025 році ми зафіксували зростання інтенсивності викидів на 0,36 кг CO2e/гл, що було зумовлено роботою енергоємного обладнання, зокрема CHP-установок та електрогенераторів. Ми вже врахували цей досвід у подальших планах і продовжуємо впроваджувати рішення для стабільного скорочення викидів як в абсолютних, так і у відносних показниках.

2) Ми досягти щорічного зниження рівня нещасних випадків, щоб досягти НУЛЯ нещасних випадків з втратою робочого часу. Ми приділяємо значну увагу впровадженню безпечної поведінки в нашому бізнесі. За минулий рік в Україні було зафіксовано лише 1 LTA, тоді як загалом на заводах Carlsberg у світі - 123 випадки. 

3) Ми наполегливо працюємо над мінімізацією використання води на наших пивоварних заводах. Ми прагнемо досягти ефективності використання води на рівні 2,0 гл/гл у світі та 1,7 гл/гл на наших пивоварних заводах у зонах підвищеного ризику.  Ми також маємо на меті 100% поповнення споживання води на пивоварних заводах у зонах підвищеного ризику до 2030 року. 

4) Ми прагнемо, щоб до 2030 року 30% нашої сировини вирощувалося з використанням відновлювальних сільськогосподарських практик, а до 2040 року - 100%. Розуміючи, що наш підхід буде змінюватися залежно від географічних та кліматичних умов, наші початкові дії включають формалізацію принципів відновлюваного сільського господарства, взаємодію з нашими постачальниками на цю тему та включення нових вимог до відновлюваного сільського господарства до нашого автоматизованого процесу закупівель.
Увесь ячмінь, який Carlsberg Ukraine закуповує для забезпечення виробничих потреб своїх пивоварень, вирощується на полях України та має виключно українське походження. Це товарне зерно пивоварних сортів ячменю, офіційно зареєстрованих у Державних реєстрах України.
У межах агропроєкту Carlsberg Ukraine спільно з партнерами Soufflet та SeCobra розпочала впровадження пілотних випробувань сорту ячменю CB Score Null-LOX4G для виробництва солоду. Цей інноваційний сорт забезпечує якісні переваги, зокрема покращує свіжість пива, а також сприяє досягненню цілей сталого розвитку завдяки зниженню споживання енергії під час процесів солодорощення та пивоваріння. Етап розмноження сорту Null-LOX4G запланований на 2026 рік.
Ці ініціативи є частиною нашого ширшого прагнення до розвитку відновлювального сільського господарства. Ми ставимо за мету, щоб до 2030 року 30% нашої сировини вирощувалося з використанням відновлювальних агропрактик, а до 2040 року - 100%. Усвідомлюючи, що підходи можуть відрізнятися залежно від географічних і кліматичних умов, ми зосереджуємося на формалізації принципів відновлювального сільського господарства, активній взаємодії з нашими постачальниками та інтеграції відповідних вимог у наш автоматизований процес закупівель.
 
5) Наші амбітні цілі на 2030 рік включають перехід на 100% на упаковку, що підлягає переробці, багаторазовому використанню або відновленню, 90% рівень збору та переробки пляшок і бляшанок, скорочення на 50% первинного пластику на основі викопних копалин та 50% переробленого  вмісту у пляшках і бляшанках. За результатами 2025 року Carlsberg Ukraine вже досягла суттєвого прогресу на цьому шляху. Зокрема, алюмінієві банки, вироблені в Україні, містять 64% переробленого матеріалу в корпусі, тоді як кришки та язички, що виробляються на заводі у Польщі, мають 38% переробленого вмісту. Частка переробленого скла становить 20% для прозорого (flint) скла та 35-45% для зеленого й коричневого (emerald, amber) скла.
Для продукції, що постачається на ринки ЄС, у 2025 році також було впроваджено преформи з 30% rPET, а термозбіжна плівка (shrink film) вже містить 30% переробленого матеріалу. .

6) Ми пропагуємо відповідальне споживання та взяли на себе чіткі зобов&apos;язання до 2030 року: 100% відповідального споживання через упаковку та бренд-активації, 100% наявності безалкогольних напоїв у нашому портфелі та 35% наших напоїв мають бути слабоалкогольними або безалкогольними.
У 2025 році слабоалкогольні та безалкогольні напої становили 31% від загального обсягу пива, проданого Carlsberg Group у світі. Безалкогольні напої були доступні на 89% ринків, а 90% компаній Групи впровадили партнерства з відповідального споживання. Прогрес за всіма трьома цілями відповідає нашим очікуванням і підтверджує системну та послідовну роботу Carlsberg Group із формування культури відповідального споживання алкоголю.
' OR_PRZD='На основі висновків DMA (double materiality assessment) ми працюємо над пом&apos;якшенням та зменшенням нашого ризику за суттєвими темами, важливими для нашого бізнесу, такими як відповідальне вживання алкоголю, яке має чіткий зв&apos;язок з нашою основною групою продуктів, та ціноутворення на викиди вуглецю, яке може вплинути на вартість нашої продукції. Ми також прагнемо використовувати можливості для зростання та зміцнювати наші майбутні плани. Це включає підтримку можливостей, пов&apos;язаних з безалкогольним та низькалкогольним пивом, а також схеми повернення депозитів, які мають потенціал зменшити наші витрати на пакувальні матеріали.

Ми визначили шість джерел викидів парникових газів у нашому ланцюжку створення вартості, які мають суттєвий негативний вплив на зміну клімату в короткостроковій перспективі, та один суттєвий фінансовий ризик, який зміна клімату створює для нашого бізнесу в довгостроковій перспективі. 
1) Викиди, що утворюються в результаті використання наших сільськогосподарських ресурсів. 
2) Викиди, що утворюються нашими пивоварнями. 
3) Викиди, що утворюються внаслідок купівлі енергії. 
4) Викиди, що утворюються в результаті виробництва нашої упаковки. 
5) Викиди, що утворюються від транспортування та дистрибуції. 
6) Викиди, що утворюються внаслідок охолодження продуктів у барах та магазинах.
7) Ціноутворення на викиди вуглецю для нашої власної діяльності та закуплених товарів.
Ми прагнемо вирішити всі ці внутрішні ризики за допомогою політик, цілей та дій, викладених нижче.

Ми усвідомлюємо свою відповідальність за те, як ми просуваємо нашу продукцію. Ми прагнемо пропонувати смачні напої для будь-якої нагоди, зокрема враховуючи зміну ставлення споживачів до алкоголю, помірності та здорового способу життя. Наша DMA визначила два суттєві негативні наслідки, пов&apos;язані з нашими споживачами та кінцевими користувачами у короткостроковій перспективі. Крім того, він визначив один довгостроковий фінансовий ризик та одну відповідну середньострокову фінансову можливість.
1) Здоров&apos;я та безпека, пов&apos;язані зі шкідливим вживанням алкоголю.
2) Негативний вплив маркетингових комунікацій. Безвідповідальна маркетингова комунікація включає звернення до аудиторії, яка не досягла віку, з якого дозволено вживати алкоголь, маркетинг надмірного споживання, асоціювання вживання алкогольних напоїв з небезпечною діяльністю та маркетинг алкоголю як такого, що веде до успіху, покращення здібностей або користі для здоров&apos;я. 
3) Погіршення суспільного сприйняття алкоголю може потенційно призвести до зменшення купівлі нашої алкогольної продукції.

Більш детальна інформація зазначена у Річному звіті Carlsberg Group 2025 за посиланням: https://www.carlsberggroup.com/media/1tgf0wsy/carlsberg-group_2025-annual-report.pdf 
' OR_ZPZ='1) Ми встановили ціль, згідно з якою 30% закупленої сировини (вимірюється як загальна вага сировини) має бути вирощена регенеративним шляхом до 2030 року та 100% до 2040 року. Це охоплює пряму сировину в усьому світі, включаючи весь солод, ячмінь, пшеницю, рис, цукор, кукурудзу та хміль. Наші основоположні дії для досягнення цієї цілі включають формалізацію наших принципів регенеративного сільського господарства, картографування наших зон постачання та партнерів для впровадження цих практик, взаємодію з постачальниками з цього питання та інтеграцію нових вимог до регенеративного сільського господарства в наші автоматизовані процеси закупівель.
У межах реалізації нашої ESG?стратегії та амбіції ZERO Farming Footprint Carlsberg Group послідовно інвестує у трансформацію сировинної бази та підтримку переходу до регенеративного сільського господарства.
У 2024 році Група спрямувала 4 млн данських крон операційних витрат (OPEx) на пілотні проєкти, покликані підтримати перехід до використання сировини, вирощеної за принципами регенеративного землеробства, а також на напрацювання партнерств і підходів у ланцюгу постачання.
Починаючи з 2025 року, регенеративне сільське господарство переходить від пілотної фази до етапу масштабування. Очікується, що витрати, пов&apos;язані із закупівлею регенеративно вирощеної та sustainably sourced сировини, становитимуть 10-15 млн данських крон у структурі собівартості реалізованої продукції (COGS).

2-3) Ми маємо чіткі зобов&apos;язання щодо боротьби зі зміною клімату: до 2030 року досягти нульових викидів вуглецю на наших пивоварнях, до 2030 року 100% електроенергії забезпечувати за рахунок додаткових потужностей відновлюваної енергетики, до 2030 року скоротити викиди в ланцюжку створення вартості на 30%, а до 2040 року - досягти чистих нульових викидів вуглецю в усьому ланцюжку створення вартості. Ці цілі закріплені в нашій Екологічній політиці та визначають довгострокову траєкторію декарбонізації бізнесу.
У 2025 році ми продовжили скорочення викидів на наших пивоварнях порівняно з базовим рівнем 2015 року. Відносні викиди на гектолітр напою й надалі зменшувалися, що підтверджує ефективність заходів з енергоефективності та переходу на відновлювані джерела енергії.
Упродовж року ми збільшили використання електроенергії з відновлюваних джерел, нарощуючи внесок у додаткові відновлювані потужності та наближаючись до цілі повного переходу на &quot;зелену&quot; електроенергію до 2030 року.
Водночас у 2025 році ми зберегли позитивну траєкторію скорочення викидів у ланцюжку створення вартості. Послідовний підхід до вимірювання та співпраця з партнерами дозволяють нам системно знижувати як відносні, так і абсолютні викиди та впевнено рухатися до досягнення чистих нульових викидів у всьому ланцюжку створення вартості до 2040 року.

4) У нас є програма боротьби з викидами, пов&apos;язаними з нашою упаковкою, описана в розділі E5 Використання ресурсів та циркулярна економіка (E5-3; E5-2), яка зосереджена на збільшенні придатності для переробки та переробленого вмісту, використанні меншої кількості первинного пластику на основі викопного палива та збільшенні рівня збору та переробки.

5) Заміна власних або орендованих вантажівок, що працюють на викопному паливі. У 2025 році ми продовжили реалізацію заходів із декарбонізації автотранспорту в Західній Європі, поступово замінюючи дизельні вантажівки у нашому автопарку на транспортні засоби, що працюють на біогазі. Такий перехід дозволяє суттєво зменшувати вуглецевий слід автоперевезень порівняно з дизельними аналогами та є важливим елементом нашого переходу до використання відновлюваних джерел енергії в логістиці.
Електрифікація аутсорсингового транспорту та логістики.
У 2025 році ми розширили використання акумуляторних електричних вантажівок для човникових перевезень між нашою пивоварнею у Falkenberg (Швеція) та іншими об&apos;єктами в регіоні. Це дозволило й надалі зменшувати залежність від дизельного транспорту на коротких логістичних маршрутах та скорочувати викиди парникових газів, пов&apos;язані з щоденними операційними перевезеннями. 

6) Підтримання належної температури наших продуктів у барах, ресторанах і магазинах становить 8% нашої цілі короткострокового горизонту (Target 3). Щоб досягати прогресу у скороченні викидів у ланцюжку створення вартості, ми постійно працюємо над підвищенням енергоефективності холодильного обладнання, яке постачаємо в торгові точки наших клієнтів. Протягом останніх років ми впровадили централізовану систему закупівлі холодильників на всіх ринках, що дає нам перевагу під час придбання більш енергоефективних моделей. У 2025 році реалізацію цієї програми було подальше розширено.
Крім того, ми впровадили програму стандартизації холодильного обладнання - так звану глобальну master-специфікацію, - яка дозволила скоротити кількість різних типів холодильників, що закуповуються на наших ринках, з 16 до 7. У результаті у 2025 році ми досягли покращення енергоефективності на 3% порівняно з попереднім роком.

8-9-10) Наша Маркетингова та комунікаційна політика визначає наш підхід до спілкування зі споживачами та широкою громадськістю. Вона має вісім ключових напрямків: прозорість і чесність, привабливість для дорослих, задоволення в міру, відсутність алкоголю, безпечна та розумна поведінка, наслідки, здоров&apos;я та, соціальна інклюзивність та екологічна свідомість. 
У 2025 році ми оновили політику, щоб чіткіше викласти наші зобов&apos;язання у відповідних пріоритетних сферах, а також додали розділи, які стосуються мінливого медіа-ландшафту спонсорства, інфлюенсерів, цифрового маркетингу та ігор. При розробці нашої політики ми враховували інтереси зацікавлених сторін, включаючи соціальну відповідальність та модерацію, громадське здоров&apos;я та безпеку, а також захист неповнолітніх від впливу нашої продукції та комунікації. Маркетингова та комунікаційна політика доступна для внутрішнього користування в нашій інтрамережі, а також у відкритому доступі на сайті. 

Більш детальна інформація зазначена у Річному звіті Carlsberg Group за посиланням: https://www.carlsberggroup.com/media/1tgf0wsy/carlsberg-group_2025-annual-report.pdf 
' OP_PRZD='Екологічна політика підсумовує наш підхід до енергетики, зміни клімату та стійкості, води та стічних вод, відходів та побічних продуктів, упаковки, сировини та сільського господарства, а також інвестицій та закупівель.

Кодекс поведінки постачальників та ліцензіатів (екологічні міркування) стосується нашого ланцюга постачання, а саме управління екологічними питаннями, викидами вуглецю, водними ресурсами та відходами.

Маркетингова та комунікаційна політика. Вона має вісім ключових напрямків: прозорість і чесність, привабливість для дорослих, задоволення в міру, відсутність алкоголю, безпечна та розумна поведінка, наслідки, здоров&apos;я та, соціальна інклюзивність та екологічна свідомість.

Більш детальна інформація зазначена у Річному звіті Carlsberg Group 2025 за посиланням: https://www.carlsberggroup.com/media/1tgf0wsy/carlsberg-group_2025-annual-report.pdf' PP_VOZR='-' PP_VORKZ='-' PKS_VDO='1) Споживачі
2) Торговельні та неторговельні клієнти
3) Співробітники та підрядники
4) Галузеві організації
5) Інвестори
6) Постачальники
7) Неурядові організації
8) Регуляторні органи' PKS_VSC='1) Споживачі. 
Зростання споживчого попиту на безалкогольні та слабоалкогольні напої та відповідальні маркетингові практики.
2) Торговельні та неторговельні клієнти. 
Зменшення ризиків ланцюга постачання, досягнення цілей сталого розвитку та задоволення споживчого попиту на більш здорові та стійкі варіанти.
3) Співробітники та підрядники. 
Можливості для розвитку, різноманітне та інклюзивне робоче середовище, а також цілеспрямована компанія, якою вони можуть пишатися. 
4) Галузеві організації. 
Співпраця з колегами по галузі, включно з прямими конкурентами, з метою вдосконалення відповідального, сталого та етичного ведення  бізнесу, не відставати від змін у законодавстві, дотримуватися визнаних стандартів та об&apos;єднувати ресурси для розробки та впровадження найкращих практик.
5) Інвестори. 
Прозора інформація про наш бізнес, фінансові показники  та прогрес у досягненні цілей EGS.
6) Постачальники. 
Експертиза у сфері ESG, практична допомога та чітке  розуміння наших пріоритетів і довгострокових цілей, щоб вони могли  узгодити власні стратегії задля взаємного успіху.
7) Неурядові організації.
 Високі показники ESG, прозора звітність щодо вимірюваних цілей, а також підтримка проектів та ініціатив, які допомагають вирішувати широкі соціальні та/або екологічні проблеми.
8) Політики та регуляторні органи. 
Економічний внесок, включаючи створення робочих місць, у громади, в яких ми працюємо.' OPP_VSH='1)	ENVIRONMENTAL POLICY (Екологічна Політика), прийнята і затверджена штаб-квартирою (головним офісом) Carlsberg Breweries A/S (J.C. Jacobsens Gade 1, 1799 Copenhagen V, Denmark) у грудні 2024 р.
 
Політика поширюється на керівництво, співробітників і контрактних працівників у всьому світі усіх організацій Carlsberg Group. Політика також поширюється на відвідувачів і на ситуації, де працюють співробітники або агенти Групи на зовнішніх локаціях. Ми вимагаємо від наших постачальників і партнерів дотримання всіх відповідних екологічних норм і демонстрації того, що їхні екологічні показники, процеси управління та вплив узгоджуються з нашими цілями.
 
Політика реалізується механізмом та контролем за такою реалізацією запобігання та контролю потенційних ризиків для навколишнього середовища, що підтримується нашими амбітними цілями до 2030 року і 2040, як описано в програмі &quot;Together Towards ZERO and Beyond&quot;.

 
2)	PUBLIC &amp; GOVERNMENT AFFAIRS POLICY (Політика по зв&apos;язкам з громадськістю та органами державної влади), прийнята і затверджена штаб-квартирою (головним офісом) Carlsberg Breweries A/S (J.C. Jacobsens Gade 1, 1799 Copenhagen V, Denmark) у грудні 2021 р.
 
Політика поширюється на керівництво, співробітників і контрактних працівників у всьому світі усіх організацій Carlsberg Group. Політика спеціально призначена для осіб, які мають справу із зовнішніми представниками, які можуть впливати на регуляторне середовище в якому ми працюємо. До останніх належать офіційні представники органів влади, органів місцевої влади, члени регуляторних організацій та високопосадовці неурядових організацій, особливо у сфері здоров&apos;я.
 
Політика реалізується механізмом та контролем за такою реалізацією забезпечення дотримання всіх застосовних законів та підзаконних нормативно-правових актів щодо відносин з органами державної влади та громадськістю від імені Carlsberg Group.'  />
</z:DTSST_ROZV>
<z:DTSVLA_CSHIP/>
<z:DTSVLA_RES/>
<z:DTSORG_CSHIP/>
<z:DTSORG_CSHIP_UR/>
<z:DTSVLA_REGISTR/>
<z:DTSORG_CONT/>
<z:DTSORG_CONT_F/>
<z:DTSORG_FILIA/>
<z:DTSORG_ZASN/>
<z:DTSORG_ZASN_UR/>
<z:DTSCORP_REGISTR/>
<z:DTSCORP_CP/>
<z:DTSAGRCORP/>
<z:DTSAGRCONST/>
<z:DTSEXITFEE/>
<z:DTSDYVIDEND_P/>
<z:DTSDYVIDEND/>
<z:DTSDYVIDPAY/>
<z:DTSLINKVD>
<z:row NZP='1' NAME_VD='Статут' OPYS_VD='Основний документ, що визначає назву, предмет та мету діяльності, структуру управління, права та обов&apos;язки акціонерів і посадових осіб Товариства, порядок прийняття рішень загальними зборами акціонерів та інші питання, що регулюють діяльність Компанії.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Установчідокументи'  />
<z:row NZP='2' NAME_VD='Положення про Наглядову раду' OPYS_VD='Положення визначає правовий статус, склад, порядок організації роботи, права, обов&apos;язки та відповідальність членів Наглядової ради, а також процедури їх обрання та відкликання. Положення регулює взаємодію Наглядової ради з іншими органами управління Товариства' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Положення'  />
<z:row NZP='3' NAME_VD='Положення про філію Львівська пивоварня' OPYS_VD='Положення про філію Львівська пивоварня - це документ, який визначає мету створення, основні принципи та цілі діяльності філії, її повноваження, права та обов&apos;язки. У положенні зазначені назва та місцезнаходження філії, функції та завдання, які вона виконує, порядок управління філією та її  відносини з Компанією, а також порядок реорганізації/ліквідації.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Філіїтапредставництва'  />
<z:row NZP='4' NAME_VD='Положення про філію в м. Києві' OPYS_VD='Положення про філію в м. Києві - це документ, який визначає мету створення, основні принципи та цілі діяльності філії, її повноваження, права та обов&apos;язки. У положенні зазначені назва та місцезнаходження філії, функції та завдання, які вона виконує, порядок управління філією та її  відносини з Компанією, а також порядок реорганізації/ліквідації.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Філіїтапредставництва'  />
<z:row NZP='5' NAME_VD='Положення про представництво в м. Одесі' OPYS_VD='Положення про представництво в м. Одесі - це документ, який визначає мету створення та цілі діяльності, юридичний статус представництва та територію, на якій  відокремлений підрозділ здійснює свої повноваження (представляє інтереси Компанії). У положенні зазначені назва та місце розташування представництва, порядок управління та його  відносини з Компанією, а також порядок реорганізації/ліквідації.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Філіїтапредставництва'  />
<z:row NZP='6' NAME_VD='Положення про представництво в м. Харкові' OPYS_VD='Положення про представництво в м. Харкові - це документ, який визначає мету створення та цілі діяльності, юридичний статус представництва та територію, на якій  відокремлений підрозділ здійснює свої повноваження (представляє інтереси Компанії). У положенні зазначені назва та місце розташування представництва, порядок управління та його  відносини з Компанією, а також порядок реорганізації/ліквідації.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Філіїтапредставництва'  />
<z:row NZP='7' NAME_VD='Положення про представництво в м. Донецьку' OPYS_VD='Положення про представництво в м. Донецьку - це документ, який визначає мету створення та цілі діяльності, юридичний статус представництва та територію, на якій  відокремлений підрозділ здійснює свої повноваження (представляє інтереси Компанії). У положенні зазначені назва та місце розташування представництва, порядок управління та його  відносини з Компанією, а також порядок реорганізації/ліквідації. З середини 2014 року фактична діяльність даного представництва призупинена' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Філіїтапредставництва'  />
<z:row NZP='8' NAME_VD='Політика з боротьби з хабарництвом та корупцією' OPYS_VD='Метою цієї політики є не тільки дотримання правових норм (адже корупція — це велика перепона на шляху до подолання бідності) а й твердий намір дотримуватися відповідних стандартів, визначених в Антикорупційній конвенції ООН.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/v-dpov-dal-nii-rozvitok/nash-zv-ti-z-stalogo-rozvitku/v%D1%96dpov%D1%96dalniy-b%D1%96znes/'  />
<z:row NZP='9' NAME_VD='Політика в сфері охорони навколишнього середовища' OPYS_VD='Ціль політики в сфері охорони навколишнього середовища, полягає в попередженні і контролі потенційних ризиків для навколишнього середовища.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/v-dpov-dal-nii-rozvitok/nash-zv-ti-z-stalogo-rozvitku/v%D1%96dpov%D1%96dalniy-b%D1%96znes/'  />
<z:row NZP='10' NAME_VD='Політика з маркетингових комунікацій' OPYS_VD='Ціль цієї Політики - забезпечити, щоб маркетингові комунікації Компанії завжди відображали корпоративну філософію відповідального споживання.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/v-dpov-dal-nii-rozvitok/nash-zv-ti-z-stalogo-rozvitku/v%D1%96dpov%D1%96dalniy-b%D1%96znes/'  />
<z:row NZP='11' NAME_VD='Кодекс етики та поведінки' OPYS_VD='Документ визначає корпоративну культуру Компанії - бути чесним, дотримуватися правил, бути	відповідальним і проявляти повагу до людей.	' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/v-dpov-dal-nii-rozvitok/nash-zv-ti-z-stalogo-rozvitku/v%D1%96dpov%D1%96dalniy-b%D1%96znes/'  />
<z:row NZP='12' NAME_VD='Кодекс поведінки постачальників і ліцензіатів' OPYS_VD='Кодекс відображає прагнення Компанії розв’язувати ключові питання ESG та долати глобальні виклики, такі як нерівність, зміна клімату та нестача води. Компанія  співпрацює з постачальниками та впроваджує відповідальні бізнес-практики, сприяючи позитивним змінам у суспільстві.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/v-dpov-dal-nii-rozvitok/nash-zv-ti-z-stalogo-rozvitku/v%D1%96dpov%D1%96dalniy-b%D1%96znes/'  />
<z:row NZP='13' NAME_VD='Політика щодо забезпечення охорони праці та безпеки' OPYS_VD='Політика визначає основні вимоги щодо управління ефективністю охорони праці в усіх підрозділах Компанії, тим самим усуваючи або пом&apos;якшуючи ризики, запобігаючи виробничим травмам та професійним захворюванням, уникненню аварій на виробництві.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/v-dpov-dal-nii-rozvitok/nash-zv-ti-z-stalogo-rozvitku/v%D1%96dpov%D1%96dalniy-b%D1%96znes/'  />
<z:row NZP='14' NAME_VD='Політика з прав людини та трудових прав' OPYS_VD='Метою політики є визначення стандартів праці та прав людини, на які мають право усі працівники Компанії.' URL_VD='https://carlsbergukraine.com/v-dpov-dal-nii-rozvitok/nash-zv-ti-z-stalogo-rozvitku/v%D1%96dpov%D1%96dalniy-b%D1%96znes/'  />
</z:DTSLINKVD>
<z:DTSZMDEPROZ/>
<z:DTSOBLIG_IP/>
<z:DTSROZM_IP/>
<z:DTSZOB_IP/>
<z:DTSZMINY_IA/>
<z:DTSSTR_IP/>
<z:DTSPRAVA_IA/>
<z:DTSBORG/>
<z:DTSZAM_UIP/>
<z:DTSFON/>
<z:DTSSERT_FON/>
<z:DTSO_FON_UR/>
<z:DTSO_FON_FZ/>
<z:DTSOFON_ALL/>
<z:DTSCHA_FON/>
<z:DTSPRAV_FON/>
<z:DTSOSOBLYVA>
<z:row NZP='1' VYD_INF='33' TYPE_INF='2' DT_POD='2025-04-28T00:00:00' DT_OPR='2025-04-29T00:00:00' URL_ROZ='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Особливаінформація' OPYS='Даним рішенням попередньо надана згода на вчинення значних правочинiв та змiн до них, якi можуть вчинятися Товариством протягом одного року з дати прийняття рiшення, з визначенням характеру правочинiв та їх граничної сукупної вартостi у розмірі 79,6 млрд. грн.
'  />
<z:row NZP='2' VYD_INF='5' TYPE_INF='2' DT_POD='2025-04-28T00:00:00' DT_OPR='2025-04-29T00:00:00' URL_ROZ='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Особливаінформація' OPYS='Відомості про зміну складу Наглядової ради Товариства.'  />
<z:row NZP='3' TYPE_INF='1' URL_ROZ='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Регулярнаінформація' OPYS='Квартальні звіти за чотири квартали 2025 року'  />
<z:row NZP='4' VYD_INF='33' TYPE_INF='2' DT_POD='2025-05-19T00:00:00' DT_OPR='2025-05-20T00:00:00' URL_ROZ='https://carlsbergukraine.com/kompan-ya/informatsiia-dlia-aktsioneriv-ta-steikkholderiv/#Особливаінформація' OPYS='Попередньо надана згода на вчинення значних правочинiв та змiн до них, якi можуть вчинятися Товариством протягом одного року з дати прийняття рішення за укладеним Генеральним договором про надання інвестиційних послуг з АБ &quot;Сітібанк&quot; на суму 664 млн. данських крон, що на дату прийняття рішення становило 4 134 196,8 тис. грн.'  />
</z:DTSOSOBLYVA>
<z:DTSGARFIN/>
<z:Fin-empty/>
</z:root>